杨润：构建三大平台推动媒体深度融合发展

云南日报报业集团总编辑杨润

17日晚，刚刚抵深参加“2017媒体融合发展论坛”的云南日报报业集团总编辑杨润抽空接受了读特记者的采访，他谈起了这些年媒体融合发展的蓬勃之势，介绍了云南日报报业集团融合发展的主要做法，并对即将召开的媒体融合发展论坛寄予厚望。“希望在这次会上多学到兄弟媒体融合发展的宝贵经验。”

杨润介绍，云南日报报业集团“中央厨房”于2016年底建成并投入运行，是云南省首家投入使用的媒体融合综合性平台。该“中央厨房”构建了三个平台：集团全媒体指挥中心平台，全媒体采编平台和大数据平台。集团以“中央厨房”建设为抓手推动深度融合、转型升级。 目前，该报业集团实现了三个重构。即融媒体生产流程的重构：从时序看，确定“先端后网再报”发布时序；从体系看，报与网进一步融通，打通都市内容板块与党报板块、党网板块的联接；从统筹看，按照融媒体的生产要求，规划早、中、晚三个大时段的指挥、策划值班体系与制度；实现融媒体生产线与产品的重构：对集团现有融媒体产品进行梳理与评估，从全局高度进行统筹，在充分发挥各自优势的基础上，进行新的布局与调整；实现融媒体评价体系的重构：分阶段修订现有的绩效评价标准，引入融媒体立体化的评价因素，紧随集团融合进程，实现了评价体系的重构。上述重构加快了该集团面向数字产品的全员整体转型。

在“中央厨房”的运用与实践方面，该集团的实践是：智能化管理“中央厨房”，做实“中央厨房”，用活“中央厨房”。

杨润介绍说，该集团的中央厨房平台系统打造了PC、手机、大屏、电视屏的多屏联动机制，采用分布式多媒体控制系统，用IPAD集成管理中央厨房，实现智能化控制；云报客户端、云南网、春城晚报新媒体、云桥网、云南扶贫热线等报、网、端和两微人员入驻中央厨房，实现常态化运行；通过中央厨房平台，构建集“发现、策划指挥、采编发大数据”为一体的媒体融合传播力体系。

自去年底以来，该集团积极围绕“中央厨房”生产体系，构建集团全媒体采编平台、移动采编平台、中央稿库、中央数据库、新闻视频制作中心等基础配套设施，发挥技术的驱动作用，以平台建设、新的生产方式构建倒逼生产流程再造。该集团在10多次全媒体采访活动中，集合云南日报、春城晚报、云南网、云报客户端、两微等集团媒体资源，在融合平台上生产了一批现象级产品，为集团深度融合探索出一套可靠的运行机制。

杨润表示，在深圳召开的融媒体发展论坛规格高、规模大、媒体势力强，必将进一步促进媒体深度融合。

编辑 耿超逸