刘任远：把三峡建设精神植入深圳水环境治理

来了就是深圳人，来了就是深圳的建设者。

深圳光明水环境治理工程有限公司董事长刘任远就是一名“来深建设者”。他扎根深圳14载，见证深圳城市的发展，和许多治水人一样，默默为深圳水环境治理耕耘奉献。从深圳最大人工水库——公明水库建设，到深圳第一大河——茅洲河流域黑臭水体治理，他继承和发扬拓荒牛精神，用自己的汗水和智慧，为深圳治水、为绿水青山，奉献力量。

“从三峡工程出来的人，没有什么是不能干”

1998年7月，刘任远本科毕业于西安理工大学，随即参加了举世瞩目的世界级超级工程——三峡工程，并在工程中担任中国水电四局标段浇筑中队中队长。从三峡大坝的左非溢流坝段基岩面浇筑到185高程封顶浇筑，刘任远全程参与。

三峡工程是世界水电史上绝无仅有的高峰，它揽获了100多项“世界之最”，凝聚了近百年来、几代人的梦想和无数仁人志士的智慧，实现了中国水电赶超世界先进水平的巨大飞跃。在三峡工程，中国水电四局作为责任方组建青云公司，先后承建了三峡左、右岸厂房坝段和右岸地下电站进水口等工程，土建施工占到三峡主体工程60%以上，工程连续三年刷新混凝土浇筑世界纪录，主坝混凝土没有一条结构性裂缝，被潘家铮院士称为“创造了世界水电施工史上的奇迹”。右岸地下电站进水口施工质量被美国专家米切尔誉为“五星级”工程。

“那时候我们两班倒，几乎没有停过，白班早上七点到晚上七点，夜班晚上七点到早上七点，工作强度特别大。”在三峡工程的这一段工作经历，对刘任远的人生影响非常大，“从三峡工程出来的人，没有什么是不能干，没有什么是干不了的。‘为我中华，志建三峡’的三峡精神，至今令人心潮澎湃。”

刘任远与工区负责人在工地现场讨论施工

在三峡工程工作的4年时光，给了刘任远许多收获，也让他看到了不足，明白了理论与现实的差距。为了更好的提升自我，刘任远一边努力工作，一边备战考研。英语基础不太好的他，却最终把一本词典背了下来。

付出终有回报。2002年8月，刘任远考上西安理工大学研究生，带着4年的历练与积淀，刘任远重新回到大学校园。

2005年，这一年，刘任远硕士毕业，带着“三峡精神”，他选择南下深圳。因为理论知识扎实，业务能力突出，来深不久，刘任远被选调到深圳市水务局工作，在深圳市水务工程建设管理中心，负责公明供水调蓄工程建设工作。

公明供水调蓄工程——即“公明水库”，是目前深圳市库容最大的战略储备型水库，担负着向深圳市西部宝安区、光明区各水厂供水及供水调蓄任务。

为了战略储备需要，在寸土寸金的深圳，砍下荔枝林，挖开屏障山，围山修坝，引水储蓄。作为战略储备水源保障，该水库的建成，使深圳市的战略储备用水从15天提高到3个月。从2007年到2016年，在公明水库项目上，刘任远一干就是近十年。公明水库的开工报道，刘任远至今都还保存着。

青年怀壮志、立功正当时。作为新一代的深圳人，能够参与深圳市最大的“水缸”工程建设，能够为深圳的发展和供水安全，贡献自己的力量，刘任远感到十分荣幸，并引以为傲。

“这么大规模的治水，不亚于再干一个三峡工程”

2016年初，深圳全面启动治水提质攻坚战，中国电建以“EPC+施工总承包”模式中标深圳茅洲河流域（宝安片区）水环境综合整治项目。刘任远来到中电建生态环境集团（原中电建水环境公司）参与深圳市第一大河——茅洲河治理。

