时光勾勒年轮的更迭，刻下发展求索的足印。

肇启于改革开放的浩荡浪潮，如春风吹拂大地，改变了中国、影响着世界。如云帆直挂长空，奏响中国电建水电七局逐梦南方的澎湃乐章。

十年，峥嵘岁月；十年，励精图治。他们矢志不渝跟党走，用实干拼搏续写“春天的故事”。

激荡风云图南去

站在历史之上，凝望过往，走出的每一步都契合时代的脉搏。

当“三线建设”的号角吹响，勇于担当的七局人带着豪情壮志，在英雄的大渡河畔开创基业。自此，建起一座座标志性的水电大坝，拿下一个个“世界之最”，成就一方“坝业”。

当改革的旋律激荡神州大地，勇于挑战的七局人迅速转变观念，向着“适者生存”的市场策马扬鞭。踏遍大江南北，走遍国内国外，形成建筑、投资、制造三大主业，水利电力（含水环境治理）、市政工程、轨道交通、房屋建筑、投资运营、装备制造六大业务协同发展新格局。

时间的卷轴翻至2012年5月，中国电建以BT模式中标深圳地铁7号线。一支承载水电七局希冀的年轻队伍，南下深圳探索寻梦，誓在这片热土立足生根。

初入特区，初涉地铁，昔日江河骁勇善战的“坝主”，迅速投入到施工的流程、工艺、规范，以及城市施工的规矩规则学习中。

好不容易掌握了各项知识，又碰到称为“中国地质博物馆”的复杂地形。“18段矿山法区间，共计10260米，占整个7号线矿山法隧道的70%。涉及77种断面，其中5次下穿北环大道、4次下穿京港澳高速，且多次与居民生活区‘擦肩而过’。”建设者至今印象深刻。

顶住巨大压力，他们四处奔波学习观摩，昼夜研究论证施工工法，并始终信守“管超前、严注浆、短进尺、弱爆破、强支护、早成环、勤测量、快衬砌”的“24字方针”，利用“时空效应”原理，确保施工安全及工程质量。

2014年11月25日11时，水电七局承建的深圳地铁7号线超万米矿山法施工隧洞群全部贯通，安全、优质、高效地完成开挖任务，开创城市地铁矿山法施工典范。

转眼间，深圳地铁7号线开通已有6个年头。作为深圳城市轨道交通客流量最大的线路之一，它为深圳市民提供便利，并成为国内首个同时获得国家优质工程金质奖和中国土木工程“詹天佑奖”的地铁项目。

更难能可贵的是，它也为水电七局培育了一大批人才，积累了宝贵经验。

为了扎根于此，融入特区建设，2015年9月2日，水电七局南方分公司在深圳正式挂牌成立，以“专业+综合”发展定位，依托在建项目，向水环境治理、房屋建筑、水利、公路等专业市场拓展。

屹立潮头续远行

“坚持融合创新，优化市场布局，推进优质履约，提升经营品质。”在水电七局南方分公司总经理陈旭看来，干一个工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场，只有真正融入当地，才能站稳脚跟。

纵览南方的发展脉络，项目由“1”裂变为“70+”，营业规模由10亿到超60亿，业务领域从地铁扩展到水利水务水环境治理、市政房建、城际轨道交通、地下管廊等板块，业务范围从深圳辐射至东莞、广州、珠海、福州、佛山等城市，并逐步从广东省向广西、海南、云南、贵州等省份开拓……

触发这一系列的变化，其背后离不开一个关键词就是：融入。

“现在茅洲河改造得很美，只要一得空，就和家人来河边走走，很是惬意。”茅洲河畔的居民对水电七局为家附近带来的变化赞不绝口。

无独有偶，这场“变形记”在大湾区的多地上演。

在龙岗平湖，黑臭水体摸排治理、雨污分流、城中村综合治理，一套“治水综合拳”打出平湖人民心中期冀已久的绿色新景；在珠海前山河，昔日的“黑水河”变“风景河”，吸引周边居民前来游玩；在东莞石马河，鸟叫蝉鸣、鱼翔浅底、白鹭成群……

深圳茅洲河综合整治工程

与此同时，一大批与“水”关联的民生工程在七局人的手中开花结果。

在深圳，建成污水处理规模为32万立方米/天的固戍水质净化厂二期项目，极大地缓解周边片区的污水处理压力，助力珠江口海域水质改善，复合型花园式的工程设计还将为深圳市民提供一处集生态科普与体育运动为一体的休闲娱乐场所；铁岗－石岩水库水质保障工程，改善宝安区、光明区近700万居民的饮用水情况，更为周边市民建设一个水清岸绿休闲宜居的生态环境。

