乡村CEO学员上海“取经” 组装知识 成为更好的乡村火种

8月7日至11日，“中国农业大学-腾讯为村乡村职业经理人培养计划”（下称“乡村CEO计划”）二期的学员们，前往上海进行组装式集训，学习上海特色村庄的发展模式和经营之道。

乡村CEO计划二期由中国农业大学与腾讯公司共同发起，并得到了云南昆明、昭通、曲靖三地政府和高校的支持，于今年5月底启动。前期，来自全国12个省区市、22个地市州的110余名学员们已完成了理论课程的学习，培训进入实训阶段，此次活动由昭通学院中国乡村CEO学院承办。

乡村CEO计划二期将组装式集训的地点选在上海，有多重考虑：上海乡村经济基础好，是乡村产业振兴高地，是乡村发展到一定阶段的必然趋势，也是中国乡村经济改革探索的前沿；而学员们所在的云、桂、陕等地村庄，不少处于基础建设或经营起步阶段，未来如何做更深入的探索，需要经营者借鉴外部经验、提前谋划。

因此，学员们参观的村庄也各有特色：浦东新区的连民村在专业合作社、乡村旅游方面表现突出；腰路村是“村企合作”、“多元主体共建”乡村的典范；奉贤区的吴房村和新叶村，长于整村运营和田园综合体打造；崇明岛上的虹桥村则是名副其实的“网红民宿村”。

据上海市农业农村委员会产业发展处副处长时代介绍，从2018年起，上海每年开展乡村振兴示范村创建，挖掘农业休闲康养、文化旅游、教育研学等多种功能，培育新业态；此外，从农业全产业链着手，让有示范引领作用的生产经营主体带动一方产业发展。

此次上海实训定位为“组装式集训”，“意在把乡村CEO经营乡村需要的知识、技能、能力组装到一起。学员们要在导师指导下，学习土地怎么流转、社会资本如何进入、利益联结机制怎样建立；以村庄为案例，要去了解景观性业态、服务性业态、经营性业态的布局和相互关系。”中国农业大学文科资深讲席教授、乡村CEO计划首席导师李小云谈到，乡村CEO计划的初心，在于将学员们培养成能真正经营乡村的人，组装式集训则是开拓学员眼界、组装学员能力的良机。

在乡村CEO计划中，项目方为每位学员配备了高校导师和腾讯企业导师。这次前往上海村庄的，除了学员，还有40余名来自中国农业大学、昭通学院、云南农业大学和曲靖师范学院的专家老师，为学员们提供现场指导。在村里，导师们也不闲着，他们时时互动、不停引导。

“我们在上海看到的主要是乡村发展经验，但在乡村做事也会遇到很多坑，所以我想分享我的故事，给大家提个醒。”在此次实训的特别环节——乡村CEO可持续共创会上，张跃从项目实施、完工验收、人员招募、业态运营、应急措施、财务管理等环节，为他的同学们梳理了一份全流程“防踩坑清单“。

“在乡村CEO计划一期毕业的学员中，有的已经抱团发展，有的开始承接本地政府的项目，我们希望每一位学员都能成为一颗‘超级种子’，在项目中提升经营乡村的能力，回去后带动一支团队、一个村庄乃至一片区域发展。腾讯作为企业，我们乐于将数字技术和可持续发展能力赋能到乡村经营中，为助力乡村振兴提出系统性的创新解决方案。”腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯SSV为村发展实验室负责人肖黎明说。

（本文图片由受访者提供）

编辑 姚静霞  二审 麦苗茵  三审 刘思敏