深圳是全球lED产业集聚地，多家企业的技术产品引领市场。近日，上市企业深圳市艾比森光电股份有限公司发布的半年报显示，报告期内，公司实现营业收入11亿元，同比增长30.42%；实现归属于上市公司股东的净利润8142万元，同比增长313.36%。比去年同期增长约313%，同比扭亏为盈。

艾比森业绩逆势增长背后有哪些核心密码？未来将如何进一步拓展市场？

记者了解到，受海外市场步入回暖期影响，深圳相关LED企业境外业务普遍迎来利好，海外订单量、产品毛利率都呈现出上升趋势，为上半年业绩托底。企业在积极创新MicroLED等新技术新应用，加强加大软件开发力度，出现虚拟影棚、裸眼3D等新场景，同时补齐国内外渠道短板，加强组织架构升级，构筑双循环双布局，从而有效提升企业抗风险能力。

表现：营收毛利数据亮眼，公司组织结构优化

总部位于深圳的艾比森是全球领先的至真LED显示应用与服务提供商，为客户提供全系列LED大屏显示产品及专业视听解决方案。公司产品广泛应用于广告显示、舞台显示、商业显示、数据可视化、会议室等场景。

2022年上半年，受疫情及经济下行的影响，艾比森中国市场营业收入同比2021年有所下滑；但海外市场随着防疫政策宽松化而快速恢复，同比2021年增长超过100%。

2022年上半年，艾比森海外显示屏营业收入约6.89亿元，比去年同期增长约97%，海外显示屏签单约9.59亿元，比去年同期增长约78%，已恢复到2019年同期疫情前约114%。另外，公司会务收入实现营业收入约0.45亿元，签单约0.53亿元，签单已恢复到2019年同期疫情前约115%，未来将形成新的业务增长点。

分析显示，报告期内艾比森实现营业收入30.42%，主要系2021年第四季度及2022年上半年签单增加所致。其中，2022年上半年，公司签单比去年同期增长约18%，比2019年同期疫情前增长约41%。

另外，报告期内艾比森实现毛利率32.2%，相较2021年同期大幅度提升了10.4%。中国及国际销售结构的调整、销售产品结构的变化，是毛利率提升的主要原因。与2022年第一季度类似，报告期内营业收入同比大幅度增加，降低了工厂的制造费用率，规模效益显现，整体提升了毛利率。

原因：持续研发投入，新技术新玩法拓宽市场

艾比森业绩实现逆势稳增长，有哪些成功密码？

首先值得关注的变化，是公司组织架构的优化。2022年上半年公司明确了实际控制人、优化了股权结构和治理架构，解决了长期以来困扰公司的实际控制权问题，董事长丁彦辉成为实际控制人，有利于激发其企业家精神；公司组建了新的合伙人班子，发布了合伙人机制，鼓舞了核心团队的士气和创业精神。

其次，艾比森多年持续投入研发、建设数字化体系。数据显示，2022年上半年投入研发费用约0.56亿元，比去年同期增长约23%，研发费用占营业收入比例约5%。公司持续在Mini/MicroLED集成封装技术、新一代控制系统及画质优化算法等领域进行技术布局，并取得了较大的突破，以此确保显示屏显示效果行业领先。

而且，公司在LED产业升级方面顺势而为，不断创新技术产品。近年来，伴随着LED显示芯片技术及新型封装工艺的涌现，推动小间距LED显示进入新的发展阶段。新一代结合倒装MicroLED及COB集成封装工艺的显示屏，在显示性能、品质可靠性、用户体验等多方面都展示出跨越式的进步，目前已广泛应用于专显及商显领域，对数码光、液晶拼墙、投影等大屏显示技术持续替代：随着技术的发展、成本的下探，MicroLED有潜力进入更广阔的民用消费市场空间。作为深圳LED代表企业，艾比森推动MicroLED技术研发与产品商用落地，2022年7月公司重磅发布了昆仑COB系列新品。

在创新应用方面，艾比森也出现“新玩法”。虚拟拍摄在拍摄质量、制作流程、还是成本、时效等方面，带来显著的技术革新，艾比森虚拟拍摄解决方案应用于欧美等多国虚拟摄影棚、演播室等场景，取得良好反响。

最后，业绩亮眼也与艾比森常年练就的高品质产品生产与全球服务能力、全球品牌影响力、业界良好口碑分不开。作为最早出口海外的LED显示企业之一，公司深耕海外市场，行稳致远，构建了中国品牌在全球的独特影响力。公司“内外双攻”战略的贯彻与实施，在不确定的外部经济环境中，为公司业绩整体稳定增长提供了保障。到2022年中，艾比森已经拓展全球渠道商合计约4000多家，形成了较完善的渠道体系；同时优化渠道结构，为业绩持续增长奠定基础。

展望：积极利用市场回暖契机“内外双攻”

艾比森董事长丁彦辉分析，受到新冠疫情、国际局势、宏观经济的不确定性影响，今年上半年LED显示市场活跃度有所波动。国内随着疫情得到阶段性控制，政府经济刺激政策也密集出台，LED市场也有望回到正常增长的轨道。海外疫情管制已逐渐放开，各类商展、文旅、演出、体育等聚众型活动陆续重新开放，带动LED大屏需求回暖，市场景气度逐步回升。

未来来看，海外市场和会务收入将是艾比森持续向好的重要动能，艾比森将紧随国家“双循环”战略，“内外双攻”，拓宽渠道与市场。丁彦辉认为，公司“内外双攻”战略的贯彻与实施，在不确定的外部经济环境中，为公司业绩整体稳定增长提供了保障。

在创新应用方面，比如虚拟拍摄方面，目前，该公司积极进行技术布局并推出一系列产品及解决方案，并利用美国举办的首届虚拟制作生态大会等机会，积极参与全球虚拟制作市场的技术挑战和创新方案的探讨，发布多款虚拟影棚解决方案。

同时，艾比森规划进一步推进“大平台小前端”的组织战略，小前端裂变更多业务单元，提拔年轻干部，补充年轻血液，促进人才梯队年轻化；同时，强化能力转型，差异化人才管理，匹配多元化激励方案，有效激活了团队，提升了组织效率。

丁彦辉表示，艾比森作为一家负责任的上市公司，一直坚定执行品牌整机市场策略。同时倡议行业同盟者顺应大势，坚守合法合规的底线，促进行业健康良性发展。公司近年来持续通过线上内容传播、线下活动宣讲等形式，呼吁并倡导八大 LED 显示标准，率先推行品牌整机，定义品质标准。公司还持续以实际行动将“品牌整机”的理念推广至整个行业。

（原标题《深圳上市民企业绩逆势增长 稳步推进高质量发展》）

见习编辑 钟诗婷 审读 吴剑林  审核 桂桐 许家宜