回归实体零售,美特斯邦威升级品牌“不走寻常路”

玄伟东
2017-07-27 14:39
摘要

美特斯邦威升级品牌,以购物中心为主要发力渠道,确立“年轻人时尚”,回归实体零售。

 美特斯邦威掌门人周成建阐述品牌新理念。

日前,美特斯邦威在上海总部进行了一场品牌升级发布会,宣布将旗下Metersbonwe主品牌由单一休闲风格转变为五大风格,分别为休闲风NEWear、潮流范HYSTYL、都市轻商务Nōvachic、街头潮趣MTEE和森系ASELF,并请来了关晓彤、任嘉伦等五位青春偶像做代言人,称将以新的形象和产品满足新一代年轻消费者的需求。

 美特斯邦威五位青春靓丽的代言人。

新的门店形象也随之变化,通过五种风格的交叉组合,美邦将推出集合店、单风格店等多种形式,且将以购物中心为主要发力渠道。“这项工作从去年年初开始尝试,到目前为止,我们已在全国多个城市开设了数百家集合店和风格店,反响很好。所以我们现在将向全国加快推广。”美邦服饰创始人周成建说。

发起这次大规模形象转变的背后,是年轻人快速变化且多元的审美需求。美邦称,即便都是年轻群体,90后、95后和00后不同消费世代的时尚眼光也差异巨大,并形成了明显的圈层划分。

周成建希望Metersbonwe在保持性价比的基础上,成为“更有趣一点的优衣库。”通过深挖20%的基本款,整合优化供应链,做到如优衣库般性价比的产品;余下的80%提供丰富度和有趣度。

 

 

 

 重新将注意力放到线下,美邦将继续调整渠道布局,不仅在一二线城市,更会在三至五线城市,逐步推进向各类购物中心等新兴零售渠道的转移。“街边店的生意变差了,我们误以为是线上抢了生意,所以一味发展线上业务,但其实不是,今天你去购物中心,会发现购物中心的人非常多。”周成建依然看好实体零售。

美邦称,未来在提供良好线下体验的同时,要做好数字化的精益渠道管理。目前已完成了全国各地近4000家零售终端的O2O全渠道零售终端平台工具、大数据商业智能平台的搭建。门店数据实时反馈到总部,总部可以马上分析生成精准的营销和运营策略。同时门店零售终端可以采集消费轨迹、获悉消费者偏好习惯,进行更精细的消费者生命周期管理。

 


(作者:玄伟东)
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