辜晓进 主持

机器人记者在崛起

就在记者编辑们因数字化转型而成为裁员的牺牲品时，由机 器人生产的新闻数量也在大幅上升。全球最大的财经新闻通讯社 彭博新闻社约三分之一内容，已经交由自动化技术生产。它的这 套系统由 Cyborg 公司承担，其可协助记者完成每季度数千篇有关 公司营收报告的新闻。

这套系统可以在公司报告发出后的瞬间对其进行分析，并立 即形成包含数据和事实的财经新闻。依靠机器人记者永不疲倦和 精准的工作，彭博社已经在与其最大竞争对手路透社的竞争中占 据上风。彭博社总编辑约翰·米克莱斯维特说： “财经领域的新 闻报道，在采用机器人方面明显领先其他领域。”其他领域也包 括体育和地震新闻。目前美联社对非决赛的职业棒球赛， 《华盛 顿邮报》对橄榄球赛， 《洛杉矶时报》对地震信息，都基本依靠 机器人写稿。

（辜晓进编译自《纽约时报》官网 2019 年 2 月 5 日）

甘尼特集团数字订阅量大幅上升

美国最大报业集团甘尼特公司，旗下报纸的单纯数字订阅量较上年增长 46.3%，达到 50.4 万份，尽管公司 2018 年第四季度的收入略有下降。

这家拥有全国发行量最大报纸《今日美国》和 109 家地方日报的公司，将继续致力于拓展数字平台的用户市场。公司总裁兼CEO 罗伯特·迪基说，数字订阅量的增长将促使更多读者为报纸内容付费。《今日美国》2018 年的广告收入中，数字广告收入占了75%。“这是个里程碑式的进步。”迪基说。

对整个集团而言，数字收入为 2.72 亿美元，占全部收入的36%，占广告收入的 48%。媒体分析师现在把在线的付费订阅量视为新闻业发展越来越重要的基础条件。

（辜晓进编译自《今日美国》官网 2019 年 2 月 22 日）

美国数字广告将首超纸媒广电之和

美国数字广告（红）与传统媒体广告（黑）趋势图

国际市场监测网站 eMarketer 的最新预测表明， 2018 年美国数字广告支出将达到广告总额的半数以上，首次超越包括纸媒、广播、电视在内的传统媒体广告之和。这个趋势在 2019 年将更为明显：数字广告为 1293.4 亿美元，占比 59%；传统媒体广告为1094.8 亿美元。数字广告多年来持续增长，主要依赖脸书和谷歌 这双寡头公司。即便如此，在 4 年前的 2015 年，数字广告占比也 不到一半。2018 年数字广告的前五名分别为：谷歌，占数字广告（下 同）38.2%；脸书，21.8%；亚马逊，6.8%；微软，4.1%，Verizon，3.4%。

（辜晓进编译自 www.recode.net 2019 年 2 月 20 日）

《经济学人》以优质内容抬高付费墙

《经济学人》杂志最近将免费阅读量由过去的每周 3 篇压缩 为每月 5 篇，以进一步扩大收费订阅量。

根据英国发行量稽核局（ABC） 的数据， 目前该刊总发行量为 160 万份，其中的 79 万份是数字订阅量。该刊全球发行执行主任 玛丽娜·海顿说， 在过去的 5 年里， 该刊的发行收入翻了一番， 公司将沿着这个方向继续扩大发行收入。她表示，从 3 月起，该 刊将提高数字订阅的价格， 从每期 12 英镑提高到 15 英镑， 理由是 读者对内容质量的关注高于订阅价格。为此，公司将在优质内容 的生产上加大投资，以更高的质量吸引更多的订户，同时也展开 更加积极的营销。2018 年下半年，公司就投入 2800 万英镑用于全价发行的营销推广。

（辜晓进编译自digiday.com 2019 年 2 月 27 日）

《金融时报》取消塑料包装遭投诉

英国《金融时报》从 2019 年元旦起，取消了住户投递报纸的 塑料纸包装，旨在保护环境。不料此举竟遭遇订户投诉。

2 月初，伦敦北部一位订户向报社投诉说，扔在家门口台阶上 的报纸被风吹得到处都是，几乎无法搜集阅读，质疑这一举措影 响了报纸的服务质量。一周后，该订户便收到该报全球发行主任 珍妮特·怀特的致歉信。信云： “报社从 2019 年起取消了长期以 来为保护报纸而包裹的塑料封套，只在恶劣天气才继续采用塑料 套，是为了回应读者对保护环境的关切。我们接下来会继续采取 这一措施，但要求投递者设法避免你所遇到的问题。”

