4月3日上午，深圳市罗湖区光合春田社会组织联合发展中心依托罗湖社会创新空间开展了“共赢/营罗湖”区级枢纽型社会组织交流会，通过交流和资源流通的形式，初步搭建共同发展网络，进一步推动罗湖区慈善公益生态营造。

本次活动邀请了辖区内8家枢纽型/支持型组织，包括罗湖区中小学家委联合会、罗湖区社会工作者协会、罗湖区义工联合会、罗湖区慈善会、罗湖区老年人协会、罗湖区懿贝斯女性社会组织服务中心、罗湖区光合春田社会组织联合发展中心、罗湖区残疾人综合服务中心，共同进行探讨，并邀请了区民政局副局长欧阳颜出席交流会。　　

增强组织间的联系 营建罗湖慈善公益生态　　

在会上，8家组织分别就业务情况、2018年工作重点以及资源需求进行分享，尝试在彼此交汇的信息中找到合作契机。交流会结束后，各组织就疏通集聚慈善资源渠道、平台信息共享、开展联合宣传、依托创新空间平台定期交流等达成共识。　　

“我们在研究与咨询、公益创投、孵化培育、能力建设方面有着明显优势，基于这四大业务，我们连接到了一些资源，可以帮助一些对其他政府部门进入能力不强的社会组织”光合春田代表希敏表示，光合春田将开展系列公益慈善品牌评估，打造罗湖区社会组织品牌沙龙，同时，还将以街道为突破口，梳理已有资源，通过定期举办交流活动的形式，搭建罗湖区枢纽型组织网络，进一步提升罗湖社会创新空间的影响力，加强对罗湖区慈善公益的生态营造。

“罗湖社会创新空间是一个面向所有社会组织的开放平台。所有社会组织都可以参与其中，相互学习，共享资源。”欧阳颜表示，要实现 “共赢/营罗湖”的局面，不仅要实现各社会组织之间的互利共赢，还要集合多方力量，共同营建良好、规范的辖区慈善公益生态，希望各组织应充分利用这次交流机会，提出有效的发展建议，增强组织之间的联系，发挥枢纽型社会组织的影响力。　　

完善组织内部管理 推动社会组织协同发展　　

推动辖区社会组织的协同发展，不仅需要各组织之间进行宏观的合作规划，还需组织自身从内部细节上进行完善管理。以罗湖区义工联为例，罗湖区义工联成立于1994年4月8日，是全国第一家区级义工联，目前登记在册的义工超过13万人次，占罗湖区常住人口的13%。目前罗湖区有很多自发组建的志愿者协会，依附于各社会组织展开活动，但很多自发志愿者协会未在区义工联处报备注册，这种情况不利于组织内部进行管理。罗湖区义工联合会秘书长邢雁认为，规范辖区义工管理需要大家的重视和支持，如记录义工服务时长、成立义工团队等，都是将来各组织可以留心跟进的工作。　　

“我们将继续推动义工工作的规范化、专业化发展，孵化出更多专业、成熟的服务项目，为服务对象提供更好的志愿服务，引导辖区的社会组织不断壮大，充分发挥枢纽型社会组织的作用。”邢雁表示，罗湖区义工联率先成立联席会议制度，建立义工管理平台，对罗湖的义工群体进行统一称谓、统一登记、统一服装、统一考评，让罗湖义工深入人心，推动打造罗湖区的义工文化品牌。　　

借助这次交流会，罗湖区枢纽型/支持型组织的交流网络初步建成。未来，各组织将以“一季度一交流”、实地走访办公地点的形式，持续展开交流探讨，寻求合作机会。罗湖社会创新空间也会在此基础上，推动各组织联合开展活动，带动更多社会组织参与到营建罗湖慈善公益生态的队伍中来。

见习编辑 周梦璇