4月26日，“悦势共聚 汇见新生”越秀商管悦汇广场品牌见面会暨招商发布会成功举办。发布会上，越秀商管联席总裁朱文环表示，越秀商管最新的“3+2”业态布局与运营管理面积超730万㎡的最新商业版图，而更重要的，是围绕这张版图形成具有市场感召力的品牌效应、平台效应、综合体效应，为资产升值筑牢基础。

战略升级 持续深耕粤港澳大湾区

今年3月，越秀商管升级“一核两翼”资管战略。对越秀商管来说，凸显品牌效应的重要举措之一，就是打造具有辨识度、定位清晰的产品线。作为越秀商管资管战略升级后首个焕新升级项目，也是“悦汇广场”产品线的首发作品，将于今年12月重磅焕新亮相的悦汇广场·南海，是越秀商管发挥品牌效应的关键项目之一。

悦汇广场·南海项目负责人崔冰在发布会现场对项目slogan“趣享新生活”的阐述，也牵引出越秀商管培育“悦汇广场”产品线的感性思考：回归商业原点，一个商业项目的资产价值与品牌效应落到根本之处，是为人们带来真实的价值。

此次悦汇广场·南海调整升级，越秀商管提出“陪伴且有趣”的商业主张，既是对本土消费品质需求的重视，更以战略目光看齐一线城市的商业服务与服务水平。

重构空间价值 以“四力”赋能商业资管

在发布会现场，越秀商管也通过“越秀零售商业策略”的分享，进一步对外界诠释如何通过“产品力、招商力、运营力和服务力”四大能力的全维提升为商业资管赋能。这意味着，在今年3月升级“一核两翼”资管战略之后，这家企业为逐步释放品牌效应、平台效应和综合体效应呈现，已制定了一套全面提升综合运营能力的标准体系。

以“做实产品，做优内容”为策略，越秀商管将围绕“产品动线-物业硬件-空间价值”以“三位一体”资管模式提升产品力；同时以协同拓展共创机制与共赢相扶机制构筑品牌共荣体，建立“重点客户资源库”，打造“战略合作伙伴圈层”，练就可持续的招商力。

越秀商管的商业布局覆盖粤港澳大湾区、华中、华东三大区域，深耕北京、广州、武汉、上海、杭州等核心城市，形成“3+2”业态布局（即为，3大核心业态：写字楼、零售商场、酒店公寓；2大辅助业态：专业市场、产业园），构筑了“国金、环贸、悦汇和财富”四大品牌形象，成功打造了广州IFC国金天地、广州ICC环贸天地等全国标杆项目。

（越秀商管供图）

（原标题《消费市场“迷雾”中，商业地产正以资管思维“焕新”商业》）

编辑 黄小菊 审读 吴剑林 二审 郑蔚珩 三审 刘一平