2021年6月20日是父亲节，甘学德5岁的女儿在广州用稚嫩的童声早早地为他传去一条微信语音：“爸爸，你永远是我的超人。”然而，时任广东省农垦集团公司所属广垦柬埔寨春丰橡胶有限公司总经理的甘学德却再也听不到了：2021年6月19日下午，他因劳累过度，倒在了自己用汗水浇灌的葱郁胶林旁，生命定格在风华正茂的37岁。2022年1月27日，中共广东省委决定，追授甘学德同志“广东省优秀共产党员”称号。2月21日，甘学德同志先进事迹集体采访活动在广东省农垦集团举行。

▲甘学德生前在柬埔寨橡胶种植基地留影。广东省农垦集团公司供图

坚守“为国种胶”初心

医用手套在战疫前线至关重要。它的原材料天然橡胶，却是我国稀缺的战略物资。由于气候、地理等原因，我国至今80%的天然橡胶仍需依靠进口，若不往海外发展，很可能受制于人。2005年起，广东省农垦集团公司向东南亚地区进发，投资建设了一批天然橡胶种植基地，而今已成为全球最大的天然橡胶全产业链经营企业。2021年，该公司在东南亚的橡胶产量近80万吨。

甘学德，便是广东农垦海外橡胶事业开路先锋中的一员。一粒橡胶种子从播撒到收获，至少需要5年，唯有精心呵护方能迎来缓慢收成。如同橡胶的耐磨、柔韧、可塑，甘学德守着“为国植胶”的初心，焕发源源不断的内生动力，并信念如磐。

2010年7月从海南大学硕士研究生毕业的甘学德，本有机会当一名城市科研“白领”，但却选择漂洋过海做一名种胶“蓝领”。2011年年初，甘学德外派到马来西亚的广垦橡胶（婆联）公司。基地在原始森林最里头，好些山路陡峭得“握住方向盘只看到天而看不到前面的路”，经验是打准方向、开到坡顶的唯一通行法则。

仅仅两年多时间，甘学德和同事们一道种下4万亩胶林，芽接成活率、出圃率、苗木整齐度等各方面数据，都超越当地知名育苗企业，达到国际先进水平。这令一个管理水平差、营业收入低的天然橡胶种植基地，实现对外创收300万元，更被马来西亚沙巴州森林局授予最高等级A+级企业评价。

2013年，得知柬埔寨公司急需专业种苗培育人员后，甘学德决定前往环境更为恶劣的柬埔寨春丰公司工作。春丰公司所在的地方，本是一片原始森林，人烟稀少，春丰公司地处一片毒蛇出没、蝎子蜈蚣成群的泥泞原始森林之中，人烟稀少，水源短缺，甚至没有通电。从春丰公司到距首都金边只有100多公里的柬埔寨桔井省森波县，得搭乘超过6个小时的车载船渡。而在甘学德看来，这正是淬炼“艰苦奋斗、勇于开拓”农垦精神的好战场、大熔炉。

2019年7月，甘学德作为广东省7位代表之一，回国参加全省“不忘初心、牢记使命”先进事迹报告会并作典型发言。回国前夜，他拿出自己的备忘录，短短几天假期，各项工作安排、计划、注意事项，时间节点都衔接精准，足足写了5页纸。

▲甘学德（前）生前在前往柬埔寨橡胶种植基地途中。广东省农垦集团公司供图

攻克一个个科研难题

“非常能扛事儿”，是甘学德同事对他的评价。从普通职员走上领导岗位，甘学德说：“既然组织给了我这份责任，我就必须扛下来，不管多重也不管多难。”

地处偏远、条件艰苦，这是几乎所有人对广垦橡胶海外种植基地的第一印象。由于交通不方便，公司食堂只能一周采购一次食材，加之水不干净，饭菜不仅难以保障新鲜，有时还会掺杂泥沙，不少同事难以下咽。甘学德硬是将每一餐都吃得干干净净，被同事戏称“清盘侠”。

克服了“吃的困难”，甘学德又加快克服“说的困难”。为尽快与当地员工打成一片，他利用空闲时间学习马来语、高棉语、英语等多种语言，光笔记就记了好几本，不到一年，基本上日常交流和商务沟通无碍。到柬埔寨不久，他又学会了当地语言。

当种苗在繁育过程中感染病害，甘学德埋头查找资料、拉着同事分析、联系专家诊断、研究防治措施，力挽苗圃于枯死边缘；当公司种苗供应无法自足，甘学德毅然挑起重任，从推土整地、安装涵管、铺设喷灌到芽接工招聘、培训，全身心投入苗圃建设与改造。点滴积累，难关突破，甘学德从不懂种苗培育的职场新手进化为理论扎实、实践丰富的育苗专家。他总是最早起、最忙碌的那一个——天蒙蒙亮，就能听到他启动摩托车的嘟嘟声；晚餐时间，大家不约而同地为他预留饭菜。

