日前，备受业界关注的金蝶云·苍穹峰会在深圳举行。会上，金蝶正式发布了面向大型、超大型企业的新一代HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云。并宣布人力资源管理云服务将成为继财税管理云服务、PaaS平台之后的又一战略部署。

未来，金蝶将重兵布局人力资源市场，携以华为为原型的“星瀚人力云”产品正式发力HR SaaS赛道。

金蝶的此次发布也得到了众多合作伙伴，尤其是大型企业CHO（首席人力资源官）的关注和肯定。当天，天虹数科商业股份有限公司副总经理兼人力资源总监徐楠在会后接受深圳特区报记者专访时表示，金蝶云·星瀚人力云在人力资源领域具有极强的专业性，将对推动企业人力资源数字化变革有很大帮助。

拥有40年零售商超发展史的天虹，从2012年便开始数字化转型，并于2015年正式开启对人力资源数字化转型的探索，至今已有十年转型经验。对于企业人力资源数字化转型的重要性，徐楠表示，一个企业的可持续发展，一方面来源于正确的战略，另一方面是强大的组织战斗力。而在组织能力的打造方面，人力资源功不可没。“人力资源战略就是去打造一支拥有数字化思维，能够推动管理变革、推动企业数字化变革的一个团队，从而保证我们的组织能力更强大。” 徐楠说，人力资源数字化转型非常重要。

据了解，天虹和金蝶的缘分是起源于2004年。徐楠告诉记者，天虹最早的绩效管理系统、人才盘点系统都是与金蝶一起合作开发的。而金蝶最早在人力资源领域的探索，天虹也曾作为原型，很早便开始合作了。在那期间天虹试图挑选Oracle、SAP等国际化企业，但最后发现，还是金蝶最懂天虹，也最了解天虹的业务诉求，以及更理解天虹人力资源的战略。

对于此次金蝶面向大型、超大型企业发布“星瀚人力云”，徐楠说，星瀚人力云规模更大，像天虹这样拥有2万名以上员工规模的企业非常符合它的诉求；其次，金蝶是深圳本土成长起来的企业，非常接地气，它会更理解中国企业人力资源业务的诉求，不论是标准化还是定制化的开发，都更能满足企业的诉求。

谈到天虹自身在人力资源数字化转型方面的实践经验时，徐楠举例道：首先，数字化对人力资源从业者是最大的帮助和赋能。从前天虹的人力资源从业者被称为“表哥表姐”，他们都是手工记录；当数字化转型之后，人力资源从业者真正释放了双手，也真正参与到了顶层设计，这对于人力资源从业者是质的改变和帮助。

其次，七年前，天虹全公司的财务人员有500多人，但财务共享中心成立之后，天虹的实体网络门店数量翻了倍、员工翻了倍，但是财务人员只有400人。此外，在2018年之前，天虹在全国有16名员工分布在不同的城市为2万名员工专门做薪酬核发，而现在数字化转型后，薪酬核发都汇聚在深圳，人数只有3.5个人。

“所以我很看好人力资源这条赛道，也很看好金蝶，我相信接下来金蝶会在人力资源数字化供应商和实施商方面成为行业翘楚。” 徐楠还强调，“我不认为金蝶是系统实施商，天虹和金蝶更像是互相理解的好朋友，未来会一起合作、一起开发、一起创造。”

天虹于1984年在深圳创立，是深圳最早的零售百货品牌，历经过传统零售业最辉煌的时期。直到2012年，遭遇到互联网的冲击，天虹开始自我革新，正式开启了数字化转型之路至今。2020年6月，天虹数科商业股份有限公司成立，它是由此前的“天虹商场股份有限公司”更名而来，更名后去掉了“商场”更强调“数科”，可见其背后对数字战略的重视程度。值得一提的是，从2004年开始，天虹与金蝶合作，在此期间共同探索实践出众多的业务系统软件。

（原标题《天虹徐楠：“金蝶云·星瀚人力云”将推动大企业人力资源数字化变革》）

见习编辑 饶欢 审读 刘春生 审核 关越 范锦桦