中建二局二公司深圳分公司：以监督为“器”，实现降本增效

近日，中建二局二公司深圳分公司纪委对“监督创效工作室”年度工作落实情况进行了监督检查。

据悉，中建二局二公司深圳分公司纪委为推动监督创效工作走深走实，运用“1+4+X”监督模式，在纪检监督工作部成立1个“监督创效工作室”，以科技联合大厦、深汕高新产业园等4个项目为载体，拓展X个重点项目，建立完善《“监督创效工作室”实施方案》，择优选聘6名“监督创效员”，大力开展监督创效工作，将监督创效理念深入融入日常管理，提升全员创效意识。

同时，该分公司纪委以提升监督治理成效为目标，创新实施监督“两张清单、分色管理”机制，制定项目纪检组织监督工作清单和项目监督创效清单，对监督事项按蓝、绿、黄、红四色进行分级管理，对标注“红色”重要监督内容建立日常监督台账，在监督中给予重点关注、详细检查各项措施在项目是否落地。

2023年以来，该分公司纪委聚焦“厉行节约 勤俭办企”专项行动，对项目办公物品周转、节水节电等进行专项检查，在监督创效工作方面取得显著成效。其中，科技联合大厦项目“监督创效工作室”在深入现场各管理环节的基础上，监督机电部将爬模照明、发光广告布、门楼CI标识灯的开关更换为时控开关，并依据实际工作时间及冬夏季节变换情况调整开关时间。同时监督行政部后勤管理人员在工人生活区实施空调定时拉闸措施，即在工作时间“集中拉闸”，下班时间“集中开闸”，有效避免空调在“真空期”空转，通过该举措，不仅能够节能环保，还实现降本增效目的。

编辑 许家宜 审读 伊诺 二审 张玉洁 三审 张露锋