“我们要紧紧围绕区第七次党代会确定的‘民生七有’目标任务，在打造物业行业管理新模式中展现更大作为，助力实现‘住有宜居’......”11月23日下午，龙岗区住房建设局以“谋划行业发展，促进住有宜居”为主题的全面落实商品房住宅小区业主委员会星级服务评价工作推进会在坂田街道第五园社区召开。

图为会议现场。

记者了解到，《龙岗区商品房住宅小区业主委员会星级服务评价工作方案》共有评价对象、组成、方式等7个方面，包含业主、小区党组织、社区党委及街道4大评价主体模块，合计18类116项评价内容，多维度提炼总结业委会的日常履职工作。区住房建设局还组建了由科室骨干组成的巡回宣讲团，自11月15日起前往各街道开展共计11场巡回讲座，本场讲座为收官场。巡回宣讲期间，该局共下发宣传海报11000份、宣传手册11000份，并将宣传资料转发小区业主微信群856个，近100万辖区居民从中了解到物业行业管理模式的转变。

坂田街道及第五园社区党委表示，《方案》具有指引性强、操作性强等特性，为街道与社区的良性互动提供制度保障，让业委会明晰“干什么、谁来干、怎么干”，细化履职标准的同时，诠释以人民为中心的宗旨，充分凝聚群众力量，督促业委会发挥好业主与物业服务企业之间的桥梁作用，并在法律法规突出党建引领的基础上进一步夯实党组织基层堡垒的作用与地位。

图为会议现场。

区住房建设局指出，此次巡回宣讲活动，旨在全面推进业委会“星级评价”机制，致力于赋权各方监管主体，将“星级标准”深入渗透到业委会各个方面，贯彻党建引领下街道指导社区党委、小区党组织、业主等多方联动评价体系，围绕评价机制落实问题广开言路，通过推广行业管理新模式激活基层治理内生动力，强化业委会在业主自治中的“存在感”，以切实提高物业行业管理水平，增强业委会履职能力，提升辖区居民荣誉感和幸福感，助力实现“住有宜居”。

市住房建设局充分肯定了龙岗区在探索物业行业管理模式中取得的成绩，同时强调，《方案》是行业监管的“职责清单”也是“负面清单”，其核心在于“赋能”，要突出小区“主人翁”精神，彰显小区业主自治“正能量”，使各方主体均在制度的规范下健康行使权力，并将工作制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化、信息公开化，着力于从全市物业行业监管中贡献“龙岗智慧”。

下一步，区住房建设局将通过新闻、广播、电视、新媒体等平台，打造立体式传媒矩阵，进一步扩大业委会星级评价宣传覆盖面，并指导街道、社区成立工作专班，做到精准谋划、加强调度、主动作为，制定负面清单台账，实现对业委会的动态管理，同时，加强与其他职能部门的联动，丰富考核结果应用，推动评价结果落地。

（来源：龙岗融媒）

实习编辑 李依林 审核 谭凤希