7月4日，华为心声社区公开6月1日任正非与专家委员会秘书处座谈会上的讲话。据了解，专家委员会秘书处是协助专家思想发酵的机构，此次座谈会只为促进专家之间开放和交流、允许专家们跨界“胡说四道”。

座谈会上，专家委员会成员对开放、畅所欲言和跨界交流等方面提出了14个问题，任正非都一一做了回答。

任正非说，交流是促进大家相互启发、相互借鉴。华为战略不能由少数人来决定，不能由少数人来设计未来，也不因少数人的批判而改变方向。应该由几千、几万名专家的对撞，来研究未来的方向和走向未来的路径。华为有6000多名首席专家、科学家，加上十几万工程师和外部科学家、专家，都允许进来交流。

“我的期望就是打开边界，畅所欲言，相互启发，互相借鉴。专家委员会不是领导机构，是引导机构。科学家委员会允许“胡说八道”，专家委员会可以“胡说四道”，专家委员会“喇叭口”稍微窄一些。”任正非说，“总的方向是‘喇叭口’的扇形面是不变的，但科学家委员会的“喇叭口”可以大一点，专家委员会的“喇叭口”可以小一点。”

对于如何把Idea快速变成项目，任正非表示，项目必须要在一个边界内，不能超出主航道的边界。Idea转换成项目和产品，一定要经过对应的各级投资决策机构的评审决策来确定。华为的预算还是要集中到有商业价值的领域，各个领域应该有一个规划，好的Idea的作用一定要“极简架构、极低成本、极高质量、极优体验”，如果不能对准现实需求产生价值，或者中、长期产生价值，就不是华为关注的Idea。华为也不能随意去改革，因为改革的最终目的是要产粮食。

任正非还进一步强调了坚持开放和鼓励内外部人员跨专业、跨地区、跨年龄交流分享的重要性。

他讲道：建立“稼先社区”的目的是号召大家都开放，把部门墙一步步降矮，最后粉碎“土围子”。“稼先社区”发布的信息，希望可以在全体员工中共享，任正非建议，如果有小部分内容想向社会共享，可以发布到“黄大年茶思屋”平台上，现在“黄大年茶思屋”正起着很大的激活作用，很多员工自己做了很多东西，不知道与谁交流，这就可以在“黄大年茶思屋”平台上找到很多朋友，一起交流，一起解决了很多问题。

另外，他指出，科学家委员会和专家委员会也完全可以自由往来，没有划定边界。“我们要做好开放交流，铲除一切阻挡我们开放的人。只要有保守思想的人，说话吞吞吐吐，就难吸收别人的能量改进自己。”

对于担心跨域交流会出现听不懂等问题，任正非说，听不懂也没问题，鸡同鸭讲不就是“咕咕咕”“嘎嘎嘎”，愿意听就听，不愿意就不听。华为就是要打开这个“围墙”，让大家互相受到启发。有了“稼先社区”、“黄大年茶思屋”网络平台后，海外专家的参与度也会越来越高，只要团结起来，几个臭皮匠可以顶一个诸葛亮。

最后，任正非还说，进入华为公司，就没有“天才少年”这个名词了，也没有博士、学士之分；没有年轻专家、老专家之分。只为让大家不必在意年龄、职位，尽情畅所欲言。

（原标题《任正非：坚持开放，鼓励畅所欲言、允许专家跨界“胡说四道”》）