深巴五分公司松湖车队：“6S”行动焕新颜

在深圳巴士集团第五分公司，松湖车队正借“6S”整改工作，奏响现场管理精细化提升的激昂旋律，推动新“6S”管理标准落地。

党建引领，志愿先行。松湖车队多次组织党员、队助及爱心员工参与新“6S”共建美丽场站专项行动。红马甲志愿者们成为活动亮点，他们严格对照新“6S”标准，对整改事项清单逐项排查。从办公区域整理整顿到细致清扫，他们用双手改善场站环境，让原本杂乱的办公区域变得整洁有序。

活动中，志愿者们高度专注、执行力强，将平时易被忽视的卫生死角作为重点。空调口的灰尘、文件柜顶的杂物、窗户门边角的污渍等，在他们的认真擦拭下，都恢复了干净整洁。他们不放过任何细微之处，为场站环境进行全面“大扫除”。

这场党建与管理融合的实践，成效显著。场站“颜值”大增，办公区域宽敞明亮、物品摆放整齐，给人清新舒适之感；“内涵”也得到提升，新“6S”标准让工作流程更规范高效，提升了整体管理水平。同时，活动锤炼出一支敢担当的党团员队伍，他们发挥先锋模范作用，带动员工共同参与“6S”管理。

“6S”管理是持久战，松湖车队深知此理。后续，车队将长效推动基层人员固化“守标准、守规定”的习惯，通过持续培训引导，让员工将“6S”理念内化于心、外化于行，并遵循“重实效、轻负担”原则，确保工作取得实效且不增加员工负担。

松湖车队将以此次“6S”整改活动为新起点，持续探索创新，提升现场管理精细化水平，打造美丽高效场站，成为城市交通现场管理标杆。

晶报记者 朱晓蕾 通讯员 贺双华