探索商业地产新模式，越秀商管合作生态再扩容

在9月12日举行的“越上新·悦未来2.0” 越秀商管零售商业战略发布暨品牌高管共创长期主义价值论坛上，越秀商管“战略合作伙伴圈”迎来里程碑式新升级，牵手全球知名娱乐巨头——美高梅（MGM），迈入战略合作新征程，在“文体娱+高端餐饮+酒店公寓”等领域全面深度合作。未来，越秀商管利用越秀庞大的会员体系、多元的资源禀赋、完善的管理机制，不断探索商业新模式，为城市商业和居民生活带来更多可能。

迈出全国化布局步伐

人、货、场是零售商业行业的三大核心要素，其中以更新迭代速度快、大众消费依赖性强为主要特征，与时俱进的创新转型势在必行。在本次发布会上，越秀商管总裁朱文环就越秀商管零售商业战略进行分享，深入解读了越秀零售商业未来的发展规划。

朱文环表示，2023年越秀商管正式更名，并定位为“资产管理公司”，通过升级“一核两翼”资管战略和以“3+3”业态发展策略，打造现1090亿资产的多业态商业资管平台，致力于成为商业地产领先的专业化资产管理机构，以实现“秉持长期主义，可持续地创造、保持和提升资产价值”的企业使命。

在“资管”模式的引领升级下，2023年，越秀商管坚持“做实产品、做优内容、运营导向、以客为尊”零售商业策略, “国金”“环贸”和“悦汇”三大产品线均迈出了全国步伐，为未来实现规模化发展奠定坚实基础。今年6月，越秀商管匠心打造的重点商业项目——武汉越秀IFC国金天地盛大开业，这成为越秀商管“国金”产品线迈出全国化布局步伐的重要信号，品牌效应与客流业绩双赢，也印证了越秀商管“国金”产品线的可落地性与可复制性。

在存量时代如何将项目进行更新升级，打造出项目独有的辨识度与感召力，是商管公司需要持续探索的重要课题。通过精准分析项目现阶段面对的暂时性定位困境和商圈竞品餐饮升级挑战，越秀商管紧密把握2023年底项目周边地铁围蔽打开后的TOD物业优势，聚焦周边近80万居住人口和60万办公人口，以“趣享新生活”为焕新slogan，通过着重凸显“引领性业态”和深度挖掘“刚需性业态”，打造有孩家庭欢聚消费必选地。

持续扩展新商业内容

作为商业地产全链资管亚洲领航者，越秀商管现已覆盖粤港澳大湾区、华东及中西部三大核心区域，深度布局北京、广州、香港、上海、武汉、杭州、西安等9个核心城市，目前商业整体运营管理面积超730万㎡，总资产超1090亿元，背靠越秀地产与越秀房托的“双平台互动”特色，拥有独特的“开发+运营+金融”的运营模式优势。

在产品力、招商力、运营力与服务力的全力提速下，越秀商管跑出商业内容升级“加速度”，充分发挥越秀商管内部丰富的资源优势、深化与多元产业间的合作，在IP形象和资产计划上持续进化，不断扩展新商业内容，打造可持续的商业版图。

在本次发布会上，朱文环分享了 “越秀商管全新IP形象”即将启幕发布的剧透，将以越秀地产成熟的IP资产“越越”作为缤纷生活体验官，引领热爱美好的人们，为缤纷生活注入无限能量。

2023年，越秀商管战略合作全面进阶，目前达成深度合作的品牌已超170余家，战略合作生态持续扩容、壮大。在发布会现场，越秀商管依托自身千亿级资产规模和多元业态优势，牵手全球知名娱乐巨头——美高梅（MGM），迈入战略合作新征程，在“文体娱+高端餐饮+酒店公寓”等领域全面深度合作，形成“越秀-MGM”合作共荣体，开启商业新篇章。

美高梅是一个拥有百年历史的传奇品牌，美高梅国际酒店集团是全球知名的娱乐巨头。此次越秀商管与美高梅文旅战略签约，越秀商管将发挥地方国企和开发运营能力等优势，为MGM提供进入中国市场的平台及渠道；而MGM作为全球领先的娱乐集团，以越秀商管项目为载体，发挥酒店、餐饮及文娱等资源整合及内容运营方面的优势，进一步推动双方商业升级，积极引领新的商业模式。

（主办方供图）

（原标题《探索商业地产新模式，越秀商管合作生态再扩容》）

编辑 秦涵 审读 韩绍俊 二审 张克 三审 詹婉容