发轫于深圳经济特区的中国平安，乘着改革开放的春风，以鲲鹏之志扶摇直上九万里。发展至今，平安已实现了收入、市值、纳税等指标年均逾20%的复合增长，服务2亿多金融客户、6亿多互联网用户，位列全球保险集团市值和品牌价值榜首。

“平安自成立以来，就从党史和传统中不断汲取营养，才有了不断壮大的发展之路。”平安集团董事长马明哲曾说，平安的每一步跨越，都离不开中国共产党的坚强领导，离不开党的改革开放政策和创新发展的伟大实践，更离不开社会进步、国家繁荣和客户信赖的深层涵养。

顺应时代召唤，造就综合金融“超级旗舰”

创立于深圳蛇口的平安，是改革开放的时代产物。在党的政策指引下，平安成为国内第一家股份制保险企业，是保险业市场化改革的试验田。随后，平安紧跟改革开放步伐，率先向国际“取经”，引进寿险营销体系和现代精算体系，同时积极融入世界，在行业内首家引入国际股东、经营理念和人才，以金融、科技助力民生保障。

顺应财富增值的时代呼声，平安走出一条分业监管体制下的综合金融道路，实现了“一个客户、多种产品、一站式服务”模式；积极拥抱科技浪潮，投入千亿元自建科研体系，核心科技专利数已超3.2万，金融科技、数字医疗科技专利申请量全球第一；深度参与医疗体制改革、打造医疗健康生态圈，为解决百姓“看病难、看病贵”问题做出贡献，助力健康中国。

作为集团持续稳健发展的“助推器”，平安集团党委在1992年正式成立，并围绕公司经营和发展的中心目标，服务国家和社会发展大局，充分发挥党组织的政治引领和政治核心作用，积极探索党建创新，将党建工作与公司治理融合，有力保障了企业经营和战略决策科学规范，助力长远发展，实现了“党建强、发展强”。

马明哲曾表示：“是党的坚强领导和决策指引给平安带来了难得的发展机遇，让企业能够坚持科学发展和可持续发展的战略方向，不断开拓创新，一步步发展成为服务大众、服务社会的科技型个人金融生活服务集团。”

正是在发展的每一步都坚持党的领导、响应党的号召，永葆艰苦奋斗的拼搏作风，保持“永远在创业”的危机意识，平安方能创新不止、生生不息，将自身发展融入国家命运、民族复兴和人民对美好生活的向往。      

党建引领发展，树立非公有制企业典范

如何践行“打造有温度的金融”，以高质量党建引领企业高质量发展？在党的百年华诞之际，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，平安交出了一份高分答卷。

首先，是突出党的政治核心作用，为高质量发展把关定向。平安构建起“五会一体”治理模式，落实“一岗双责”，一手抓企业发展，一手抓党的建设，各级行政职务最高的党员领导担任党组织书记；党委委员全部进入董事会、监事会、高级管理层，集团和专业公司高层管理人员中，党员领导担任党内职务的超过90%；通过党委执委联席会议制度，党委会参与讨论和监督公司重大经营决策、业务发展和战略转型，从制度上保证党建工作与公司经营发展“一条心”，

其次，是强化党的政治保障作用，为高质量发展保驾护航。平安打造了一个对党忠诚、勇于担当的坚强领导集体，常态化开展“三问三讲九对照”专题民主生活（扩大）会和正风肃纪专项行动，不断增强领导干部政治免疫力；坚持“法规+1”、强调底线思维，建立党委巡察和党纪政纪联动处罚制度，联合印发多项制度规范，以严明纪律和清正风气为实现各项发展任务破障除弊。通过增强党员干部廉洁勤政意识，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

第三，是做实党建引领企业文化建设，为高质量发展汇聚动能。平安坚持落实“第一议题”学习制度，运用平安知鸟平台、平安智慧党建系统、平安新时代大讲堂、快乐平安等载体组织全体党员时时刻刻学、随时随地学；坚持党管干部，党管人才，实行发展党员与人才培养相融合，发展党员优先考虑中层以上管理骨干、科技专业人才和考核前20%的员工；注重对国际化人才的引进使用，通过建立海归同学会，邀请参加党群活动让其了解党情国情社情，提升对中国的认同感、融入感。

党建坚强有力，收获硕果累累。平安集团党委多次在深圳市非公党委系统的综合排名中位居前列，并先后获得全国非公有制企业“双强百佳党组织”，广东省、深圳市“先进基层党组织”等荣誉称号，平安的党建工作被评价为“深圳市非公企业党建工作的一个典范”。

创新党建之路，打造公益扶贫平安样本

脱贫攻坚战打响以来，中国平安把党建和公益扶贫相结合，面向村官、村医、村教三个方向的“三村工程”，发挥自身“金融+科技”优势，设计综合金融扶贫闭环，构建出“三村”“三环”“三保”的平安特色扶贫模式，开启了集团党委把“党建+扶贫”相结合的党建创新之路。

“党建强、发展强、扶贫强”，在“三村工程”落地过程中，平安集团党委积极牵头部署，统一协调，在组织架构、工作机制、整体推进等各个层面，始终起着党组织战斗堡垒作用、政治引领作用和政治核心作用。

在健全党组织架构方面，平安了采取分工明确、权责清晰的党组织架构设计。地区统管党委接受集团党委的直接领导；地区各机构党组织直属驻地统管党委，同时接受其专业公司总部党委指导；各专业公司总部党委接受集团党委的领导，协助指导分支机构党组织开展工作。在沟通机制上，地区统管党委通过地区党委暨行政联席会议制度，有效促进地区机构交流合作。

在扶贫工作整体部署上，集团党委专门成立了集团扶贫办公室，定期对全系统扶贫工作进行研究决策；同时集团党委要求各地区统管党委均牵头成立扶贫办公室，由统管党委书记任办公室主任，对接集团扶贫办公室和当地政府单位，全面负责当地的“三村工程”项目落地实施。

过去三年，“三村工程”已在全国21个省或自治区落地，累计发放扶贫资金298.34亿元，带动建档立卡贫困户15.02万人，惠及73万贫困人口；援建升级贫困地区卫生所1228所，培训村医11843人，体检义诊覆盖贫困地区人口11万余人；援建升级乡村学校1054所，培训乡村教师14110名，惠及贫困学生30余万。

“平安将响应党和国家号召，继续推进‘三村工程’，助力实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。”马明哲表示。

党建工作有生命力，扶贫才更有动力。受惠于时代发展的红利，平安以党组织发展之力激发起脱贫攻坚的强大动力，秉持“服务国家、回馈社会”的理念，坚定地走出了富有平安特色的"党建+扶贫"之路。

（原标题《开拓非公企业党建新思路  中国平安：高质量党建引领高质量发展》）