拿2亿股份无偿送员工，顺丰这波操作，看懂了吗？

大手笔！！！

8月28日，顺丰控股发布公告称，控股股东明德控股将自愿无偿赠与不超过2亿股A股给核心员工，这2亿股约占公司总股本的4%，覆盖核心骨干至一线优秀员工，按照当日股价计算，这2亿股的价值约为92亿元。

这份厚礼并非即时兑现，而是一份长达9年的“共同成长持股计划”，员工无需出资，即可获得相应股份的分红权，并最终在2035年统一兑现收益。这份计划有四大亮点：

无偿赠与：员工无需出资即可获得股份，彻底消除了参与门槛和员工的资金压力，让激励回归纯粹的奖励属性，而非一种投资。

覆盖范围广泛：根据公告，2亿股股票将赠与符合条件的核心员工，覆盖从董事、高管到一线优秀员工的广泛范围，基层员工份额不少于总量的15%，突显普惠性。

长期锁定：授予期长达9年，公司每年授予虚拟股份单元，次年根据增值收益归属股票，随后进入锁定期和服务期，最终在2035年，激励对象方可统一兑现收益，期间享有分红权。

来源清晰：这些股票全部来自控股股东明德控股自愿赠与，不会稀释其他股东持股比例，明德控股由顺丰董事长王卫实际控制。

顺丰敢于“豪气撒股”的底气，来自其稳定的业绩支撑。

根据顺丰公布的2025年半年报，其上半年营收约1469亿元，净利润约57.4亿元，同比分别增长约9.3%和19.4%。

业务版块上，速运物流收入达1093亿元，同比增长10.4%；同城即时配送业务迎来爆发，上半年营收达54.9亿元，同比激增38.9%；供应链及国际业务实现营收342.3亿元，同比增加9.7%，海外运营面积超过250万平方米的海外仓，在鄂州货运枢纽累计开通国际航线 19 条，出海顺畅。

顺丰同时宣布2025年中期现金分红，每10股派现4.6元（含税），总额约23.2亿元，分红比例达40%，展现了公司强大的现金流实力和回馈股东的意愿。

与同行相比，顺丰这次激励措施显得格外激进。国内快递同行如圆通、中通等多以现金激励或奖金为主，股权激励计划覆盖面窄、激励力度有限。如圆通速递2025年4月29日披露的第三期股权激励方案显示，拟向140余名核心管理人员及业务骨干授予1130万份股票期权。

而互联网大厂如腾讯、美团、阿里等虽然给予员工期权，但通常需要员工购买或绑定业绩，周期多在3-5年。

对比来看，顺丰这次“2亿股、无需出资、广覆盖、9年锁定期”的激励方案，在A股上市公司当中实属罕见。

顺丰公告中直言，当核心人才成为公司价值真正的共创者及共享者时，必将激发其更强的事业心，为公司、为股东创造更多及可持续的长期价值。

短期来看，市场反应出现分歧，8月29日顺丰股价一度下跌7.9%，9月1日微跌1.15%，反映出投资者对股权激励计划的规模和影响的担忧。

不过也有投资者较为乐观，厚恩投资总经理张延昆点评这是“解锁长期价值密码”的操作，凝聚人才、提升团队忠诚度，为长期发展夯实根基。

东方财富则认为，这是规则框架下的“强利好”，但市场对35元/股折价授予的接受程度将影响股价的短期走势。长期来看，这种激励计划有助于公司吸引和留住人才，推动公司长期发展。

历史数据显示，顺丰历来重视员工激励。2017年上市时，王卫就曾自掏腰包给全体员工发红包，金额从1888元到15000元不等，当时总金额约10亿元，之后公司业绩持续增长。

顺丰这次的大手笔，实质是一次长期主义豪赌，把公司未来和员工未来紧密捆绑，把短期利益和长期价值统一。

对员工来说，从“打工”变成“未来合伙人”，虽然要九年才能兑现，但每一份努力都与长远利益直接挂钩；对投资者来说，短期或担心稀释，但若顺丰持续增长、组织效率提升，最终收益或更丰厚；对于顺丰与王卫，用“2亿股+9年承诺”，稳住人才、传递信心，把员工、股东和公司利益紧紧拴在一起。