在广州，国家重大水利工程珠江三角洲水资源配置工程建成后，解决深圳、东莞、广州南沙等地发展缺水问题的同时，还将有效改变以往受水区单一供水格局，提高城市的供水安全性和应急保障能力……

轨道上的湾区，地铁穿梭，城际联动。紧跟中国电建战略部署，继深圳地铁7号线后，在深圳地铁集团、中电建南方建设投资有限公司的领导下，水电七局先后中标深圳地铁5号线二期、12号线、12号线二期、13号线二期；福州地铁5号线、6号线；穗莞深城际铁路、深惠城际铁路等多个轨道交通项目，并进军作为“地下生命线”的综合管廊领域，承建深圳市12号线共建管廊工程，项目完工后将大幅降低管线维修施工占挖道路数量，极大缓解城市交通堵塞问题。

“每天上下班乘坐自己建设的深圳地铁5号线，很有成就感。”石小燕是建设者，亦是受益者。转眼间，跟随水电七局扎根南方，她的儿子已经十岁。这个在成都出生，在深圳长大的孩子，曾问她：“妈妈，我究竟是哪里的人？”

“来了，就是深圳人。”像石小燕一样，把“家”融入深圳的，还有很多。来自内蒙古的于宝国就是其中之一：“工程人，四处漂泊虽是常态，但有家人的地方就是‘家’，而且在这里，还怕缺活干吗？”

护佑水土安民生

作为央企，服务社会是水电七局的使命担当，也是融入当地、实现可持续发展的“通道”。

2019年11月9日，东莞市凤岗镇三联村委会对面废品回收站发生火灾。石马河项目部立即抽调附近2台长臂挖掘机，出动20余人，迅速赶往现场支援灭火。

2020年6月17日，松涛社区党委向水电七局茅洲河全面消黑项目部赠送一面印有“一份捐赠 一份爱心”的锦旗，感谢项目部助力松岗街道办发起的协作广西大化县和都安县2个乡镇及13个贫困村的“扶贫”工作。

“我是党员，已完成两针疫苗注射，我报名……”2022年3月，疫情形势严峻，在保障员工健康安全的同时，七局人毅然融入特区战“疫”一线，服务龙塘社区简上村、玉翠社区玉翠新村等多个防疫“关口”。累计支援近百人次，服务居民核酸检测3万余人次、电话核查4000余人居住信息，防疫志愿服务得到街道办肯定。

抢险救灾、精准扶贫、抗击疫情……水电七局把“企业梦”融入“特区梦”“中国梦”，与湾区发展同呼吸、共命运。

固本培风万象新

“固本开新，方能行稳致远。”从当初踏入南方市场的一片迷茫，到今天的一方天地，凝聚着南方分公司管理团队的坚守和不懈努力。

企业的蓬勃发展，离不开对人才的培养。为此，南方分公司积极打造学习型团队，通过开展“每周一训”“技术质量专题培训”“邀请外部专家培训”等形式，鼓励督促技术骨干积极进行业务总结并内部授课，形成良好学习氛围，帮助年轻人快速成长成才。

“感谢分公司给我提供人生价值的舞台。”1997年出生的许晓鑫，已是龙岗项目群的工程部主任，褪去青涩收获工作成绩的同时，亦让他在南方这片土地收获甜蜜爱情。

“竞争在市场，竞争力在现场。”如何以“两场”促“两效”？管理是关键。他们下足“绣花功夫”，探索实施管理“加减乘除”工作法。

围绕资源整合做加法，结合项目相对集中的特点，采取项目群模式，对相同业务类型或施工范围紧邻的项目实施集中管理。

围绕经营管控做减法，推动优化业绩考核评价体系，强化目标成本管理、合规经营，防范和化解项目风险，压降“两金”规模等重点工作。

围绕创新驱动和技术升级做乘法，集中技术骨干力量，并积极整合利用外部资源，针对在建工程组织科技创新攻关。

围绕安全管理做除法，做到对现场隐患源头严防、过程严管，确保安全履约。

春华秋实，硕果满枝。随着各项创新措施的落地，荣誉纷至沓来。水电七局在南方区域承建项目先后荣获国家、省市级优质工程、科技进步、安全文明双优工地等荣誉共计610余项。

勇立潮头敢争先，星繁月朗照大湾。十年的奋斗与耕耘中，赋予七局南方人更加坚定的信心，也鼓舞着他们厚积薄发，继往开来。在粤港澳大湾区的浩荡征程中，铿锵前行！

（作者：张苓玉）

        编辑 林巧怡 审核 张萌