继山姆会员店、Costco之后，会员店业态将迎来新玩家。苏宁家乐福CEO田睿近日表示，家乐福年内将开启会员店新业态。与山姆、Costco郊区仓储式卖场不同，家乐福会员店定位于一、二线城市品质家庭的会员制商店，要做成“消费者身边的会员店”。

对未来家乐福线下门店的转型布局规划，田睿透露，重点是发展会员店、社区品质生活中心店以及零售云店。首先将依托现有一二线城市的优势，轻重结合，创新业态，实现规模发展成为超市变革领先者；同时通过渗透式拓展下沉市场，在五大优势区域纵深发展，实现网络化布局，形成线上线下全场景优势；此外将开拓新业态，现有家乐福门店通过升级改造以及部分门店转型为会员店，领跑商品和场景升级新赛道。

据介绍，形态上，家乐福会员店不一定是仓储式的，而是更强调商品每天更新更新鲜；服务范围上，家乐福会员店不会覆盖全城，每个店只覆盖与服务周边5-10公里的消费者；在商品上，家乐福会员店将重点布局热销的5000-6000个单品，同时这些单品将是只针对付费会员的、更具性价比的优质商品；目标人群上，家乐福会员店用户群是两类家庭人群，一类是家庭用户，一类是朋友拼单类的虚拟家庭用户。

田睿表示，家乐福会员店，要基于用户群分层分级精准定位的转型新探索，与社区品质生活中心的逻辑不一样，家乐福会员店更多的基于精准会员来布局商品供应链服务等，这些将重新赋予线下门店独特的价值和意义。

（原标题《会员店业态迎来新玩家！苏宁家乐福年内开业“消费者身边的会员店”  》）