“这么大规模的治水，这在国内还是第一个，不亚于再干一个三峡工程，而且我是学环境工程的，我觉得是个机会，可以更好地去挑战一下。”刘任远说。

刘任远检查夜间施工安全工作

2016年底，中国电建再次以EPC总承包模式中标茅洲河（光明区）水环境综合整治管网工程、河道工程。考虑刘任远在公明水库十年工作经历，中电建生态环境集团决定由刘任远担任光明项目负责人，带着十年苦读和十年工作经历，刘任远重新回到光明战场。

重新回到老地方，刘任远思考的却是如何扎根，如何发展，如何融入深圳。而新的战斗带来许多不同的挑战：

原来在建设单位管着别人干，现在是在施工单位领着一帮人干；原来干水电项目，围起来随便怎么干，现在高密度建成区施工，点多线长面广，文明施工要求高，征迁协调量大，交叉作业多,干扰因素多，潜在制约因素多；原来一个项目干个三年五年，现在施工短平快，工期紧，任务重，考核压力大……

大浪淘沙，沉者为金。刘任远在看到难题的同时，也看到了机会。“机遇与挑战并存，要想在这片土地上站稳脚跟，就要在这片土地上把事干好，只要你干好了，就不愁没事干。”

“咱们要想在深圳，一定不能辜负深圳各级领导的重托，一定不能辜负人民对美好生活的向往，一定要把水环境的事干好！”这是刘任远给各工区负责人开会时说的话。

在刘任远的带领下，中电建连续发起了“11·30”“12·20”“12·30”“3·30”“9·30”系列攻坚冲刺，经历了又苦又难、又累又紧张的阶段，中电建在光明区逐步成长，履约良好。

从2017年到2019年，中电建在光明区中标金额翻了一番，两年时间，从27.32亿元扩张到54.34亿元。从单一项目到项目群，项目由点到面，从原有茅洲河（光明区）水环境综合整治管网工程、河道工程发展到公明核心区与白花社区正本清源工程，光明区公明排洪渠、上下村排洪渠、合水口排洪渠水环境综合整治工程，光明区全面消除黑臭水体整治工程（公明核心片区及白花社区）。

“家门口治水，干不好不行，不干好更不行”

“我们来深圳的‘初心’是什么?”

“治水，是我们来深的初心！治水，是我们的光荣使命！治水，是我们维护习近平总书记核心地位、永远跟党走的最坚定决心！治水，是我们学习习近平生态文明建设的最生动篇章！治水，是我们信念不变、初心不渝的最美好写照！”这是刘任远在支部“不忘初心、牢记使命”所作的主题党课。

刘任远带领支部党员重温入党誓词

在刘任远心里，深圳是一座有朝气、有活力、有创新、有魅力的城市。“要建设社会主义先行示范区，就要在生态环境上先行示范。所以家门口的治水，我们更加要干好！” 刘任远在全体职工大会上说，“我们是注册在深圳的属地央企，我们很多都是把家安在深圳的人，家门口的治水，干不好不行，不干好更不行。”。

两年多来，中电建在光明区创造了多个“电建速度”：四条排洪渠沿河接驳工程提前近半年时间完成，公明核心区及白花社区工业区正本清源工程6个月内完成，公明核心区四个片区雨污分流管网工程提前2个月完成，合水口干管修复工程提前22天完成，还有多个节点目标提前或超额完成……公明核心区及白花社区工业区正本清源工程荣获深圳市“安全生产及文明施工优良工地”；东坑水调节池工程顺利通过水利部安全生产标准化专家组检查，获得水利部三项业务示范单位和示范项目称号。

干好一个工程，融入一座城市，造福一方百姓。经过一系列努力，目前，光明区13条一级支流在稳定消除黑臭水体基础上，提前实现年底达到五类水目标。在2019年11月16日，茅洲河流域水质监测通报上，光明区13条一级支流全部达到四类，3条达到三类水标准，圆满完成国考迎检任务，转入全面消黑、长制久清新阶段。

作为深圳十万治水大军中的一员，带着三峡精神奋战的刘任远，只是在治水一线为城市发展、默默奉献的一个缩影。他和所有治水人都有一个简单而又朴实的愿望：把水治好，让深圳越来越好！

见习编辑 关越