▲甘学德（右）生前在柬埔寨橡胶林里指挥工作。广东省农垦集团公司供图

面对胶苗成活率低、抚管成本高等堵点，甘学德把拼劲使在了技术攻关上。他创新采用省时省力省钱的塑胶涵管快捷安装模式，提出砧木苗“移栽＋补苗”成活结算模式，探索“勤施薄施、有机肥化肥结合”施肥模式，成功找出影响芽接成活的五大关键要点并加以优化改进，大大疏通高水位泡水死苗难点，在选择性抚管和控价提效等多重措施的基础上，节约成本40余万美元（约合人民币200多万元）。

2016年，柬埔寨发生90年不遇的大旱，种植基地附近河道断流，用水十分紧张，橡胶苗被高温烧坏，苗圃随时有枯死的风险。甘学德拿起砍刀和长棍，领着10来号人，深入更为人迹罕至的原始森林寻找可利用的水源。越靠近水源，带刺的竹林越茂密，有些地方只能用刀砍出一个缺口后，猫着身钻过去。最终，他们果真找到了水源，最大程度保证了种苗存活，减少了国有资产损失。

服务“一带一路”倡议彰显情怀

2013年，时逢国家提出“一带一路”倡议，广东农垦紧抓机遇，甘学德也心潮澎湃。在甘学德的带领下，春丰公司种苗出圃规模从10万株提升至100万株，成活率提高至95％以上，得到柬埔寨农业部、环保部、林业部的高度赞扬，成为当地120多家农业特许经营地中的示范项目。2021年，纵遭疫情，春丰公司杯胶产量不降反升，增产48.5吨，经营效益逆势上扬。

共建“一带一路”，不仅要织好互利共赢的经济纽带，也要筑起人心相通的牢固桥梁。在海外企业管理中，甘学德积极推进人才本土化，大胆起用当地员工，在许多东南亚橡胶企业因为市场不景气而纷纷降薪、裁员的情况下，不但解决了近千人的就近就业问题，还在民间树立了中资企业的良好口碑。

▲甘学德生前在柬埔寨橡胶种植基地工作照。广东省农垦集团公司供图

为提高当地工人素质，他办起各种培训班，不厌其烦地讲解技术要领；为便利橡胶园区及周边民众出行，他与同事免费为马来西亚、柬埔寨当地修建300多公里的路；为保护好土地，他开展24小时不间断巡防，标记位置、测量面积，积极与当地政府、干部、村民沟通；为节约丁点成本，他将从国内采购PVC管的渠道一一研究透彻；为增收开源，他把曾经种植番薯叶的经验套用在胶园种植木薯和腰果……

在与胶工的深入交流中，他发现，基地员工和周边居民的孩子上学是一大问题。于是，他就地取材，拧一根铁丝，挂起废旧机车轮钢作为上课铃，再加上一间教室、一位老师、两个年级，便成就了这所免费“胶林学校”的全部。“胶林学校”偏僻简陋，中文、柬埔寨文、数学、常识及思想教育五门课程，却成为孩子们求知的基石。每年期末考试后，甘学德会为优秀学生颁发奖状和奖品。他还推动公司设立广垦奖学公益基金，资助这些好学的“小苗子”。

2020年以来，新冠肺炎疫情在全球蔓延。甘学德始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，亲力亲为落实每一项防疫措施，忙到下半夜是家常便饭。最紧张的时候，他一个晚上完成了近300人次的体温测量和办公区域消杀任务，守住了“零感染、零确诊”的底线。

在同事陈峰的印象中，甘学德“就像一头上了马达的黄牛”，十足工作狂。每天坚持早晨6点的生产部例会，协调调度、检查监督、跟踪督促。“这几年他太累、太辛苦、太不容易了。”

陈峰说，春丰公司的种植基地里，如今苗圃葱郁茂盛、响彻琅琅书声。甘学德不在，却仍然处处留存着他的印记，仿佛能看见空旷寂寥的原始丛林里，一个身影，一钉一耙，满腔热血，经年累月迎来送往一轮又一轮日出日落。

甘学德是2008年5月入党的。2015至2019年，连续5年获广东省农垦集团公司“优秀共产党员”称号；2017年被评为“全国农业先进工作者”；2020年获得广东青年五四奖章。和70年前在雷州半岛垦殖橡胶的前辈们一样，他用自己短暂的一生践行了“为国种胶”的诺言，直到把最后的脚印也烙在征途上。

（原标题《广垦柬埔寨春丰橡胶有限公司原总经理甘学德：扎根海外11载践行“为国种胶”诺言   》）