踏平疫情崎岖再写香江传奇——中建八局一公司援建河套医院项目纪实

“同处海角天边，携手踏平崎岖，我们大家，用艰辛努力写下那不朽香江名句……”由词曲家黄霑作词、著名歌手罗文演唱的《狮子山下》，唱出了香港同舟共济、奋发图强的“狮子山精神”，深入人心，经久不衰。2022年初，香港暴发第5波新冠肺炎疫情，中建八局一公司贯彻习近平总书记“三个一切，两个确保”重要指示精神，援建香港河套医院项目，内地与香港携手抗疫，风雨同舟，谱写了新时代狮子山“抗疫”精神。

“中建八一作为中建八局的排头兵，自新冠肺炎疫情暴发以来，创造了‘五线战疫’的光荣事迹……作为中建八一的一员，本人志愿申请到抗击新冠肺炎病毒的战疫前线，与香港同胞一道，共同守护东方之珠的璀璨！”2月下旬的一个早上，一份写满了签名、摁满了红手印的请战书摆到了中建八局一公司党委书记、董事长齐朋的案头。

“疫”无反顾，全国各地星火汇聚

2月27日，中建八局一公司正式接到通知，援建可容纳1.1万张床位的香港落马洲河套方舱医院项目，负责应急医院厨房以及98间方舱医院病房的机电安装工作，公司召开紧急会议，第一时间发出号召，成立党员突击队和青年突击队。不到24小时，来自全国各地的83名管理人员和600余名工友在落马洲对面的深圳福田区集结，如果标记他们的行程，可以看到无数光点从四海汇聚而来，聚在离香港一水之隔的深圳。

“自古忠孝两难全”，项目生产经理杨庭进在奔赴途中记录下感受：“老爷子有点失落，但身为共产党员，他从心底支持我参建，我要用成绩和捷报给他报喜。”

出征时的杨庭进（左）。

落地后，在集中办公地点，项目团队开始了严密的前期准备工作，同时等待登上香港落马洲河套地区的命令，枕戈待旦，随时准备出发。83名管理人员中，党员人数达到41人，在集合的第二天，临时党支部宣告成立，从中选出支部委员、支部书记，支部建在第一线，党员在各个业务口发挥尖刀作用，项目建设团队有了坚强的领导核心。

“疫”不容辞，只争朝夕勇过三“关”

经过数日准备，3月5日的出征仪式上，突击队员从公司副总经理宁文忠手中接过党员突击队、青年突击队旗帜，满怀壮志登上前往香港落马洲河套地区的大巴，大巴车身贴着横幅：“共携手踏破疫情崎岖，同书写不朽香江名句。”

但此次援建困难超越以往，不同于火神山雷神山，在香港境内使得生产条件、物资保障都成为必须要克服的难题，1.1万张床位的超大体量也使得施工协调成为难啃的硬骨头，面对困难，项目团队需要连过三“关”。

一是“条件关”。经过一系列严密的手续，队员们陆续来到香港落马洲河套地区，虽然做足了心理准备，但看到漫天的黄土和亟待完善的施工、生活条件，项目团队还是吸了一口气，这场战斗远比预想的要艰巨。但没有多余的慨叹，团队早就做好了“先生产，后生活”的准备：没有住所就自己搭建，防火布一铺，骨架一搭，帐篷布一顺，行军床一架，就是生活区；洗澡困难，就深夜打盆水擦拭；没有网络，就用对讲机替代；用电不便，就把图纸打印出来，大家一起探讨……现场的恶劣条件就这样被队员们一点点克服。

所在地点第二天需施工，项目团队连夜转移帐篷。

二是“物资关”。为了保障工程质量，本次工程所需各类材料均按最高规格采购，项目地属香港，部分标准与内地不同，成本提升的同时给采购渠道带来极大压力，必须全国采购才能满足需求，而疫情影响导致多地货运无法正常开展，材料面临延期，极易出现“人等料”现象，一个配件不到位，工序无法闭合，延误工期就无可避免。其次，由于设计不断完善，部分材料也面临变更频繁的情况，采购工作量陡然增加，零部件到达时效性减弱也将影响工期；最后，项目仅有一座钢栈桥和外界连通，每天的物资、人员进场都赖于此，是真正意义上的“千军万马过独木桥”，排布对接稍有不慎，物资进场将极大受阻，这极大考验着项目团队的协调能力。

凌晨两点，后方物资团队确认下最新的材料计划，两点十分，各大供应商收到订单，随后这些物资通过飞机、高铁、货车等来到深圳，在预制工场加工后，由四天四检核酸合格的货运司机驾车通过钢栈桥，将物资带到现场，项目管理人员和工人在此等待已久，流水线作业卸货并码放整齐，施工人员将配件妥当安置，变成应急医院的一部分……

风机卸车。

转移零件物资。

三是“施工关”。入场前期，中建八一负责机电安装的厨房标段施工区域堆满各参建单位集装箱及帐篷，缺乏作业面，议定的搬迁时间迟迟得不到落实，项目团队意识到，如果再拖下去，工期有延误的危险，因此积极对接总包单位，充分阐明厨房的复杂性和紧迫性，从而推动厨房专班的成立，利用一天一夜，清理出了厨房区域及材料堆场，为施工启动奠定基础。由于工期紧凑，无法按部就班按照工序施工，在高峰期，3200平米的厨房平行作业单位达到20余家；且大部分施工内容为高空作业，施工穿插的同时，安全生产任务也面临严峻挑战。

项目团队跳出跟在主体后面施工的窠臼，和主体同时干，了解主体的每一步进展，甚至比主体更懂主体。只有这样才能做好各类管线的安装排布，大步赶上工期。现场20多家平行作业单位，每天晚上项目团队和劳务班组负责人都组织碰头会，第二天你在哪里干，我在哪里干，你什么时段用这块地，我什么时候用……一个个精确到小时详细的穿插施工计划指导着每天的施工。由于高空作业占主要内容，项目团队摒弃了传统的低效率脚手架，多方筹措引入10台升降车，水电风管道的作业效率提升了50%以上，有力保障工期。安全生产方面，项目提前识别隐患，紧盯风险环节，每日早班、晚班教育交底当日安全管理重点工作，专项工作长效开展，安监管理人员每日巡场，6S专员保障工完场清。