从“产品交易”向“全链路赋能” 圣奥大湾区体验中心在深启用

8月1日，圣奥大湾区体验中心在深圳华润雪花科创城正式对外开放。作为圣奥布局华南市场的核心枢纽，该体验中心面积近3000平方米，聚焦用户、构建生态，定义办公商用空间的体验与商业模式。

在全球产业格局加速重构的背景下，作为国内办公家具头部企业的圣奥加速了全球化布局。从浙江杭州总部的快速发展，到河北办公雄衡产业园、墨西哥北美基地投产运营，华南区域总部基地预投产，以及美国芝加哥展厅的隆重开业，圣奥的每一步布局都彰显“品牌全球化、服务本地化”的战略决心。此次大湾区体验中心落子深圳，正是这一战略在华南市场的深度落地，为圣奥深耕华南、辐射大湾区注入强劲动力。

圣奥科技董事、华南区域公司董事长柴维龙表示，圣奥体验中心不仅是一个产品展示空间、行业交流平台，更是与客户、销售伙伴、设计师、网红、供应链各方深化连接的创新枢纽，致力营造共享、共创、共赢生态空间。在这里可以品茶、喝咖啡，带小孩学木作，还可以免费办公、获取设计方案。同时，位于中山的圣奥华南区域总部也将与体验中心将形成双城联动，为大湾区客户提供更优质的服务和体验。圣奥大湾区体验中心将通过全链路赋能合作伙伴，推出“五免一减”政策，即免费展厅、免费设计、免费办公、免费标书设计、免费出样、减少外协成本。

深圳市家具行业协会主席侯克鹏表示，圣奥是中国办公家具领域的头部企业，也是中国家具行业的知名品牌。深圳是大湾区的核心城市，极具创新活力，其先进的IOT 技术以及互联技术能助力圣奥科技创新。而且，深圳历来是高标准、高质量的发源地，这种高标准与圣奥对产品生产、客户服务等要求如出一辙。

业内专家表示，随着市场对办公空间需求的转变，企业不仅仅局限于办公家具的采购，而是对整个办公空间的规划、设计、运营等提出了更高要求。显然，传统“一锤子买卖”的家具销售模式，已无法满足用户需要。

传统模式将“卖产品”视为终点，而当下用户需要的是“设计－采购－维护－更新”全流程支持。传统办公家具商业模式的困局，是工业化时代“重生产、重渠道、重交易”的惯性与当下“重需求、重体验、重服务”的消费升级之间的正面冲突。

正是在这样的行业转折点，圣奥积极探索行业合作新模式，用服务重构价值链条。圣奥大湾区体验中心在需求与合作端打开了全新视野，标志着办公家具行业从“产品交易”向“全链路赋能”的范式变革。

图片由受访单位提供

编辑 温静 审读 李斌 二审 党毅浩 三审 吴德群