随着复工复产步伐的加快，涉及民生供给端的批发零售企业的正常运营被视为经济稳定的重要元素。越来越多个体小店的回归，也让城市的烟火气息越来越浓。

4月21日，快消行业大数据平台——货圈全旗下的微数实验室发布了疫情之下“店铺生存能力普查报告”。该报告调查的小店店主分布在20个省份，4个直辖市，共2085人，调查者通过线上调研的方式展现目前个体店铺的生存状态。这些个体店铺大多属于销售终端，直接面对消费者，小则影响居民生活便利，大则波及城市经济活力。

报告指出，大部分小店在疫情之下受到的影响巨大，但在与互联网和数字化融合演变的过程中，个体小店向消费者带去的购物感受、响应速度、购物成本依然具有不可替代性。

店铺生存能力普查报告显示，有67.6%的小卖部老板反馈受疫情影响巨大；在这些老板中，有10.64%的老板已停业，3.2%的老板已转行，另有1.1%的老板选择了转租店铺。

在被访者年龄统计方面，80后是参与此次调研的小店老板主力军，占了近半壁江山。90后排位第二超过调研老板总数的1/4。从性别上看，男老板占了绝对优势，有70.5% 。同时，小店店主高学历占比达到47.5%。

所有年龄段店主都会受到疫情影响，但是30.9%的80后受访者与35.1%的90后受访者表示受疫情影响不大。分析显示，有44.1%的80后店主和35.1%的90后店主都开通了线上卖货渠道，利用线上渠道卖货，减轻了疫情带来的风险。疫情期间，大部分店铺坚持开店没有涨价，但是店主普遍反应缺货严重。

在调查报告中反馈受疫情影响巨大的老板中，有77.1%没有开通网上卖货，“没有合适的线上平台”“操作麻烦”“收费高”是阻碍店主选择网上卖货的主要原因。而在反馈没有影响，或影响不大的老板中，有58.9%的老板开通了网上卖货。

区别于传统的线下进货方式，有接近80%的老板已经采用线上进货，绝大部分老板有1-3个线上进货渠道。进货渠道方面，京东掌柜宝和阿里零售通平分秋色。第二梯队的是易久批、百世店加、美菜、大润发、中商惠民。“节省成本”“便于管理”“节省空间”等是店主选择线上进货的主要原因。

货圈全联合创始人庄菁认为，实体店铺分散在社区的街角、深入商业的缝隙，是消费市场的重要基础设施，也驱动着消费市场的扩大和消费升级。作为社会物资流动体系内的重要一环，各类小店具备电商没有的点对点及来客销售能力。当前数字经济的快速发展，快消渠道的数字化转型升级步伐也得到进一步提速。

公开资料显示，创立于2016年的货圈全是国内知名的快消行业大数据平台，长期致力于推进和探索快消行业数字化的创新发展，旗下已拥有“货比三价”“神批”“答案-快消智库”等品牌。

（深圳商报供稿）

编辑 陈伊翘