福田渔农股份公司“1+1+3”工作机制 压实疫情防控阻击战

渔农股份公司坚持党建引领，坚决执行社区是疫情联防联控第一线、是疫情防控坚强堡垒的重大使命，认真结合一线防控需求，科学统筹布防战线，全力推进福田区委区政府的“四个四”工作要求，探索分类分级的“1+1+3”系统联防联控机制。

守土有责，建立董事会“1+1+3”指挥架构

由股份公司董事长担任辖区疫情防控工作小组组长，总经理为副组长，董事会3位副总经理为组员，构成“1+1+3”工作机制。董事会成员全部下沉股份公司红线范围，靠前指挥，分片包干，指导监督6个物业管理小区开展疫情防控工作，全面落实“四个四”工作要求。

守土担责，建立标准化“1+1+3”联心机制

建立了1个方案+1个预案+3个统筹的“1+1+3”联心机制，按照市、区、街道和社区四级防控工作部署，第一时间制定了股份公司工作方案，奠定了指挥有力、运转高效、保障充足、应急管用的管理体系。第一时间制定了应急预案，明确了疫情可控、突发状况下各部门、各物业的任务，并责任到人。第一时间做好资源统筹、配置统筹、信息统筹，实现联防联控联心的防控网络。海悦华庭物业小区一线员工口罩告急、清洁酒精紧缺，股份公司立即调派200个口罩、100公升酒精支援。金地名津确诊新冠病例后，股份公司立即火速从惠州购置水马围档加大防控范围，除确诊病例所在楼宇进行硬隔离外，将片区的港城华庭、港田花园、金地名津进行大合围，升级为二道卡口检查，第一道外围卡口严格执行“十个一律”查验，在各物业小区再设第二道卡口查验，限制非本小区住户进出。有力地回应居民关切、稳定民心、稳定需求。股份公司在辖区范围铺天盖地大宣传，率先运用流动小广播在各小区宣传科学防疫知识和出入须知，被街道领导点赞并在全街道推广。

守土尽责，建立全社会“1+1+3”防控体系

形成以党代表+人大代表和政协委员+股民、村民、居民的“1+1+3”防控体系，在福田街道党工委和渔农社区党委的领导下，区委选派一名处级干部到股份公司，该处级干部作为区委七届党代表，在基层工作中全面展现党代表的先锋示范，发挥“指导员、质检员、信息员、吹哨员”作用，促进股份公司在执行政策落实举措中与区委步调一致，行动迅速，建立裕享花园防控示范点，其他小区按示范标准因地制宜做好防控。股份公司的市、区人大代表走入一线慰问防守人员，协助安排口罩、酒精、84消毒液、体温检测仪、目镜、雨衣等防护物资，指导各项工作有条不紊。股份公司工作人员陈正胜放弃年前休假旅行安排，从接到社区一级防备命令后，连续20多个日日夜夜奋战在物业管理处，组织股份公司原村民、股民、物业小区居民分别采取上户核查、电话问询、微信联络等方式排查辖区住户的留深、离深、返深情况，提前调齐网络监控设备为小区可能的居家隔离提供布防技术支持，步步为营打赢阻击战。

（深圳商报供稿）

编辑 梁佳彤