据悉，从 1 月份起， 《卫报》周六版及其姊妹报《观察家报》 也取消了塑料封套。该报周六版类似美国报纸的星期天刊，内容 丰富而页数很多，过去一直用封套以免散落。

（辜晓进编译自www.pressgazette.co.uk 2019 年 2 月 27 日）

迈克拉奇竞购论坛公司

曾于 13 年前上演蛇吞象戏码并购美国第三大报业集团奈特里德报团的迈克拉奇公司，最近再次出手，以 5 亿美元竞购美国排行第二的报业集团论坛出版公司。

论坛公司尽管一年前已经将旗下最大报纸《洛杉矶时报》出售，但后来又购入发行量列前 10 名的《纽约每日新闻》，目前的报业实力仍不容小觑。论坛传媒集团数年前将纸媒与广电资产拆分经营，组成两大独立公司，高层近年一直有意将出版公司售出而专注于广电和新媒体。

据悉， 促成迈克拉奇下此决心的主要是公司大股东、被称为西班牙的“巴菲特”的 Francisco García Paramés。他是位于马德里一家资产管理公司的创始人，目前持有迈克拉奇 18.4% 的股份。迈克拉奇公司总部位于加州首府萨克拉门托， 在全国 28 个城市拥有日报，规模比论坛出版公司小得多。

（辜晓进编译自《纽约邮报》官网 2019 年 2 月 26 日）

澳洲报纸发行量整体继续下滑

澳大利亚媒体审计协会（AMAA）最近发布的 2018 年下半年（7-12 月）报业发行量数据显示，总体呈继续下滑趋势，其中五大报纸平日刊的发行量同比平均下降 10% 以上。

其中， 《西 澳 大 利 亚 人 报》的 发 行 量 为 128365 份， 降 幅15.50%；《悉尼先驱晨报》发行 78798 份，降幅 10.60%；AGE 发行74360 份，降幅 10.20%；《坎贝拉时报》发行 13808 份，降幅 8.90%；《澳大利亚金融评论报》发行 39834 份，降幅 9.40%。但上述报纸不包括默多克的新闻集团旗下的报纸，该集团去年退出了审计协会。

上述报纸的周六版发行量普遍大于平日刊，但也录得 8%-10%的降幅， 其中发行量最大的《西澳大利亚人报》周六版由一年前的 237049 份降至 207004 份，降幅 10.50%。

（辜晓进编译自 mumbrella.com.au 2019 年 2 月 20 日）

伦敦《地铁报》状态依然良好

在伦敦《地铁报》的编前会上，听编辑们谈论第二天的新闻选题，仿佛又回到过去的报纸时光，好像网络革命从未发生过。

编辑们不受任何干扰地挑选他们认为读者关心的话题，或对来自 通讯社的稿件进行二次加工。这个年头，付费报纸总是脚踩两只 船：不断提供在线内容，同时尽量选取不同的角度去生产纸媒内 容。而《地铁报》的总编辑泰德·杨及其 50 名采编人员，却可以 将全部精力专注于纸质报纸（该报确实有个网站， 但由母公司 DMG Media 旗下另一个公司运营，与该报无关） 。同样，也不像其竞争 对手那样总在谋划多元化的收入， 《地铁报》的盈利模式很简单： 依靠广告。

杨说： “我们每一期报纸都要确保盈利，因此必须有 50% 的广告版面，我们也据此决定每天的报纸总页数。”2018 年， 该报每月的盈利都在 100 万英镑左右， 保持着十分健康的发展 态势。上个月，该报每天上午被取走的报纸高达 143 万份，远 高于《太阳报》和《每日邮报》平日刊的发行量。后两者是英 国发行量排前两名的收费报纸，其周末刊的发行量远大于平日 刊。该报的内容紧贴市场需求，不热衷政治，排除偏见，注重实用， 注重娱乐，版面设计清秀醒目，稿件篇幅很少超过 300 字。该 报也有评论，但不是编辑部的人写，全部来自读者。评论版的 版名叫“Talk”（谈论） ， 读者通过电子邮箱或互动网站投稿。 （Roy Greenslade）

