一种美好猜想｜万科股权事件将这样结局

恒大一掺乎,万科股权事件战火反到渐归平息。不管桌子低下是否暗战不断,但起码在面上给人的感觉是这样。

万科A的股价爆发了一阵子后,调了10个交易日,从高点跌去了两成,但是无论是宝能还是恒大浮盈都很大。很多人调侃,这种方式比他们卖房子来钱快多了。话虽可以这样说,但不能这样看。如果没有卖房子的钱,哪来玩资本的本和底气。这些公司的主业还是地产,长项还是在建房卖房,如果把这个都丢了,一味来在资本市场赚钱找乐子,这样的举牌不看也吧。缺乏基本面改善作为基础,靠钱多人傻起哄的股票,哪里来还是要回哪去。所以,如果要继续同万科股票玩,眼光还得从公司的未来出发。

万科美好未来在哪里,相信大家的期许偏差不大。万科多年的发展,王石居功至伟,因为他上世纪90年代前瞻性地在公司内部实行职业经理人变革,打造了一支让国内地产大佬都垂涎欲滴的优秀的职业经理人团队,从而将万科推向了一个又一个的高峰。近些年,他游学了,登山了,有人对他的这种轻松比较反感,诟病也很多。但是凭良心说,他的这种放手是一个伟大企业家胸怀的彰显。我敢说,没有当日的放手,就没有今天的郁亮和能够独当一面的精英团队。

激流勇退,王石过去做到了,现在万科遇到危难,偏离了他预期的道路,他又回到权力的中心(或许他一直就没离开过)。在这场危机中,他如何摆正自己的位置和荣辱得失。是不服输,不服老,继续证明自己的强大,期望借助各种力量将对手一个一个打落在马下,还是激流勇退,作出表率,让万科这个团队从此真正主宰万科的命运。王石遇到人生中最大的一次考验。

万科美好的未来,在于这个优秀团队能继续留存,每一个团队成员心无旁骛地在公司的经营上去奋进。他们的付出必须与公司的成长回报建立更加紧密的关系,同时,无论何种资本当道的董事会都尊重万科的历史,只要公司蓬勃向上,就去欣赏,去远观,少插手,少干预。为团队提供资源,为公司发展铺平道路,除此之外,就是享受收获的喜悦。

经此一变,万科可能不再需要领袖,既然王石在很多人眼中成了阻碍,他一旦谢幕,但愿能做成这样一件事情,就是不让有王石第二出现,在制度上予以保证。姚振华不行,许家印不行。华润则更不行,万科这样大的体量,未来如果不想过早老年化,需要充分市场化的存在。

董事会中没有老大不行,在目前眼能所及的角逐者中,恒大或许是最好的人选。姚振华玩资本可以,但玩地产与万科不匹配,尽管目前在股权上居于第一的位置,当一个将万科带向美好未来的角色,还差点火候。从当初一下子要将万科管理团队的核心全部罢免,就可见一斑,连万科的价值点在哪里都弄不清楚,要驾驭已被他伤过的人,很难。

万科是上世纪80年代成长起来的企业，恒大是在上世纪90年代成长起来的房地产企业，经过多年的发展，目前都已经成为全国最大房地产企业之一。两家结亲还算是门当户对。而且恒大在主业上风声水起,尽管也在强势介入资本市场,但偏离主业的现象暂时没有看到。两家的结合也算是强强联合。8月30日,恒大在香港进行中报业绩推介,实际上也是在秀肌肉。公司总裁夏海钧介绍，深圳是恒大在一线城市中最重要的布局城市。目前恒大在深圳共有20个项目，总建面近1200万平方米。从恒大的布局,介入万科是在为自己布局寻找捷径。

而且恒大对万科的介入从开始就带着友好的姿态,在买入股票之前就与万科高层有所沟通,表示过希望成为万科股东的意向,所使用也全都是自有资金。强强要谋求联合,姿态很重要。

恒大入主只是一种设想,从二级市场收购获得控股权已不现实。做一设想,如果王石以全身而退作为条件,姚振华退让一步,以合理的价格转让部分股权,成为财务投资者,恒大成为相对控股股东,与华润等构成一个互相制衡的董事会,让万科优秀的团队能够如鹰展翅,一个美好的万科或许值得期待。

见习编辑 梅竹