纪检人战“疫”笔记

这是战“疫”中，在深央企中建二局二公司机电安装项目管理中心纪检人的工作笔记，央企员工的责任和担当跃然纸上。

大年初二，冬日依旧寒冷

当我（主人公胡忠振，编者注）接到公司一通紧急召开远程视频会议通知的电话后，我意识到这场战“疫”还是拉响了全国的警报，不再只有“一个战场”。我叫胡忠振，一名党员、一名央企建筑单位纪检监督工作组组长。当春节前，武汉新冠疫情尚未全国性蔓延时，我已督促机关总部工会同事事先备好了抗疫物资，部署可能到来的防疫工作。

大年初五，疫情就是命令防控就是责任

与出生不满三个月的小儿子仅相识五天，带着视频会议后赋予的另一个身份——公司疫情防控工作领导组副组长，我便把自己送到了1000多公里外监督指导防疫工作的现场。我深知对于一个建筑企业来讲，节后民工返工高潮带来的人口流动对于疫情的传播扩散有着怎样巨大的影响。返深当日，公司主要领导班子召开了疫情防控工作会，由疫情防控工作领导组全面领导和组织推动疫情防控工作，研究和制定疫情防控措施，监督防疫资金的专项使用，安排总部及项目的复工准备工作。

大年初七，原本新年过后复工第一天

这几日的白天我们主要部署公司总部及所属项目的防疫工作安排，晚上则是参加碰头会汇总研究情况，起草监督检查方案。重点对疫情防控政策制定及疫情工作信息的收集、报告、反馈等工作实行实时监督，用主动参与促进疫情防控工作各类责任主体履职尽责，有序有效推进工作。

大年初八，两级人员大排查

疫情防控战打响后，疫情防控工作领导组迅速组织相关部门短时间内完成总部机关领导班子、10个部门和56个项目层级单位370人的摸排工作。具体到包括统计员工春节期间常住地、身体状况、返程时间，返程出发地及目的地，出行方式及具体乘坐的车次或航班等信息，全面掌握全体员工的出行动态。我们严格要求机关总部和项目两级组织必须做好防疫和复工准备工作，安排好值班制度、办公场所及办公设备定时消杀、储备防疫物资、设置发热人员隔离室等。对防疫物资筹备有困难的项目，我们想方设法帮助解决。

大年初十，屋漏偏遭连夜雨

早上刚开了手机就看到成都市青白江区发生5.1级地震的消息。公司青白江万达项目正在建设过程中，原本迅速扩散的疫情已经打散了项目管理的正常节奏，突如其来的地震犹如雪上加霜。迅速到达公司，安排人员调查项目情况，好在有惊无险，没有人员伤亡，没有造成项目重大损失。视频查看了现场情况后，督促项目管理人员组织抢修，同时做好防疫措施。

正月十一，延迟复工

我们接到了上级单位关于延迟复工的通知，担心返工流动会加重疫情传播的心暂时稳了下来。今天我们再次召开防控疫情远程视频会议，针对建筑公司项目遍布全国的分散特点，公司疫情防控工作领导组根据各项目按区域划分成立由区域分管副总负责的疫情防控应急指挥部，向疫情防控工作领导组提交各自区域疫情防控应急预案和准备复工信息，同时报送每日项目人员的健康状况，返工时间、地点与返程乘坐车次与航班等信息。我们都意识到只有“上下联动、同频共振”的抗疫工作机制，才会让监督管控落地取得实效，才能取得抗疫最终的胜利。

正月十四，你我都是一线纪检人

“奋战在一线的同志不容易，我们纪检监察干部也不能缺位。这个时候，纪检监察干部在一线，既是监督检查，保障防控措施落实到位；也是要与一线同志站在一起，把情况和需求了解精准，共克时艰，共度难关。”今早打开公司纪检交流群看到的一句话。你我都是纪检人，理应立足本位、共克时艰。距离复工的日子很近了，这几天我电话中讲的最多的话就是：“你们项目的返深工作人员排查情况如何?”“项目上防疫物资准备充足吗?”“安排专人负责每日定期消杀吗？”距离公司远的项目我每日都会以电话抽查的形式监督复工准备情况。

正月十五，今晚月亮一定圆又亮

开工在即还是不放心，今天去了距离较近的项目去看看抗疫部署和复工准备情况。项目部分管理人员与劳务工人还未返岗，六名值班人员坚守在岗位上。查看了项目人员出入台账、消毒台账、返岗台账、健康档案，看到项目部设置了隔离区、安全区，防疫物资储存室等防疫管理后觉得从部署到督查最让人欣慰的事莫过于安排都落了实地吧。

正月十七，正午的阳光格外温暖

机关总部管理人员返岗，项目管理人员与务工人员也在陆续的返工途中。截止到目前为止，公司未有一例感染病例、疑似病例，这是我们最想看到的结果。愿公司早日走出疫情的困境，愿人们早日挣脱阴霾的笼罩。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。我们期待，山川无恙，春暖花开。

编辑 黄泽霖