3月16日，由深圳市第二人民医院、深圳市大鹏新区医疗健康集团主办的紧密型城市医疗集团高质量发展会议在大鹏新区举行。会上，大鹏新区管理委员会与深圳市第二人民医院签订了《关于深化紧密型医联体建设的合作协议》；清华大学公共管理学院双聘教授、医院管理研究院教授杨燕绥就新区医疗健康集团五年运营绩效作了现场评估报告，为紧密型医联体“大鹏模式”高质量发展注入信心和力量。

市卫生健康委二级巡视员林汉城，市医疗保障局副局长沈华亮，大鹏新区党工委委员、管委会副主任陈文盛，深圳市第二人民医院、新区医疗健康集团院长聂国辉，黑龙江省卫健委职业健康处处长刘志峰以及市卫健委相关处室，大鹏新区相关单位负责同志等参会。

出席会议的还有市二医院、新区医疗健康集团、各分院领导班子及各部门负责同志。

深化合作再上台阶 谱写高质量发展新篇章

今年年初，国家卫健委等六部门联合印发《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》，对紧密型城市医疗集团建设提出了总体要求与试点目标、重点任务及工作安排等。作为深圳市首个市、区共建的紧密型医疗集团，新区医疗健康集团在此方面先行先试，经过近6年的探索也取得了显著成效，以高水平医院带动基层医疗机构实现了跨越式发展。

会上，市二医院、集团院长聂国辉指出，集团成立以来，通过市、区共建一体化运行机制，有效推动了市属优质医疗资源的下沉和基层卫生机构服务能力的跨越式提升，助力分级诊疗机制稳步推进，新区多个健康服务项目满意度取得位居全市前列的历史性突破，新区卫生健康行政部门医疗行业服务公众满意度连续多年稳居全市前列，基本公共卫生服务项目满意度连续3年位列全市前三，辖区居民健康素养增速全市第一，形成了政府促民生、医院共发展、群众享实惠、社会得满意的“四方共赢”新局面，健康中国“深圳样板”医改大鹏模式初步形成，也获得了社会各界的高度认可。

会上，大鹏新区管理委员会与市二医院现场签订了《关于深化紧密型医联体建设的合作协议》。在去年集团五周年总结大会上，市卫生健康委和大鹏新区签订了《关于支持大鹏新区卫生健康事业高质量发展的合作协议》，为进一步深化跨区域整合型优质高效医疗卫生服务体系建设指明了前进方向，今天大鹏新区与市二医院的签约则是对此的进一步落实落地。双方将在五周年的基础上，进一步促进优质资源下沉共享，促使紧密型医疗健康集团“联”出发展新格局，携手共谱高质量发展新篇章，奋力打造深圳东部医疗卫生健康高地，为大鹏新区乃至全市、粤港澳大湾区人民群众增添更多健康福祉，为打造健康中国“深圳样板”贡献力量。

林汉城表示，新区医疗健康集团作为全市首个市、区共建的紧密型医联体，是深圳市卫生健康事业近几年来在医疗民生领域实现后发赶超的一个创新和动力，是对国家医联体建设发展的一次非常有益的探索和实践，更是深圳市发挥“双区”示范作用，勇于改革的鲜明案例。特别是在全国开展紧密型城市医疗集团建设的时候，新区医疗健康集团已先行先试，经过近6年的努力，将高水平医院发展与基层卫生健康服务体系相融合，在提升医疗机构管理精细化、智慧化、现代化方面具有先行示范作用，希望大鹏新区与市二医院在良好的合作基础上凝心聚力，携手共赴合作新篇章，探索更多医改经验，率先树立卫生健康领域民生幸福标杆。

清华大学医管院评估医改“大鹏模式”为“三个成功”

在大鹏新区医疗健康集团成立五周年之际，清华大学医院管理研究院杨燕绥教授团队也对新区医疗健康集团成立以来运营情况进行了详细评估，采用现场调研和数据分析方法，从基本保健可及性、质量与安全、成本与绩效三个维度进行详细分析，认为集团医改工作取得了“三个成功”：公立医院“顶天、立地”改革的成功案例、紧密型医联体建设的成功案例、市级龙头医院和医疗中心带动卫生资源不足地区共同发展的成功案例。

会上，杨燕绥教授对此项评估进行专题解读。她指出，市二医院作为公立医院“顶天”发展区域医疗中心、“立地”做实大鹏新区医疗健康集团，践行了医防融合、全专融合、医养结合等，取得了“服务可及+质量与安全+成本管理”的价值医疗运行绩效，是“顶天”治病救人、“立地”维护居民健康的发展新模式，是公立医院改革、紧密型医联体建设的成功案例。

（图片来源：新区医疗健康集团）

（原标题《大鹏新区与深圳市第二人民医院签订合作协议，紧密型医联体“大鹏模式”迈向高质量发展新征程》）

编辑 秦涵 审读 吴剑林 二审 张玉洁 三审 詹婉容