实施党建“标准+”、 探索“社区+车站”治理模式、打造“US”平台……近年来， 龙华区民治街道北站社区党委因地制宜，聚焦不同人群诉求的公共利益交汇点，充分发挥社区党委核心引领作用，努力实现社区共治共享。

北站社区成立于2011年，总面积4.45平方公里，管理人口6.7万人。辖区有特大型综合交通枢纽深圳北站，全市最大保障房项目——龙悦居，4个花园小区、3个城中村。进驻各类政府部门30个，“白领”群体占比达30.8%，另有基建工程兵、越战老兵312人，残疾人288名，社会结构复杂，群众需求多元。

为此，社区党委在落实社区党建“六个标准化”建设的基础上，探索实施“标准+”，有效发挥社区党委领导核心作用。具体措施包括：推行职责“标准+”，切实保障社区党委“四项权力”，社区党委与居委会班子成员100%交叉任职；建立社区事务准入机制，明确职责，规范化开展工作。推行阵地“标准+”，投入1400多万元，高标准建设面积达2800平方米、功能完善的社区党群服务中心，针对不同群体提供定制化的精准服务。推行效能“标准+”，在全市每个社区200万元基础上，追加500万元民生微实事经费，社区党委统筹，居民“点单”，短平快解决百姓身边的小事、急事、难事。

同时，探索“社区+车站”治理模式，系统化解决基层治理难题。深圳北站作为特大型综合性立体交通枢纽，各类进驻单位达21个，统筹难度大。对此，社区党委在北站成立联合党委，打破部门行政壁垒，发挥党的组织优势，聚合社区党委与驻站单位共商共治，并且建立“三所两队两办一中心”（民新派出所、北站公交派出所、北站铁路派出所、北站交警中队、市公安局警犬大队、北站协调办、交通管理办公室及北站枢纽管理中心）联勤联控平台，共享信息、资源，实现北站开通6年平安有序。在社区层面，则由社区党委统筹，成立社区议事厅，推行罗伯特议事规则，组建“街坊评议团”，培育成立“楼长协会”等，动员社区各类力量，推动社区多元共治。

社区党委还打造“US”平台，以定制化提升社区服务水平。“US”即“我们”，社区党委倡导“我们共建、我们共享”理念。在北站设立“U站”志愿服务平台、“U彩”爱心家园、“S站”综合服务平台共6个，服务出行市民；在党群服务中心建设24小时自助图书馆、政务自助服务区，设置人才驿站等10余个特色服务项目，提供有温度的公共服务；设立义工调度中心，为社区党员医生、律师等人员服务社会搭建平台，提供个性化服务。

编辑 刘彦