近日，国内规模最大的专业母婴照护知名品牌之一——深圳市多喜娃母婴服务有限公司联合深圳市妇女儿童发展基金会一同发起“关爱孕产女性计划”，旨在关爱全市、全省乃至更大范围孕产妇及月嫂、家政等群体的身心健康。

女性怀胎10月充满了艰辛，尿频、孕吐、孕期水肿、妊娠高血压高血糖等不适与疾病随时都有可能发生，导致其在孕期的焦虑和恐慌情绪明显增加。

据了解，基于孕妈妈在这一阶段的真实需求，多喜娃联合深圳市妇女儿童基金会发起此次“关爱孕产女性计划”，将为有孕期健康困扰的孕产妇及月嫂等相关行业从业人员提供帮助。该计划主要包括为广东省有需要的孕妇提供免费的孕期心理咨询、主题公益讲座以及培训，同时还会聘请资深心理咨询师对产后抑郁人群进行情绪疏导等等。

深圳市多喜娃母婴服务有限公司在深圳拥有近3万平方米母婴产业园基地，从业服务人员近3000名，是我市规模最大的月子服务公司。2019年，该司曾获评广东省商务厅公布的“2019年度广东省家政服务示范企业”，其董事长黄炯东获评“2019年度广东省家政就业带头人”，为该年度深圳唯一获得两项省级大奖的母婴行业企业。

读特新闻+

深圳市多喜娃母婴服务有限公司董事长黄炯东：“商业与公益”结合有利于更好地可持续发展

深圳市多喜娃母婴服务有限公司董事长黄炯东

记  者：多喜娃怎么想起发起“关爱孕产女性计划”？

黄炯东：我们有这个想法蛮长时间了，这几年都一直在探讨怎么把它落地和可持续地去做。发起这个计划，重点是想解决两个问题，就是关于两个人群的问题。

第一个人群是孕产期的女性。从孕期到月子期到产后，妈妈们有很多问题需要帮助。举个最简单的例子，比如孕产报告怎么解读。有的人去医院产检，一看到报告有的指标和正常指标不一致就到处去找医生或者熟人问。但是并不是所有的问题都能得到解答。我们希望能够通过和深圳市妇儿发展基金会合作发起这个计划，来帮助更多更广的孕妈群体去解决类似的这些问题。整个孕产期女性遇到的问题，我们都希望能够提供一定的帮助。

这个孕产期女性不一定是我们多喜娃的用户，我是希望以后如果慢慢做起来，能够通过线上的方式覆盖到全深圳甚至全国有需要的人群。我们做这个事情的目的，不完全是为了帮助一些疑难重症，比如一些孕妇出现的紧急情况，而是希望说大多数人遇到的哪怕很小的问题也能够为之提供一个解决的渠道。作为企业，我们希望能够多去承担一些社会责任，通过和深圳市妇儿发展基金会和更多有责任感的机构一起行动，最大程度地发挥作用，让更多人关注到这个问题。

第二个人群就是从事这个行业的女性人群，比如月嫂和家政人员。从某种程度上说她们也是一个弱势群体，整体学历不高，一旦遇到变故不论从精神上和物质上都会非常无助。所以我希望通过这个计划建立一个长效机制，能够帮助到这些人。

记  者：您提到的这两类人群，他们通过什么样的渠道来联系和参与这个计划？

黄炯东：目前的想法是通过微信公众号或小程序等形式把这两类人群聚焦起来，她们有各种问题可以在线上申请解答。我还是那个观点，不是说一定要去解决“大事”，我们也不一定有那么大的能力去解决多少“大事”，但希望从小事开始惠及更多的人群。下一步，还希望能链接到一些律师、心理咨询师或媒体等等资源，大家一起来做公益，去帮助这个群体中有需要的人去维权或提供心理服务。

记  者：多喜娃作为一家企业，您认为企业应该如何做公益？

黄炯东：我们现在在做的这个计划，某种程度上就是一个“公益商业化”或“商业公益化”的尝试。我觉得未来的企业一定是向善的，向善才能走的更长久，被社会认同。所以这个计划并不是局限于我们的用户，也不是她们一有什么问题就要提供多少经济上的援助，而是希望从浅到深，小问题也能够帮她解决。再一个就是希望能够去整合更多的一些资源，真正发自内心地去帮助到更多的人。我们多喜娃因为本身这么多年从事母婴服务，了解这些人群的真实需求，所以非常希望能够去推动这个事情。“关爱孕产女性计划”只是一个起步，相关的模式也仍在探讨之中。从我们自己企业来说，我和我们的股东、高层管理团队达成共识：未来每年都会从公司的利润里面拿出不低于一定百分比的资金投入到这个事情上去，想要细水长流地、持之以恒地来推动。这个想法不是今年才有，这么多年来多喜娃一直在做公益。

记  者：这么多年来多喜娃一直坚持做公益的初心或是收获是什么？

黄炯东：一个是确实是感到，当我们能够去帮助到更多的人的时候，我们的内心是会更充实了。另外一个，我去长江商学院学习以后，有一些关于公益的想法也在改变。比如公益并不等于扶贫。一味的经济扶贫应该是属于比较早期的公益形式。现在的公益理念强调可持续，希望影响更多的人参与进来，比起捐钱，这个需要花更多的时间和精力，愿意参与进去，有参与感触动才深。然后不管公益项目的大与小，能够切实去帮助到人们，这才是关键的。

我们现在更多地希望“商业与公益”能够更好地结合。做这个计划肯定不能是因为商业，但是我觉得如果没有与商业结合的话，又可能没法持续做下去。我关注这两个人群，客观上讲也是因为我熟悉这两个人群，和我的商业高度融合。我希望能做的我们都去做，但不能变成纯商业化，所以需要有公信力有资质的机构来主导。我对与深圳市妇儿发展基金会合作非常有信心，因为她们关注的群体也和我们非常一致。希望能够慢慢地摸索，一起去寻找到能持续性走下去的一条路，然后通过不断地完善，最终能形成一个长效的可持续的机制。

编辑 刘思凡 审核 谭凤希