坂田8个住宅小区管理扭亏为盈,百市“蝶城”建设显成效

深圳特区报记者 秦绮蔚 通讯员 谢菁
2022-05-15 10:52
摘要

万物云将在城市区域内划出一个服务者20-30分钟可达或半径三公里的服务圈,在这个服务圈中有5万户居住,将其打造一个高浓度、高效率的服务网络。

在深圳市龙岗区坂田街道的万科城小区,行人和车辆在门岗的智慧道闸有序通行,访客在自助访客机上快速登记;马路上扫地机车过路净,落叶一扫而空;保洁员开着巡逻车,一遍遍巡视着小区的卫生;物业服务中心,长长的前台桌子不见了,取而代之的是三台自助服务终端,业主几十秒就可以办完业务。

这是万物云深圳坂田蝶城基础设施建设的一个缩影。在坂田蝶城的各个项目中,现在都呈现出这种焕然一起的变化。

小区门岗的智慧通行服务。

蝶城是什么?

蝶城是万物云全新的街道战略,为突破传统服务业效率瓶颈,万物云将在城市区域内划出一个服务者20-30分钟可达或半径三公里的服务圈,在这个服务圈中有5万户居住,将其打造一个高浓度、高效率的服务网络。

万物云将锁定中国经济排名前100的城市,遴选万物云现有项目浓度高的区域,优先建设蝶城。中国经济排名前100的城市拥有14909条乡、镇、街道,万物云与北京大学深圳研究生院合作,根据人口经济指标、建筑物新旧以及互联网POI等多项指标,筛选出3402条高价值街道。从这个样本池进一步筛选,在半径三公里内,万物云服务客户在3000户以上的区域,共计459个,这是构建蝶城的目标区域。其中,万物云服务客户达1万户的区域有121个,是构建蝶城的理想区域;服务客户达6000-1000户的区域为119个,服务客户达3000-6000户的区域为219条。

2022年,万物云在深圳、武汉、佛山、中山、南京、苏州、杭州等地,筛选了14个区域,作为首批构建蝶城的试点,深圳坂田就是其中之一。

万物云将在这些区域进行大量的基础设施,涵盖数字化基础设施、公共设施、设备与任务调度平台。数字化基础设施包括边缘计算、可视对讲网络、视频流方案、Lora组网等,公共设施包括训练中心、员工宿舍、展厅等,任务调度平台即智慧工单系统,设备包括智慧通行系统、自助服务终端、扫地机等等。

在完成基础设施建设后,万物云将进行四保(保安、保洁、保绿、保修)流程的变革,通过远程服务替代现场服务、机器服务替代人工服务的方式,降低四保供应链的采购成本。与此同时,万物云会在街道内派驻街道代表,聚焦蝶城内拓展住宅空间、商企空间、城市空间的新项目,提升蝶城内的项目浓度。

由于街道里部署了足够的基础设施和服务人员,万物云将获得低成本业务延伸的优势。万物云将围绕客户住的需求深耕,一方面成立了“万物研选”品牌,开展家装服务,另一方面,将围绕住这儿App,拓展更多到家、到店以及LBS广告等服务。

可以看到,在蝶城的建设中,基础设施建设起到承上启下的重要作用,不仅帮现有业务将本增效,还能主力新业务低成本扩张。


“坂田8个在管住宅物业项目,实现扭亏为盈!”万物云相关负责人介绍说。目前,在坂田街道,万物云有深圳万科城、深圳第五园等有8个住宅项目,在管户数达到19400户,占坂田街道总户数的31%,还有华为百草园、五园万科里等6个商写项目,服务员工数量超过2000人。万物云签约的住宅、商企面积,占街道总建筑面积的33.5%。这片项目密集的区域,是万物云构建坂田蝶城的基础。

不过,由于老项目单价低、容积率低等原因,坂田街道的住宅物业项目常年处于亏损状态。但从2022年开始,坂田蝶城建设全面推进,通过四保一体化的变革,坂田8个住宅项目人效比提升达到20%以上,首次实现了盈利。

这证明蝶城模型是成立的。对于万物云,甚至对于物业行业,这都是一个历史性的时刻。

科技创新迭代提升物业服务品质,四保一体化是扭亏为盈的关键:以机器或AI服务替代人工服务,以远程服务替代现场服务,从而使得基于单个项目的人员(安全员、维修员、技术员等)以及设备,能够为蝶城的更多项目提供服务,大大降低四保供应链的采购成本,并提升服务品质。

