战“疫”日记|深圳监狱民警揭建彬：六个“一”帮助企业复工复产

2020 年 3 月 4 日，阴

2 月 20 日，刚刚参加完封闭执勤的我，就接到去西乡街道报道，并帮助指定企业复工复产的电话。

2 月 22 日，是我到西乡街道南昌社区的第一天，也是我真正扎根基层的第一天。我穿着南昌社区的红马甲，见到了英迈思公司党支部书记李新枚，李书记热情地说她也有一件红马甲，在社区做志愿者的员工都有一件。一件小小的红马甲，很快拉近了我与派驻企业的关系，它体现了近些年来我国街道社区特有的网格化管理体系的成果，也是战疫复工一线的工作象征。

面对企业分散、缺少统一组织管理的现状，复工复产小组联系各企业加入微信群，在线解答企业复工相关问题，统一在线提交资料，统一线上通知复工信息，大大提升了工作效率，避免了人员聚集的情况发生。我非常理解企业的迫切复工的心情，一边加班加点完成企业现场核查，做到任务日日清；一边在线解答各种问题，积极协调帮助企业解决实际困难。

▲揭建彬在西乡街道助企复工驻点干部交流会。

两天内，我根据企业具体状况，结合其他人的工作经验，思考出 " 六个 " 一 " 助力复工复产的工作方法：一封倡议书，点燃企业复工复产热情；一份复工指南，帮企业厘清复工复产帮扶政策资讯；一份调查问卷，探清企业复工复产需求；一张防疫知识宣传单，筑起企业抗疫复工第一道防线；一封复工复产请战书，号召员工与企业共渡难关；一份服务告知书，明确派驻干部定位服务好企业。

英迈思公司是一家党建氛围浓厚的公司。我在他们党建工作的基础下，协调帮助企业党支部设立党员先锋岗，号召党员以及入党积极分子参与；帮助公司设立体温检测员，定时定点完成全公司员工一日两次的体温检测；号召党员通过自荐担任防疫督察员，及时提醒口罩佩戴不合规或是不注重个人防护的员工做好防疫举措；发动全体员工按家庭住址分区域成立互帮互助小组，解决疫情期间部分员工出行难的问题。没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。这句话时刻激励着我，我也在帮扶企业的工作中时常提及。

这是一场没有硝烟的 " 战争 "，没有人是局外人；这是一场与时间赛跑的 " 战役 "，每个人都在努力。工作劳累之时，我都会低头看看身上的红马甲，想到我们的工作能给社区、街道、企业提供便利和支持，看到大家感谢和肯定的表情，我觉得所有的付出都是值得的。

（深圳晚报供稿）

编辑 冯进容