“内”“外”兼修双向发力｜深圳经济高质量发展辩证法③

三月深圳，春光四溢，木棉花开。

向外，从大鹏湾到珠江口，密布的海陆铁空口岸蜿蜒成弓；向内，纵横交错的公路、铁路网络和密集的航线，将深圳融入大湾区及全国。

一面通达全球，一面精耕国内。这个国际贸易重镇，正全力构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。步履铿锵，渐入佳境。

此消彼长见功力

改革开放，是深圳经济特区的重要使命。

过去相当长一段时间，深圳大量进口欧美、日韩等地的电子品牌产品；而今，深圳手机、电脑、无人机、VR等高科技产品大量销往海外，成为全球消费者热购的日用品。2021年，深圳机电产品出口1.54万亿元，增长18.8%，占同期深圳出口总值的80.2%。

一进一出，此消彼长。深圳在市场大潮中搏击的功力，经年累月稳步增长。

经济特区建立初期，“两头在外”的加工贸易企业“漫山遍野”。高峰期，深圳拥有加工贸易企业数十万家。

这种贸易方式的核心是进口原料、材料或零件，利用国内劳动力，加工成成品后再出口，从而获得以外汇体现的附加价值。大进大出的加工贸易，一度占据深圳外贸进出口的8成以上。

在开放中学习，在学习中成长。

如今，深圳已闯出一条自主创新的转型升级路径，打造出现代产业体系。外贸出口产品早已从过去的贴牌加工为主，变成现在的以自主品牌为主；外贸出口方式，一般贸易出口占到6成，加工贸易比重不断降低。

很多深圳企业都有过为外资品牌代工的经历。创维集团靠代工遥控器和电视机挣取微薄的加工费起家，后来慢慢积累资金和技术后，加大自主研发力度，以自主品牌建立口碑，产品销往全球各地。

从追赶，到超越，需要的是一股韧劲。中集集团董事长麦伯良回忆，中集当初与国际巨头一起竞标时，常常遇到各种困难，甚至一度濒临倒闭。但中集顶住了压力，不仅起死回生，而且靠过硬的技术和产品，把24个品类做到世界第一，赢得国际同行和全球市场的尊重。而今，中集把目光投向更具潜力的领域，在海工装备、新能源装备领域乘风破浪。

“内”“外”兼修天地宽

成都春熙路步行街，服装店鳞次栉比。一个个深圳女装品牌，占据着显眼的位置。不远处的电子市场，华为手机、大疆无人机等深圳产品，也是人们驻足采购的热销品。

精耕细作国内市场，深圳一直在行进。上世纪90年代起，市政府每年都要通过行业协会，组织大批企业携最新产品，在武汉、沈阳、西安、乌鲁木齐等各大城市举办深圳商品展销会，连续多年，每年至少一城、一会，极大提升了“深货”的品牌影响力和内销份额。

近几年，面对国际贸易保护主义上升、世界经济持续低迷、全球疫情蔓延等新形势，中央提出，充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

深圳企业自然不会错过这片生机盎然的丰草地。

新冠疫情袭来，出口一度受阻。生产小家电的新安电器（深圳）有限公司，不少海外老客户终止订单。正值国家出台政策，支持外贸企业出口转内销，深圳相关配套政策措施很快落地。新安电器立即转变思路，瞄准国内电烤箱市场，在疫情催生的“宅经济”中发掘出新商机，国内订单络绎不绝。

这是一种市场驱动的选择。

上市公司艾比森是一家外向型科技企业，显示屏出口额连续多年稳居行业前列，但新冠疫情给了一个“下马威”，海外订单下滑，库存压力上升。瞄准国内商业会议、远程培训的商机，艾比森迅速调整市场策略，加大对国内市场的开发和投入，大量发展国内渠道商，内销签单金额快速攀升。

像艾比森一样，很多深圳外向型企业已经实现内销外贸“两条腿走路”，走得更稳更扎实了。

在“内”与“外”的双循环中，深圳加快建设国际消费中心城市，实施扩大内需促进消费计划，建设世界级地标性商圈和高品质步行街，培育壮大新型消费，引导境外高端消费回流，直播、网店、微店等新兴渠道风生水起。

向内，构建更加安全的产业链供应链。深圳坚持“新兴产业+支柱产业”协同发力，加快提升产业链供应链现代化水平，推进链长制，补链强链延链。深圳新一代信息技术、数字经济等七大战略性新兴产业去年实现增加值超过1万亿元，占GDP的比重近4成。

开放进入高层次

国内国际双循环的新发展格局，深圳正在更好的向外，对外开放进入更高层次、更高水平。

前海合作区、河套深港科技创新合作区……这些国家级改革开放重大战略平台，生机勃勃。深圳全力推进“双区”建设，积极拥抱全球化。

过去，企业国际化、全球化，更多关注的是产品出口；如今，正从出口产品向“出口工业能力”转变，把产业链布局到全球。

华为、中集、TCL等深圳各行业的头部企业，已经实现了生产和研发的全球化布局。华为目前在海外设立的各类研发中心、创新机构超过20个，并在多个国家建立了本地化的生产基地，全球雇员约20万人，其中外籍员工超过3万人。

TCL在墨西哥、波兰、巴西、越南、印尼、印度等国家建有生产基地，并在重要区域设立研发中心。创始人李东生深有感触地说，TCL从一家小厂成为国际化的科技集团，在于适时推进全球化战略，以本土化的供应链和产业链提升竞争力。目前，TCL海外的彩电厂、光伏组件厂在当地生产和销售，带动国内装备、部件出口的增长，突破了单一的产品出口“天花板”。

全球化布局的价值在于，可以全方位开拓国际市场，有效进行全球化资源配置，更能提升企业抗风险能力。

在国际市场的最前沿，深圳企业不断向价值链高端攀升。截至去年12月底，深圳已在全球146个国家和地区投资设立8169家企业及机构，累计中方协议投资额724.93亿美元，累计实际投资额624.76亿美元。

双循环，两条腿。深圳正衔枚疾进。

（原标题《“内”“外”兼修双向发力》）

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