奏响战疫“最强音” 深圳湾社区强力打造基层治理样本

3月8日，星期日，深圳湾畔的南山春潮涌动、春意盎然。

当天正值“三八”国际劳动妇女节，一大早，鸟鸣声声，深圳湾社区党委书记高敏，没有休息，腰部缚着按摩带出现在社区办公室。从1月24日起，她就一直坚守在这片土地上，坚守在战疫的最前线。

“三八”国际劳动妇女节高敏（左三）依旧奔忙在抗疫一线

深圳湾社区属南山区填海新建片区，辖区面积3.2平方公里，人口约2.2万人。是一个典型的新型居住区、现代生活区、口岸行政区。

前两天，一位居住福田老人，成为深圳新增的1例境外输入新冠肺炎患者，这引起了她的警觉。因为深圳湾口岸就位于社区，社区国际风范足。

她说，新形势下，社区作为联防联控的坚强堡垒有必要再牢固些。她迅速拨通了深圳湾社区物业联合会负责人的电话，商讨如何能在社区18个小区筑起“外防输入”的铜墙铁壁。

深圳湾社区物业联合会是社区一支颇有影响力的社会组织，运作成熟，由社区各小区、商业的物业公司经理组成，平常每季度召开一次例会。新冠肺炎疫情发生后，例会开始随时随势而定。

像这样，每逢遇到急事要事杂事难事，高敏就会迅速凝结各类社会组织、驻区单位、物业管理公司等，以及社工、义工、志愿者，组成一支团队干起社区的各种活计。

这样的行事路径源于：2013年，深圳湾社区成立时，就担当起深圳基层治理的试点样本，实行“一核多元”下的“一平台两中心”新型社区治理模式。“一核”即社区党委，“多元”包括社区居委会、社区社会组织、社会工作服务机构、驻区单位等。2014年深圳湾社区“一平台两中心”试点，列入深圳市改革创新计划。

与深圳其他社区不一样，深圳湾社区不设工作站。除社区党委书记由街道委派外，整个社区不涉及行政主体资格要求的156项社区行政服务项目，全部以项目委托和购买服务的方式交由社工机构等社会组织来实施。

抗疫中，这种治理模式魅力彰显。

1月26日，有一户重点地区返深人员，最开始拒绝接受居家隔离。高敏登门4次，有一次晚上11点还在进行耐心劝说、安抚，还主动带领工作人员为这家人代买菜和日用品、代收快递，联合社康为他们回收生活垃圾……最终家属同意隔离。前两天，这户居民发来微信:“感谢书记的关心照顾，这么忙还想着我们，谢谢！”高敏看后，笑靥如花。

新冠肺炎疫情刚一发生，深圳湾社区物业联合会就发动各小区物业公司与社区党委形成联动，提供第一手疫情防控信息，每日至少两次消毒公共区域、测量出入人员体温、排查登记疫情发生地返深人员……利用物业平台开展政策宣传、海报张贴、生活消毒指引等。

在社区党委的统筹和物业联合会的张罗下，阳光海滨花园迅速成立疫情防控工作自治小组，组建“友好邻里先锋队”，成员有楼栋长、党员、志愿者等。目前，社区内所有小区都成立了楼门自治组织。

“友好邻里先锋队”通过电话、微信等“无接触”方式对住户进行逐一排查，并为居家隔离观察者提供代为购物、代扔垃圾等服务。

加入社区抗疫“大军”的社会组织还有深圳湾治安促进会。疫情发生后，促进会会长夏光贻立即返回深圳，协助蛇口街道办、深圳湾派出所、深圳湾社区多方筹集物资，给基层一线人员做好后勤保障。

高敏认为，抗疫更加淬炼了社区成立时的初心，一个多元共治、合力建设美丽家园的格局正在成型。

2月27日下午，一位九旬老人拄着拐杖突然出现深圳湾社区党群服务中心，将1000元现金交给社区党委。

老人叫陈萱，今年93岁，是太古城小区老党员，也是东江纵队一名老战士。曾在武汉工作，将此视作第二故乡。这笔钱是他的“特殊党费”，用于支持武汉抗疫。

海怡湾党支部书记阮湘雄，因为热心公益，是小区的“名人”。近一个月来，他当起了“防疫志愿兵”，每天守在小区的出入口，为来往居民测量体温。由于脸熟，遇到不配合居民，只要他出面劝导，立刻春风和畅。

时下的深圳湾社区，木棉花与红花风铃木竞相怒放，生产生活秩序井然。辖区党组织、小区业委会、社区爱心企业、基金会、热心居民，各方力量汇聚，一起编织着社区健康和安全的防护网。

（深圳新闻网供稿）

编辑 贺昕