王健林说了什么就成网红了

2016-11-03 17:51
摘要

在“先挣它一个亿”的“小目标”之后,万达集团董事长王健林又帮手创造了一句流行语:“但我还是买不起房”。

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在“先挣它一个亿”的“小目标”之后,万达集团董事长王健林又帮对手创造了一句流行语:“但我还是买不起房”。

11月2日,王健林在一条视频中讲述沈阳市太原街万达广场建设运营的故事,然后,他对比了海尔砸冰箱事件称,“砸20几台冰箱才几个钱啊?我们砸了350多个商铺,砸了6亿多。”

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此言一出,海尔官方微博不甘示弱,迅速怼了回去:“我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年,张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”

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一石激起千层浪,海尔官方微博的回应,引发了上万家各种品牌官方微博的“搞笑接龙”。卖文具的、卖饮料的、卖食品的、卖电脑的……大家纷纷凑热闹,队形排列整齐,以“但我还是买不起房”回应,最终,将这句话迅速“炒”成了最新的流行语。

海尔砸冰箱是啥典故?

说起“海尔砸冰箱”这个业内传说,故事大概是这样:现任CEO张瑞敏,1985年刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)时,发现400多台冰箱中有76台存在缺陷,他当场宣布,这些冰箱要全部砸掉——缺陷的产品就是废品,并抡起大锤亲手砸下第一锤。

据了解,当时,一台冰箱价值800多元,相当于一名职工两年的收入。三年后,海尔捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

所以,确切的说,海尔砸的并不是“20几台冰箱”,而是76台。海尔官微也明确了这个数字。

太原街万达广场回购到底是几个亿?

王健林之所以在视频中提到“海尔砸冰箱”的故事,是为了做一个对比:沈阳太原街万达广场建设运营出了问题,万达花钱回购,砸了350几个商铺,言下之意是,万达为保障业主利益,赔的钱更多。

太原街万达广场的退铺重建,确实是一个很特别的案例。

2003年,沈阳太原街万达广场高调开业,这是第一批万达广场中比较著名的一个。太原街是沈阳最繁华的商业核心地段,万达的4条平行商街,100多个商铺,开盘几天就全部卖光了。然而,当时尽管临街的万达自持购物中心经营情况不错,但这些紧邻购物中心的商铺却人气全无。对于出售的商铺,万达并无义务帮助经营,不过,为了吸引人气,万达还是出手在招商上下功夫,调整经营方向,帮助商户做商铺改造,还两次尝试“重新开业”的营销手段。能想到的办法都试过了,前后投入数千万元,但没有什么效果。买商铺的投资者不愿意了,他们把万达告上法庭,要求退铺或赔偿损失。先后有几十个业主和万达打官司,万达也先后在沈阳市中院和辽宁省高院的两审中获得胜诉。

2006年,万达决定:对所有出售商铺进行退铺,退铺后进行重建。退铺不仅退还购铺金额,而且连本带利一起退。据了解,销售这些商铺,万达的收入是6个多亿,退付的总金额达到10亿。

旧的太原街万达广场商铺被炸掉重盖。新的太原街万达广场在3年后的2009年11月20日再一次“重新”开业,升级为第三代商业综合体。

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图为沈阳市太原街万达广场

众官微吐槽接龙

视频中“躺枪”的海尔,用官微表达了不满。随后,众多企业的官微纷纷声援海尔,用“买不起房”的吐槽刷了屏。

卖文具的说“我一个卖笔的全国那么多店,我也买不起房!”,卖食品的说“辣条一年卖地球100圈,可我还是买不起房。”世界500强也来凑热闹,同样喊“买不起房”。就连天气预报都来强行亮相,称自己“上管天,下管地,中间管空气,可我还是买不起房。”

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多个品牌官方微博刷屏的格式非常一致:先简单概括半句“我有多么牛”,后半句用“买不起房”结束。如此整齐的“队形”,引发了大量网友的关注。

有网友留言称,“我只知道现在每个人都买得起海尔冰箱了,而好多人还是买不起万达房产。”也有网友持有不同意见,认为这些接龙的品牌也一样是在商言商,“都是销售赚利润,个别暴利行业说买不起房之前还是先看看自己吧。”不过,大多数网友认同的是,砸冰箱也好,砸商铺也罢,显示魄力之后的损失由企业自己背,没有分摊到消费者身上去“才是真的良心”。

来源 大众网

编辑 多多

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