四保一体化要落地,离不开大量的基础设施建设。在坂田街道的多数住宅项目中,物业服务中心已投放自助服务终端,给业主提供7*24小时的自助办理缴费、办卡等业务;各个门岗建设了智慧通行系统,替换人工值守;设备房中全面部署各种传感器,实时检测设备运转;全域纳入了工单管理系统,人人用系统,事事进工单;灵石E控中心全面监督8个项目的人员、设备情况,居中进行调度。

正是在这些基础设施的基础上,把现场需要多个人的服务转化为远程一个人的服务,把现场需要人的服务转化为远程人工智能的服务,通过多个项目联合运营,让原本在现场需要多个人的服务,通过BPaaS调度变成现场一个人的服务。

目前,万物云已经具备行业领先的软硬件能力以及运营和服务能力,构建了从底层智能物联系统集成和云边协同能力,中层空间云服务、远程服务及BPaaS(流程即服务)解决方案,至顶层人工智能解决方案的科技体系。

根据应用场景的不同,万物云空间云服务主要包括:云维保、云巡检、云调度、云客服和云通行。

以云维保为例,通过传感器和摄像头覆盖,万物云目前已实现不间断的实时巡检,24小时监测水泵房、配电房、电梯等设备的运转情况,并且可以通过积累的实时数据主动识别和排查问题,大大减少了巡检的人员需求和工作内容,并降低了一线的执行风险。

过去,水泵房巡检的日检、周检、月检和季检全都依赖人工,消耗大量的人工成本。仅在深圳万科城一个项目当中,就有生活水泵房、消防水泵房等7个水泵房,一个水泵房人工巡检一次花费10分钟,加上路上往返的时间,全部巡检一次需要两个半小时。

现在,通过云维保的“一键巡检”工具,管理人员20秒内即可巡检完7个水泵房;日检、周检均通过云维保排查,只有月检和季检需要机电人员亲临一线。

这样一来,原本繁重的现场巡检任务,就被远程服务取代了。于是,原本固定在一个项目的维修员,就可以在蝶城内的多个项目间流转。

值得注意的是,云维保的应用不仅提升了服务效率,还提升了业主的服务体验。过去供水出问题,往往依赖业主报告,现在通过压力传感器检测实时监测,就可以提前发现隐患,将问题化解于萌芽状态,从而不影响业主用水。

除此之外,设备也可以实现跨项目共享。在坂田街道,深圳璞悦山、深圳太阳雨家园、深圳万科紫悦山等3个项目,一辆高压冲洗车就可以全面覆盖。

相比之下,过去每个项目都要单独配备冲洗机和作业人员。当时,保洁员用的是手持式冲洗机,需要两个人配合才能作业,一个去接水,另一个冲洗路面,耗费人力且不便移动。现在,高压冲洗车上装着水桶和高压冲洗机,只需要一个保洁员就可以完成作业,而且移动作业也十分方便,不再局限于单个项目,可以说既节省了人力,又提升了效率。

在坂田街道的8个住宅项目中,除了高压冲洗机外,万物云还给保洁员配备了巡查卫生的巡逻车、清扫落叶的扫地机。白天走在深圳万科城小区,你会看到,所有的保洁员“人人有车”,可以更高效、更细致地守护社区卫生。

智慧通行的自助访客系统。图片均来源于万物云

蝶城,正是通过这种方式,走出了社区的围墙,实现了人力、设备跨项目的共享,保证服务品质的同时,大幅提升了服务效率。

目前,坂田蝶城的8个住宅项目,多数已完成基础设施建设,预计5月中旬将全部竣工,并在此基础上实现四保一体化的全面落地,其一季度扭亏为盈也正是得益于此。

未来,坂田蝶城的建设将多路并举:四保一体化将向商写空间逐步渗透,同时将不断开拓新的项目提升浓度,并进一步拓展生活服务、政务服务,满足客户的多元化需求。

坂田蝶城的成绩,说明蝶城模型不仅富于战略远见,还具备扎实的可行性。深圳坂田蝶城,将为全国蝶城的建设提供样板,也将成为推动物业行业变革的一个典型案例。

原标题(《坂田8个住宅小区管理扭亏为盈? 百市“蝶城”建设显成效》)

见习编辑 饶欢 审读 刘春生 审核 张雪松

(作者:深圳特区报记者 秦绮蔚 通讯员 谢菁)
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