南山区举办“干部储能学堂” 专家分享“精细化管理”模式

3月6日，南山区举办“干部储能学堂”——储能通识课，邀请藤田（中国）建设工程有限公司齐峰作《“精细化管理”模式——“日本工程管理”在国内应用经验》专题分享，助力提升南山区政府建设项目精细化管理水平，以高质量建设更好推动南山高质量发展、高品质生活、高效能治理。

日本工程管理素以严谨、细致、认真著称。经过长时间的沉淀和积累，日本建筑企业在安全管理、施工管理、质量管理等方面，已经形成一套独特、实用、系统的管理体系。特别是在精细化管理方面，日本建筑企业提出的可视化、标准化、系统化的管理理念，以及早班会日班会、颜色管理、可视化管理的管理措施，能够为提升项目质量、实现安全文明施工提供借鉴和思考。

分享过程中，齐峰结合日本工程管理过程中的精细化管理实例，通过“PDCA可视化”“精细化管理和精益化管理”，以及建筑施工过程中的“5S管理”“早班会日班会制度”等关键词，深入浅出地讲解了日本工程精细化管理的理念、做法、成效，以及在建筑施工国内应用过程中，对于安全管理的重要意义和对于项目建设效率的积极助力，为全区政府投资项目建设工作人员带来了一场内容丰富、干货满满的精彩授课。

今年初召开的区八届四次党代会提出了“全面建设全球一流现代化创新城区”的奋斗目标。一年春作首，万事干为先！接下来，全区政府投资项目建设领域工作人员将认真消化吸收讲座内容，把好经验、好做法运用到政府工程管理实践中，团结协作、共同努力，以精细化管理推动政府工程项目建设提质提效，全力以赴将南山高质量发展的“施工图”转变为“实景画”，以高质量建设为南山全面建设全球一流现代化创新城区作出更大贡献。

区建筑工务署以及有工程建设任务的单位相关负责人，区政府投资工程代建、施工、监理单位负责人参加培训。

（受访者供图）

编辑 李斌 审读 秦天 二审 党毅浩 三审 周国和