大鹏新区医疗健康集团举行“6S”精益化管理评比暨表彰大会

1月14日下午，大鹏新区医疗健康集团举行“6S”精益化管理评比暨表彰大会，各分院代表科室、社康进行现场PPT答辩，最终评比出4个“最佳6S精益管理团队”。

从2020年5月下旬开始，新区医疗健康集团启动了全集团范围内（包括集团本级、分院、社康）的“6S”精益化管理项目。

12月，集团开展了“最佳6S精益管理团队”评比表彰活动，采用现场检查与PPT答辩相结合的方式，最终评选出4个“最佳6S精益管理团队”，分别为市二医院分院葵涌人民医院内儿科住院部、检验科，市二医院分院南澳人民医院神经（骨关节）康复科、内外儿病区。

表彰大会上，各分院、社康代表从实施过程、6S成果与亮点等展示了科室“6S”管理前后的变化。市二医院分院葵涌人民医院检验科会上分享通过“6S”管理，在物品归类、区域划分、行为习惯方面的变化与提升。大鹏新区妇幼保健院药剂科分享了新增的药品效期可视化管理和用药安全警示牌。南澳人民医院分享了座椅文化。

集团顾问陈斌认为全面推行“6S”精益化管理一方面打造了整齐、清洁的工作环境，让患者就医更加放心、舒心；二是创造了良好的工作环境和工作气氛，进一步提升了职工的素质修养，促使物品摆放有序规范，工作效率和服务意识有效增强；三是居民满意度持续提升，从市卫健委公布的2020年第二季度全市公立医院满意度评分及排名情况来看，3家分院的满意度均取得较好成绩，特别是在新区率先开展“6S”精益化管理的南澳人民医院，取得了全市第二的可喜成绩。

市二医院副院长，集团执行院长任力杰强调，要将“6S”精益化管理和集团发展紧密联系起来，特别是在疫情防控的关键时刻，预检分诊、测体温、候诊区、间隔一米线等防控措施更要按照“6S”精益化管理要求严格落实，不断完善和加强医疗核心制度的落实，坚决守住医疗质量和医疗安全这条底线，绷紧疫情防控这根弦，形成科学管理的长效机制，更好地为广大患者提供优质、高效的医疗服务。

编辑 关越