深圳市第三人民医院二期工程应急院区项目于2月19日完工，可提供1000张床位。仅仅20天，深圳就建成了一所功能俱全、洁污分离、绿色环保的应急院区，为完成这个艰巨的任务，重庆赛迪工程咨询有限公司派出近60名设计咨询师与各专业工程师驻守施工现场，为优化施工工序与项目效果提供全过程工程咨询服务。

据了解，该项目位于龙岗区水官高速以南，深圳市第三人民医院现址旁，紧邻李朗圣山公园。用地面积 6.8 万平方米，建设规模约5.9万平方米。应急病区为2层集装箱装配式建筑，总床位数为1000床（含800张负压床位），设置接诊、放射科、功能检查、手术、ICU、检验、中心供应、病房及配套附属设施等；生活配套区为3层集装箱装配式宿舍楼，可供100名医护人员休息。该项目1月31日开工，2月19日完工，20天建成了一所医疗设施齐全、洁污分离、绿色环保的智慧应急院区。坚持平战结合，深圳为疫情防控工作再添充足有力的保障。

在本次应急院区建设中，重庆赛迪工程咨询有限公司承担本项目全过程工程咨询业务。

应急院区项目工程量大、功能标准要求高、资源供应难、建设工期紧、防疫压力大。1月28日接到任务后，赛迪工程咨询党委从重庆、贵阳、成都、郑州、绵阳等调集骨干力量，在三小时内组建了一支以公司党委副书记、总经理李涛为总指挥，以大湾区分公司总经理徐国维、副总经理邓红江为副总指挥，涵盖医疗工艺、土建、给排水、暖通、弱电、强电、造价、BIM、后勤保障等精英团队奔赴深圳一线。

读特记者获悉，建设过程中，赛迪工程咨询内部迅速成立后勤防疫、设计管理、招采合约、造价管理、现场管理、拼装外场等专业小组，外部与深圳市建筑工务署及各参建方建立联合作战机制，内外融合，打通线上线下沟通渠道，多维沟通确保信息通畅；赛迪工程咨询根据项目进展实时优化组织结构，先后联合各参建方建立专项领导小组与片区分管小组，快速决策，分头突围，统一行动，提高施工效率；赛迪工程咨询利用BIM模型、智慧工地系统等高新技术手段提高风险防控，促进工作效率提升。

在设计、采购、施工、费控、防疫等方面赛迪工程咨询提出建设咨询意见一千余条，其中在建筑、医疗工艺、暖通、给排水、电气等专业提出了四百余条设计咨询意见，形成了一批有价值的阶段性成果，全方位优化了施工工序与工程实际效果。除此之外，近60名设计咨询师与专业工程师紧跟项目进展，分片区全时段驻守现场，全过程指导推进工程，严把关施工过程，严控施工节奏，有效推进了工程进度，保障了工程质量。

赛迪工程咨询相关负责人表示，在深圳市建筑工务署的领导和支持下，赛迪工程咨询与众多参建方在应急院区奋战的20个日日夜夜攻坚克难，见证了深圳市市委市政府贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示精神和党中央、国务院决策部署的坚定决心，为坚决打赢疫情防控阻击战作出各自了应有的贡献。

编辑 高原