中建三局二公司华南公司开展职业技能提升系列培训

近日，中建三局二公司华南公司（以下简称“华南公司”）围绕“职业技能提升”主题，聚焦一线基础管理能力提升，开展中建智安、人资系统、费用包干、商务算量、工务署管理机制等业务培训，引导职工通过业务学习和实战练兵不断提升职业技能水平。

期间，华南公司举办中建智安系统培训，针对系统维护、危大工程、安全检查、学习强安等版块进行实操交底，进一步提升项目系统管理员业务能力，以数字化手段促进管理能力提升，提高项目安全指数。

人资系统培训内容则包括干部管理、培训管理和基层党组织管理，主讲人重点讲解项目成立流程、任职报送、培训各环节把控、发展党员等内容，并对综合管理评价中的人资部分进行说明，加强项目综合管理人员业务能力。

在项目管理费用培训中，讲师从编制依据、编制时点、操作频次、费用范围、职责分工等版块对项目包干费用预算编制进行详细介绍。同时，以南沙横沥岛项目为例，进行项目管理费用包干的现场编制演示。

商务算量培训围绕广联达软件培训展开，旨在摸底项目商务人员算量水平，筛选算量能力薄弱人员，为后续开展针对性的算量培训提供数据支撑。培训及交底结束后，华南公司对培训人员进行算量能力考核。本次培训及考核进一步强化华南公司商务系统人才梯队建设，提升商务系统基础能力水平。

此外，华南公司还开展工务署管理机制培训，对6S管理制度、六微机制、现场隐患说明等版块进行交底。培训助力项目各系统管理员业务能力提升，令工务署项目管理员懂规范、知规范，切实提升其项目安全管理能力。

华南公司相关负责人表示，人才是第一资源，一支高素质的职业化团队，是企业赖以生存的重要支撑。下一步，公司将持续加强职业化建设，提升员工职业素养，打造高素质团队，为推动企业高质量发展赋能增效。

（通讯员供图）

（原标题《中建三局二公司华南公司开展职业技能提升系列培训》）

编辑 钟诗婷 审读 刘春生 二审 高原 三审 董晓敏