为了全面落实东莞市提升末端执行力大会提出的“四个突围”“五个争先”的工作要求，7月27日，东莞市清溪镇召开提升末端执行力大会，号召全镇上下全面打响提升末端执行力“突围战”，奋力走好新的“赶考路”。

会议指出，要提升末端执行力，就是要强化党的建设，提升基层党组织的执行力，切实解决好理想信念这个“总开关”问题，一个党组织的核心的战斗力如何、执行力如何，决定了整个党组织的执行力；同时要树观念，想方设法推动执行力成为干部队伍的思想自觉；还要造氛围，镇领导班子带头深入开展基层大走访活动，各部门、单位，各村（社区）要组织专题学习会，要充分利用和创新镇内媒体平台，线上线下齐发力，努力形成浓厚氛围；要大力挖掘和选树一批执行力先进典型。

会议指出，要提升末端执行力，就要抓好干部的管理任用，牢牢把好选人用人“关口”，把“重品行、重实干、重公认”的用人导向贯穿于干部选拔使用全过程；要深化干部培育，持续抓好“头雁”工程，实施“清溪镇青年干部培养计划”，围绕疫情防控、城市精细化管理、战略性新兴产业发展、城市更新等重点领域做好单位干部和农村干部专题培训和轮训；要强化工作落实，以提升末端执行力为抓手，进一步强化工作责任落实，抓紧抓实今年工作“大事要事”。

会议强调指出，“一分部署，九分落实”。要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以真抓实干的优良作风做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。一是明确执行标准，二是强化压力倒逼，三是严实督查问责。

会议号召，在清溪发展的关键时刻，必须握紧时代的“接力棒”，全面打响提升末端执行力“突围战”，在攻城拔寨中彰显“新气象”，在跑马争先中拼出“新天地”，奋力走好新的“赶考路”。

（原标题《东莞清溪全面打响提升末端执行力“突围战”》）

见习编辑 饶欢  审读 吴剑林 审核 张雪松 桂桐