瑞德电子早谋划细防控，工会暖心提供多项“跑腿”服务

员工错峰上下班，工位间隔由70厘米拉大至2米；租酒店供返深员工住满14天，并配送一日三餐；面向全员公布企业工会负责人的联系方式，并“24小时在线”……面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，宝安区新安街道的瑞德电子（深圳）有限公司（以下简称“瑞德电子”）及早谋划、迅速行动，第一时间成立疫情防控应急小组，并建立内部疫情防控机制，企业工会也积极响应区总工会的号召，提供各项“跑腿”保障和心理疏导服务。在这场疫情防控阻击战中，员工们坦言真实地感受到和企业是紧紧团结在一起的，是一个真正的“命运共同体”。

建立企业内部疫情防控机制

“1月24日，我们成立了疫情防控应急小组后，便迅速建立了公司的防疫机制，细分为卫生清洁组、信息组、采购组、员工关爱组开展具体工作。”瑞德电子CEO吴昌伦是疫情防控应急小组的组长，自1月30日开始，他便一直工作在厂区，指导具体防疫工作。

为了给员工备好足够的防护物资，瑞德电子早在1月24日就提前陆续采购了共计7万个口罩。2月4日，按照相关指引和要求，瑞德电子组织部分员工复工复产。对进出厂区的员工进行体温检测，对公共区域进行每日消毒，员工错峰上下班，将工位间距由70厘米拉大至2米，宿舍楼减少每层的员工数量，食堂实行分餐取餐……走进瑞德电子，能真实感受到一项项具体可感的防控措施。该公司会有专人记录好每天的疫情防控情况形成日报，线上发送给每位员工，线下在厂区公示栏、宿舍楼等显眼处张贴。

“公司的防控举措确实做得很细，这样我们也更有安全感。”生产部生产车间主管肖宏杰在公司已工作了10年，他说，特殊时期的这些细节，让他觉得心里很踏实。

租两个酒店供返深员工住满14天

瑞德电子共有826名员工，其中有700余人是春节期间离开过深圳的。为确保安全，公司租下乐源宾馆和格良东方两个酒店，免费提供给返深员工隔离14天，并由公司工会“保姆小组”配送一日三餐。这些员工需进行自我医学观察14天后，才能返回厂区上班。

2月17日，宝安出台《深圳市宝安区关于应对新冠肺炎疫情支持企业复工复产和保障重大项目建设的若干措施》，推出“撑企十条”，助力企业顺利复工复产。其中，对企业、园区租用宾馆、酒店等作为隔离场所，使用专车从疫情相对平稳地区接送、招聘员工返岗的，均给予一定补贴。“这些帮扶措施涉及很多个方面，也非常具体，给了我们力量和信心。在艰难时期，政府、企业、职工携手共渡难关。”吴昌伦坦言。

“截至2月18日，我们一共还有28人住在这两个酒店。”瑞德电子工会主席刘桂娟介绍，这两天降温，他们准备了一批被褥，给在酒店进行自我医学观察的员工送去。此外，公司也安排食堂煮姜茶，分别送至餐厅、公司隔离宿舍和酒店。

“我们会继续一丝不苟地开展各项疫情防控工作，另外也将在内抚员工和外抚顾客方面做出更多努力。”吴昌伦所说的“内抚员工”，体现在诸多实际行动中，如全额提前发放员工工资。“现在是特殊时期，有的员工可能急需用钱。我们提前发工资，也给他们减少一点经济压力，共度难关。”吴昌伦说。

工会温馨服务“24小时在线”

“我家里一个口罩都没有，公司能帮帮我吗？”节后的一天，工会成员梅花收到了公司员工梁桂芹的一条求助微信，她赶紧安排同事快递了10个口罩过去。疫情发生后，刘桂娟和工会副主席童彦面向全员公布联系方式，类似这样的求助信息，她们经常收到。前几天，有员工反映上下班交通不便，她们又想办法增设了两条专车线路。此前，公司也安排专车前往深圳市员工居住地接回 96 位员工返厂。

“工作、生活保障是一方面，员工的心理疏导也不容忽视。”刘桂娟和工会同事们意识到疫情防控期间员工心理疏导的重要性，还特别成立了心理关爱小组。截至目前，已有260余名员工向企业工会咨询和反映相关问题与困难，涉及疫情情况、政策咨询、工资保障、返厂复工等方方面面。工会就细分为几个小组，和员工对接沟通，解答疑问，打消疑虑，稳定情绪，给予关爱。

“接下来，我们还会细化心理疏导服务，并启动爱心基金，给受疫情影响较严重的员工提前经济资助，如进行经济补贴和提供工资借支服务。”刘桂娟透露。

（深圳商报供稿）

编辑 梁佳彤