2021年，中铁十局城轨公司围绕庆祝建党一百周年和全面贯彻党的十九届六中全会精神，聚焦中铁十局“一创两进六强”工作部署和“十四五”规划开局之年目标任务，公司上下勠力同心、开拓进取，沉着应对复杂形势和疫情大考，主要经济指标取得重要突破，各项重点工作在高质量发展中实现大步前进，公司持续健康稳定发展迈上新台阶。

“在发展面临前所未有困难和挑战的特殊年份，成绩来之不易。”该公司党委书记、执行董事陈兴强感慨地说：“正是坚持党的领导，加强党的建设，牢牢抓住企业发展的‘根’和‘魂’，才使得企业各项指标大幅提升，班子成员精神饱满，党员干部斗志昂扬，广大职工凝心聚力，对未来充满信心。”

近年来，中铁十局城轨公司党委全面落实全国国有企业党建工作会议精神，以“党旗红”主题实践活动为抓手，着力于提升党建工作质量和水平。把党组织内嵌到公司治理结构之中，实现党组织全覆盖；把党的领导融入公司管理的各个环节，将党建工作写入公司发展规划，做到“党建入章”；落实“一岗双责”，推行党建工作和生产任务融合目标考核责任制，做到党建经济两个账一起算，有效推动党建与企业发展深度融合、互促共进，为公司高速发展注入了不竭动力。

坚持党的领导，引领生产经营不偏离

公司党委把贯彻落实习近平总书记关于大力发展城市轨道交通的重要指示精神作为把方向、管大局、保落实的核心举措，在中铁十局党委的领导下全力推动公司做优“轨道交通”这个主业，不断提升竞争实力。

全年共有12台盾构机成功始发、10台盾构机顺利接收、7个地铁车站主体结构顺利封顶；建立了粤港澳大湾区首家国家级全断面隧道掘进机职业技能培训基地及鉴定站；先后受理授权专利23项。践行新发展理念，大力弘扬劳模精神和工匠精神，营造精益求精的敬业风气，把每一个项目建成优质工程、安全工程、绿色工程、民心工程，铸就建筑行业金字招牌。先后获得省部级以上奖项6个，收到业主和地方政府表扬信及贺电22份，各项目信用评价名列前茅，连续11年实现安全年。

面对疫情防控和复工大干大考，公司党委认真贯彻习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，按照中国中铁和中铁十局党委的部署要求，及时谋划研究疫情防控条件下确保完成生产任务的工作方案和具体措施，制定下发推动复工复产的指导意见，领导班子成员分区划片落实包保责任，深入施工一线蹲点指挥，确保复工安排落到实处，尽快形成大干局面。

严抓支部建设，增强基层党组织执行力

七月激情似火，中铁十局城轨公司党委“庆祝中国共产党成立100周年”系列活动高潮迭起。瞻仰红色教育基地，表彰优秀共产党员、基层党组织，组织党员重温入党誓词，颁授党员先锋队、工人先锋号和青年突击队队旗，吹响了党旗引领，提质增效的“冲锋号”。

为了增强基层组织执行力，近年来，城轨公司党委坚持大抓支部党建的鲜明导向，以“三懂三会三过硬”即“懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬”为标准，选好配强项目支部书记，在生产一线发展党员；按组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐全、作用突出“六个标准”建强项目党支部；加强理论学习，建立公司领导班子成员党建联系点授课制度，定期开展政治理论学习，上专题党课；强化思想引领，通过集体政治生日、参观爱国主义教育基地、划定党员责任区、开展“一先两优”评选活动等，狠抓支部建设和党员教育管理，让基层党组织富有凝聚力和号召力。

2021年“决战决胜四季度”劳动竞赛期间，长春地铁5号线项目党支部大力开展“党旗红”主题实践活动，把党的组织、党的建设、党的纪律内嵌到项目管理体系中，与施工生产深度融合，全面发力，攻坚克难。在各工区建立党员责任区、党员先锋岗，对突出问题“开火”，对顽固问题“开刀”，对疑难问题“开方”，先后取得了长春地铁首座车站提前45天封顶，仅用75天实现首条盾构贯通的好成绩，并连续6个月获得了信用评价第一名。

今年苏州疫情爆发，苏州地铁8号线项目党支部为全面排查节后返岗人员健康状况，党支部第一时间与相关单位对接，主动申请建立临时核酸检测点，项目青年志愿者经过简单培训后迅速投入紧张工作，先后为项目部全体职工及附近社区400余位黄码、绿码人员完成核酸检测，为苏州疫情防控攻坚战和项目部复工促大干贡献了应有力量。

至今年2月底，公司所有工程项目全部复工复产。“在大战大考中，我们突出党建引领，切实增强党组织执行力，公司两级党组织和全体党员冲锋在前，真抓实干，充分发挥了战斗堡垒和模范带头作用。”该公司党委书记、执行董事陈兴强对此深有感触。

一个党员一面旗，汇聚大干争先的行动力

“一个党员一面旗，冲在前，干在先，不向困难退半步。”陈兴强说，“城轨公司开展‘党旗红’主题实践活动，在各项目重难点区域设置了党员先锋岗、党员责任区、党群安全监管群，组建党员突击队，调兵遣将，是为了确保哪里有急难险重任务，哪里就有党员冲锋在前。”

为实现赣深铁路按期交付，中铁十局城轨公司党委副书记、总经理梁超深入一线挂帅督导，并抽调总部各部门党员干部和技术骨干组成“赣深铁路施工生产督导组”，24小时盯控施工一线，着力解决人力配置、方案优化、施工组织、物资机械配置以及施工过程中遇到的重难点问题，为全线工程建设提供了有力的政治和技术保障。

在公司党委的坚强领导下，赣深铁路项目党支部以“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”为基本原则，把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一名党员。施工建设中，党员干部以自身的模范行为影响带动周围同志，施工现场掀起了一轮又一轮大干热潮。

“我是书记我先上！”“我是党员让我来！”2021年春节，中铁十局城轨公司赣深铁路项目部全体职工和工人坚守施工一线。在施工大干高峰期，隧道内17部衬砌台车、1200余人、400多台套机械设备同时作业，多道工序交叉立体施工，确保了隧道主线和联络线累计9公里隧道在不到两年的时间里安全贯通。

“决战决胜四季度”劳动竞赛中，公司全体党员听号令，当先锋，打头阵，以“白加黑”“5+2”的施工模式和“日部署、日落实、日总结”的管理方法，与时间赛跑，与生产竞赛，掀起了大干快上的施工新热潮，取得了施工产值超额完成和单周产值超过九千万元的喜人战绩。

新时代赋予新使命，新目标开启新征程。“要实现公司2020年第一次党代会提出的成为国内一流专业化公司的发展目标。”中铁十局城轨公司党委书记、执行董事陈兴强表示：“根本上要坚持党的领导，加强党的建设这个法宝。只有把党政体系和制度融合，把国有企业党建与中心工作相融合，与企业文化建设相融合，与企业创新管理相融合，把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力，把党的建设工作转化为推动改革发展的坚强保障，才能为企业高质量发展引来源头活水。”

编辑 詹珊珊 审核 刘杰