欣旺达“包车”接员工安全返岗，严格落实“五个到位”顺利复工复产

疫情发生以来，为充分做好应对措施，光明区50强企业深圳欣旺达智能科技有限公司（以下简称：欣旺达）立即启动公司内部最高应急等级疫情应对预案，迅速成立了欣旺达疫情防控指挥部，按照“统一领导、统一指挥、统一行动”的工作原则，统筹该公司疫情防控工作。

2月9日，欣旺达向光明区工业和信息化局递交了复工申请书，光明区工业和信息化局凤凰街道复工检查小组立即奔赴企业，按照“五个到位”及细化标准，现场核查复工条件，于2月11日批准允许复工，复工人数达70%。

欣旺达严格按照光明区疫情防控“五个到位”标准进行细化落实，切实做到防控机制到位，防控措施到位，防控物资到位，内部管理到位，隐患排查到位。并针对重点人员筛别和保护、公司内部复工计划、应急物资采购、隔离区设置等细项工作进行重点部署，充分做好保障措施，落实每项防控细节，确保员工平安复工。

防控机制方面，欣旺达成立了公司疫情防控组，由总经理赵红丹担任组长，各部门领导分别任宣传巡逻组、厂区消杀组、应急处理组及后勤保障组负责人，明确各岗位职责，确保防控到位。

厂区管理方面，员工进入公司前须佩戴口罩及检测体温；用餐管理采用分时段分批次供应，要求就餐人员需间隔50公分以上，就餐时禁止交谈，防止人员聚集；厂区、食堂、宿舍保持每日3次消毒，公共区域、电梯等每日保持4次消毒；乘坐班车上下班的员工，需进行二次体温检测。

员工管理方面，全面掌握所有员工的身体状况，如有出现身体异常的，立即送往医院就医，安排隔离观察；处于身在疫区或接触过疫区人员的员工，禁止返工；对于其他地区返深的，需隔离观察14天，无异常的允许复工。

隔离区设置方面，该公司为做到彻底排查，做到万无一失，特在公司附近租赁4层居民楼，设置为隔离区，用于返深员工隔离观察。

在疫情防控期间，欣旺达推出一项重要防控复工举措， 为解决员工返工难、路途安全风险大等问题，欣旺达成立了包车工作特别小组，由法务部、审计部、行政部等各部门组成，启用“包车”接员工复岗，分别从广东省、广西省、湖南省共10多个城市出发，包车接送员工顺利返回深圳。

就如何安全接员工返岗，欣旺达开发并利用疫情上报管理系统，根据员工14天行程轨迹、接触情况等信息进行数字化统计分类，视情况征集员工乘坐包车返工的需求和意愿，确认最终包车返工人员名单。为解决员工需要开放行证明和居住分散的问题，欣旺达在各当地政府的协助下，设立统一上车点，由政策统一安排该公司员工前往市里的上车点。员工上车前，每车车长会确认该员工是否为IV类安全人员，同时要求必须佩戴口罩、测量体温，并要求间隔落坐，减少接触，使“包车”成为一辆辆安全的专车。员工抵深后，为确保防控到位，欣旺达针对员工14天行程轨迹、接触人员等情况再次进行一对一面谈，同时签订《法律告知书》《员工健康承诺书》，为每位允许复工的员工公司发放口罩，将疫情防控做到一人一档、层层负责，确保安全。

此外，欣旺达在有序做好疫情防控及复工复产的同时，还积极承担企业社会责任，通过深圳红十字会定向捐款1000万元，用于驰援湖北疫区新冠肺炎防治，提供力所能及的帮助，贡献光明企业力量，彰显光明企业担当。

（深圳商报供稿）

编辑 梁佳彤