近日,2025自然指数年度榜单发布,在全球生物科学产业机构榜单前十中,罗氏位居榜首,谷歌、微软等科技巨头在列,华大集团跃居全球第四,连续第十年蝉联亚太地区榜首,依然是榜单前十中唯一的中国机构。
华大集团是如何做到的?记者试图从背后挖掘它的成功密码。
2025自然指数年度榜单生物科学产业机构亚太地区排名。
2025自然指数年度榜单生物科学产业机构全球排名。
连续十年蝉联亚太地区榜首,跃居全球第四
据了解,“自然指数”由自然出版集团于2014年推出,是衡量各机构顶尖学术产出的重要指标,在全球范围内有较大影响力。论文数和贡献份额是评价的重要标准。2025年自然指数年度榜单基于2024年的科研成果产生。
近年来,华大的科研产出一方面体现在前瞻性技术和算法方面,特别是围绕细胞组学、时空组学、长读长测序、合成生物学以及干细胞技术等底层共性技术方向,实现了持续突破。另一方面,基于这些前沿技术突破,华大围绕大人群多组学、精准医学、发育和演化、衰老和再生医学等方向,联合全球科学家合作开展系列研究,在技术发明、科学发现以及产业应用等方面实现全面突破。
据统计,仅2024年华大就发表论文465篇,包括CNS(Cell、Nature、Science)系列期刊文章85篇,主刊14篇,在组学技术、衰老、癌症、脑科学、海洋微生物等研究领域取得多项重要研究突破,包括发布了迄今最完整的肌肉衰老过程单细胞图谱及全球最大规模结直肠癌多组学研究、构建了迄今为止最完整的海洋微生物基因数据库、绘制了首个跨物种“小脑地图”以及全球首份多器官衰老时空图谱等。
“我们团队过去几年围绕细胞组学和时空组学相关的工具平台,联合不同行业的科学家,共同发起了时空组学联盟。目前,来自30多个国家和地区的300多名科学家已经加入其中,在胚胎发育、再生和衰老、脑科学、物种演化、疾病病理等领域都取得了系列成果。”华大生命科学研究院科技办主任陈雪芹说。
通过马里亚纳海沟生态与环境研究计划(MEER计划)与全球海洋微生物基因库(GOMC),华大和上海交通大学等合作单位联合绘制了人类第一张万米深渊生命系统图,鉴定出大量微生物新物种,并以“产学研用”相结合的模式将深海“基因宝藏”转化为解决全球性难题(如塑料污染、抗生素耐药性)的关键技术,为中国在深海生命科学领域占据国际领跑地位奠定重要基础。
深渊沉积物取样。
以大目标为导向,坚持产学研一体化
“从诞生之日起,华大就始终坚持大目标导向,坚持‘基因科技造福人类’的使命和愿景,坚持产学研一体化。”华大集团首席科学家徐讯表示,华大的科研选题常源于国家战略需求、人类重大科学问题以及健康问题的瓶颈。
“大目标导向和大团队协作的大科学工程范式,从加入人类基因组计划开始便已经形成,经过20多年发展几乎没有改变,只是目标在演进,技术在进步,团队协作分工不断精细。”陈雪芹说,华大坚持“三发三带”——技术发明、科学发现、产业发展,以任务带学科、带人才、带产业,形成一个动态循环、相互促进的生态系统。
2023年2月,华大发布超高通量测序仪DNBSEQ-T20x2,其每年可完成高达5万例人全基因组测序,创造了全球基因测序仪通量的新纪录,一个人的全基因组测序成本也因此从30多亿美元降至100美元以下,基因科技普惠人人真正照进了现实。
超高通量测序仪DNBSEQ-T20x2。
徐讯认为:“正是这种以应用为导向的基础研究,使我们的科研成果能够迅速找到转化路径。例如我们在基因测序技术上的持续投入和突破,不仅催生了具有自主知识产权的测序设备,打破了国际垄断,更为下游的临床诊断、新药研发、精准农业等领域提供了强大的工具支撑,形成了从技术研发到产业应用的闭环。”
华大集团在核心技术上持续投入,已经成为全球唯一同时拥有长短读长基因组测序、细胞组学和时空组学技术体系的机构,不仅打破了欧美国家的垄断,且在部分领域已经领先世界,为科研带来了强有力的保障。
2024年9月,华大集团正式发布的纳米孔基因测序仪。
真正的科技创新,是范式创新
科技竞争的本质是范式的竞争。
华大生命科学研究院执行院长刘龙奇认为:“真正的科技创新,应该是体制机制的创新,是范式创新,是创新科技。华大把范式创新发挥得淋漓尽致。”
何为范式?“我们做测序仪、单细胞、时空组学、合成等工具,没有一个项目是因为先有了很牛的专家所以事情做成了,而是你把事情做成了,所以成了专家。”刘龙奇说。
范式创新模式强调集体攻关与知识共享。华大生命科学研究院研究员范广益对此深有体会:“各个研究方向本身有非常多的应用场景,这些应用场景反过来也继续为我们的产品迭代提供建议。”这种平台化的建设思路,使得华大能够承接和发起“大科学”项目,集中力量攻克复杂科学难题。
此外,华大坚持“以项目带人才”,并通过与国内外顶尖高校联合培养等方式,为生命科学领域持续的科研突破和创新发展提供了坚实的人才保障。
从华大连续十年蝉联亚太地区生物科学产业机构榜首,我们可以看到:中国科研机构从“技术购买方”转向“技术输出方”,从“参与国际项目”转向“发起全球计划”,从“技术应用”转向“标准制定”。这种范式,为中国乃至全球的科研机构和科技企业提供了一个可资借鉴的范本。
华大集团方面表示,任何一种发展模式都不可能一劳永逸。面对日新月异的科技革命和日趋激烈的国际竞争,华大以及中国整个科技界依然任重道远。如何进一步优化创新生态,如何更好地平衡自主创新与开放合作等,都是需要持续探索的课题。
(本文图片由华大集团提供)
编辑 周梦璇 审读 郭建华 二审 李怡天 三审 刘思敏