李平：融入全面创新时代 实现传播力跨越

由人民日报社、中共深圳市委、深圳市人民政府联合主办的2016媒体融合发展论坛8月22日在深圳开幕。科技部党组成员、科技日报社社长李平做主旨演讲，他谈到：

作为时代进步的守望者，媒体对社会的贡献，是通过洞察时局、客观报道社会变革和时代发展的主旋律来实现，但媒体要想实现自己的职责，离不开传媒技术的支撑，离不开高品质的内容，离不开有效的传播，离不开公众的关注。

科技部党组成员、科技日报社社长李平

随着”媒介技术”的不断创新，媒体的内容生产方式变了，信息传播方式变了，受众的兴趣点变了，用户的消费场景也变了。新闻媒体面临前所未有的挑战，习近平总书记在“党的新闻舆论工作座谈会”上，用48字概括了新时代条件下，党的新闻舆论工作的职责和使命，并强调要创新方法手段，切实提高“党的新闻舆论传播力、引导力、影响力和公信力”。科技日报社作为创刊30年、多年发展以纸媒为核心的传统媒体，如何通过观念、机制和发展方式等的战略转型，履行好党和国家在科技领域宣传主阵地的使命担当，是当务之急也是长远之策。

科技日报与兄弟媒体相比，在媒体融合发展方面，还有很大的差距，起步较晚，没有经验可谈，但也想借此机会，结合科技日报自身的探索谈四点体会和认识：

一、融入需求，是发展之魂

习近平总书记关于党的新闻舆论工作48个字的“职责与使命”，在明确了“高举旗帜、引领导向”的总体方向之后，首先强调的是“围绕中心、服务大局”。作为党和政府在科技领域宣传的主阵地，科技日报社必须牢固树立大局意识，围绕推动创新驱动发展战略这项中心工作，做好新闻宣传工作。

正是立足创新驱动发展战略全面实施的时代背景和社会需求,我们以科技、传媒、集团三大要素研究制定了三年发展规划，力争用三年时间，建成拥有较强传播力、影响力的中国科技报业事业平台和中国科技传媒企业平台，实现公共职能与市场职能的良性互动发展。在“事业平台”和“企业平台”合力作用下，“做精纸媒”，提升引领力；通过做大网媒，提升传播力；通过做强经营，提升竞争力；通过做深研究，提升预判力；通过做活机制，提升凝聚力。融入创新需求，是科技传媒发展之魂，也是构建科技传媒发展新格局和新生态的必然选择。

二，融动信息，是传播力之本

“互联网时代”，层出不穷的新媒体形态，深刻影响着每一位受众对媒体的选择，这使得传媒市场的传播格局被重新划分。我们通过搭建不同形态的网络传播平台，探索媒体融合的路径，实践中我们体会到，媒体融合不是各种新媒体终端的简单叠加，而是全方位的革新，它包括技术的融合、受众的融合、平台的融合、价值的融合、服务的融合。推动这些融合的根本动力是信息的流动，决定信息流动的方向和有效性的前提是“人与人”、“人与信息“之间的充分交互。只有在充分交互的基础上，所有平台及其负载其上的信息、服务才能融为一体，合而为一，精准定位，实现大众传播、分众传播、人际传播的有机结合。

科技日报社在“朱诺”号木星探测器进入木星轨道、美欧科学家再次探测到引力波信号、《“十三五”国家科技创新规划》发布包括“共和国科学第一楼拆除事件”中，或是先期策划，或是及时响应，抓住时机，联动报纸、网络、新媒体，迅速构建了一个“即时交互”的信息场，在信息充分交流的基础上，在全媒体平台全方位推出多篇重头稿件，充分体现了时度效，有效引领了舆论。所以说融动信息，是提升传播力之本。

三、融合价值，是现实的路径

在“人人都是媒体、人人都可以原创”的今天，传统媒体的危机感越来越强。从供需角度来看，实现媒体价值有三个关键环节：

一是要契合用户需求。

二是要针对需求搭建平台。

三是要为用户生产、传递有价值的内容，提供高品质的有价值的服务。

这三个环节必须有机融合，并强化传媒“产品”理念，实现由过去简单的“内容为王”到“新闻价值为王”、“平台服务至上”的发展思路转型。当所有的传媒产品生产都以融合“价值”为靶向定位时，才是融合发展现实的路径。

围绕独特价值和独有价值服务提供的战略思路，科技日报社正在构建三大平台：第一个平台是构建“科技政策云”平台、集“专业化方向，集汇交解读、发布传播、评估反馈、研究咨询”四大功能于一体。科技成果转化平台，在大数据分析的基础上，通过多媒体融合展示，推动科研成果的推广普及。

第二个平台是通过定制研究，提供专业咨询服务；通过建立市场估价标准，促进资本、市场和技术的对接，加速成果转化。

第三个平台是构建融媒体研究推广平台，依托国家科技计划项目，重点推进技术开发、宣传策划和产品推广，引领科技传媒发展。

四、融活机制，是关键动力源

媒体融合，“人才”是关键，推进融合向纵深发展，要靠人才去实现，而传统媒体采编业务骨干频频流失，已是普遍现象。融合发展所需要的“全媒型、专家型人才短缺”，成为制约媒体融合发展的第一瓶颈。如果不建立有利于"存量"人才激活与引进人才结合、人才转型与人才培养并重的“人才融合”机制，媒体融合将出现“空心化”。

“融活人才机制，是关键的动力源”。首先要让合适的人在合适的岗位上发挥最大的价值。从今年开始，我们大刀阔斧地进行了“人事制度管理改革”，实行“岗位聘用与岗位等级相分离，人岗相适、以岗定责，优化管理机制”，使一批充满活力的年轻人走向了管理岗位，为融合发展注入了强大的动力。

来源 人民网

实习编辑 何幸达