（辜晓进编译自《卫报》官网 2019 年 2 月 17 日）

印度报业继续保持高增长

印度报刊发行量稽核局（ABC）最近公布 2018 年 1-6 月的日 报发行数据，显示发行量较上年又有显著增长。印度发行量最大 的报纸《太阳日报》（印地语） 2018 年的发行量为 4251236 份， 而 2017 年为 3758949 份。《觉悟日报》（印地语） 则由 2017 年 的 3964064 份增至 2018 年的 4144706 份， 从排行第一降为第二。 排行第三的是《印度时报》（英语）， 2826164 份。其后为《印度 斯坦时报》（英语）， 2625343 份。《印度人报》（印地语）则由 2017 年的 1216118 份增至 2018 年的 1394944 份。总之， 几乎所有 排前 20 名的主流日报都有两位数的增长。

（辜晓进编译自 allaboutnewspapers.com 2019 年 2 月 1 日）

默多克新闻集团收入大增

默多克新闻集团 2 月 7 日宣布，公司最近一个季度获得 1.19亿美元的盈利，而上年同一个季度则亏损 6600 万美元。这一增长将有助于报业的转型发展。拥有《华尔街日报》《泰晤士报》和澳大利亚最大报纸的该集团， 收入增长了 21%， 主要来自新的视频订阅收入和澳大利亚的付费电视收入以及其他一些经营活动，这些都冲抵了报业的亏损。集团在纽约的数字房地产和图书出版业务也有盈利。《华尔街日报》的数字订阅和美国、澳大利亚报业强劲的数字广告收入， 也为增长做出了贡献。其中《华尔街日报》的数字订阅人数从上年的 139 万增至 2018 年底的 170 万。但总的来说，新闻业务方面的收入还是下降了 3%，主要源自纸媒广告的下降。今年 87 岁的老默多克，从 2013 年公司拆分开始而渐渐隐退，目前和长子拉克兰·默多克共同担任集团董事局主席。

（辜晓进编译自 www.france24.com 2019 年 2 月 7 日）

《纽约时报》几乎变身数字公司

现在所有报纸都在梦想将原有的商业模式转型为数字生产模式，《纽约时报》几乎做到了。

绿、黄、蓝曲线分别为发行收入、广告收入和总收入中数字收入占比。

该报 2 月 6 日上午宣布其 2018 年第四季度和全年的业绩报告，里面充满了好消息。其中最重要的一条， 是公司 2018 年的数字端收入达到 7.09 亿美元，已经非常接近其 2015 年设立的雄心勃勃的、 计划于 2020 年达到 8 亿美元数字收入的目标。公司 CEO 马克·汤 普森信心满满地表示，要在 2025 年实现 1000 万的发行量（主要是 数字订阅量）。

公司 2018 年的总收入为 17.48 亿美元，意味着数字端收入占 比 40%，按此趋势很快会达到 50%。在其他报纸纷纷裁员的同时，《纽 约时报》的采编人员数量已达历史最高位的 1600 人。而仅仅数字 端收入就两倍于这些员工的薪水。目前公司手中握有 8.26 亿美元 的现金，有能力进行任何有必要的投资。

绿、黄、蓝曲线分别为发行收入、广告收入和总收入中数字 收入占比。

（辜晓进编译自哈佛大学尼曼实验室官网 2019 年 2 月 6 日）

《纽约时报》网站拟向 300 万学生免费开放

一直实施严格付费墙的《纽约时报》2 月 5 日宣布，将允许超 过 300 万的美国学生免费进入该报主网站阅读任何新闻。

此举被认为是该报向下一代的投资，进而为将来的收费订阅 存储后备资源。这一待遇将惠及全国约 4000 所学校， 包括芝加哥、 迈阿密等学校密集的大都市和边远的乡村地区。

值得注意的是，这一免费开放项目得到了来自近 75 个国家的 众多机构和个人的赞助，而公司于 2017 年起就致力于这一项目的 推广。

公司发行部门负责人汉娜·杨说， 2017 年有位匿名赞助人， 一次性赞助了 100 万美元， 但更多的是个人小额赞助， 平均赞助额 为 50 美元。这些赞助者希望传统的优质新闻服务能够延伸到下一代读者。

（辜晓进编译自 www.axios.com 2019 年 2 月 5 日）

编辑 黄泽霖 审读 李诚 审核 赵偲容