与城市同频共振，星河控股筑梦深圳37载

福田COCO Park开创公园商业新形态，成为深圳商业迭代的典范。

今年是深圳经济特区建立45周年。从边陲农业县到国际化大都市，在深圳的蜕变史中，星河控股集团（以下简称“星河”）的身影始终清晰可辨。1988年，星河诞生于改革开放的浪潮中，以“城市运营引领者”为定位，深度参与特区建设。三十七年来，星河从传统地产开发商蜕变为多元业务协同的城市综合运营商，其发展轨迹与深圳的城市进化同呼吸、共命运，成为“政策响应者”与“创新实践者”的典范。

应时而生，乘势而变：从空间建造到生态运营的战略跃迁

星河37年的发展历程，堪称一部微观的中国城市化史诗。1988至2000年的初创阶段，星河在深圳悄然埋下“产城融合”的种子。从怡和山庄、祥和花园等早期住宅项目，到“三明珠”系列的星河明居、星河雅居、星河华居，星河逐渐形成“住宅开发与城市发展同步”的初代理念。

随着深圳城市化进程加速，星河突破单一住宅开发模式，并走出深圳：2006年，推出全国首个公园情景式购物中心——福田COCO Park，开创公园商业新形态，成为深圳商业迭代的典范；同年，首进广州南沙与霍英东集团联袂开发南沙湾东苑等项目。此后，星河进一步布局高端酒店与写字楼，在福田中心区打造丽思卡尔顿酒店及星河发展中心，被业界称为“1/4福田CBD的缔造者”。

2010年后的战略跨越，让星河彻底撕掉单一地产开发商的标签，正式确立“城市运营探索者”的全新身份，以“产城融投”模式重构城市空间，实现从“造房子”到“造生态”的关键一跃，在粤港澳大湾区、长三角等三十余城落地项目。

这次转型的核心，在于其对人城产融合发展的深度布局：以深圳星河WORLD为起点，通过“房东+股东、园区+社区、基地+基金”的创新联动，以资本纽带和生态服务破解企业全周期发展痛点，构建宜业宜居的复合生态——这种模式不仅让深圳星河WORLD从160万平方米综合体成长为汇聚2318家企业、年产值300亿元的产业高地，更成为星河全国布局的“范本”，在南京、成都等近20城落地生根，助力区域产业升级与打造产业集群，完美诠释从“空间建造者”到“城市共建者”的进化路径。

星河WORLD模式的魅力不止在于产业上的成功，更在于其人城产共生共融的特质。以深圳星河WORLD为例，其不仅是产业高地，更通过居住、商业、教育、文体、酒店等配套，构建完整的“15分钟生活圈”，形成人城产深度融合的模式，赋予项目持续增长的动力。

不止于眼前的成绩。2024年，星河再度焕新，发起“一起发光，就是星河”全新品牌主张，将社群建设提升至战略高度，探索新型邻里关系构建路径，为城市高质量发展注入新内涵。

星河的城市运营还蕴含深厚的民生情怀。37年来，星河慈善捐款累计超13亿元，教育投入35亿元，在全国捐建和服务超40所学校，将“兴学重教”写入企业基因。

以匠心产品、至诚服务，重构居住价值

星河成功转型的关键，在于将政策导向与市场需求深度融合，通过前瞻布局和系统化品质升级，持续重构产品价值。

在住房和城乡建设部2025版《住宅项目规范》发布前，星河已在多个项目超前实践：深圳星河WORLD双子塔实现4.5米层高，远超政策基准；广州星河臻华府通过创新设计达成3.1米层高，将政策要求转化为基础配置。这种“超前响应”理念，体现星河“以匠心产品顺应趋势”的前瞻力。

在国家倡导的“安全、舒适、绿色、智慧”四维标准框架下，星河构建了全维度品质体系。南沙星河东悦湾获绿色建筑三星认证（国内最高等级），通过立体绿化、雨水回收及高效节能设备降低能耗30%以上；深圳银湖谷打造智慧社区生态系统，从人脸识别门禁到家庭能源管理平台，科技渗透至生活末梢。

更关键的是，星河突破物理空间局限，以“住宅+商业+产业”立体模型重构生活场景：深圳福田COCO Park作为国内首个公园情景式购物中心，成为周边居民的“第三生活空间”；惠阳丹堤项目引入华南师范大学附属中学资源，实现“目送式上学”；山海半岛等项目的适老化设计则超越政策加分项，体现全龄友好理念的落地。从绿色园林到融合文化的商业街，从安全适幼到医疗配套，星河将政策要求转化为可感知的生活体验。

面对以改善型需求为主导的“品质时代”，星河以差异化价值破局同质竞争。通过严苛的46项设计标准化、132个精工节点体系保障品质。更深层的竞争力源于“价值叠加”模式——每个项目都力求实现教育、商业与产业的协同共振，使其产品成为资产配置中的“硬通货”。

星河对居住价值的重构，更体现在情感维度的升维。星河以“微服务”筑牢信任根基——特殊时期为业主代购物资、照料宠物植物；日常里代收快递、提供家居维修，于细微处传递关怀。不止于此，星河更着力构建情感联结，通过打造星邻里社群，设置“童星社”“乐活社”“恒星社”“共益社”四大主题社团，并开展“行走的课堂”“超级星课堂”“星阅计划”三大教育IP活动，联动社会资源与业主共创教育社区，将“换房子”转化为“换生活方式”，实现从物理空间到精神共同体的价值蜕变

“做一个成一个，一个比一个好”，实则是以长期主义浇筑的生存法则。这体现在空间精度、时间韧性与情感厚度三个维度：通过132个精工节点、立体园林等将政策转化为生活场景；连续5年保持AAA信用评级及“三道红线”绿档，保障资产安全；千场社群活动编织邻里信任网络，使交付从房屋延伸至生活系统。

从1988年创立，到今日布局全国的产融新城；从传统地产商到AAA信用评级的城市运营引领者，星河始终以长期主义回应时代命题。在深圳建设“更具全球影响力的经济中心城市”的新征程中，星河将继续以运营之力、创新之魂，助力特区书写下一个四十五载的辉煌篇章。

编辑 刘彦 审读 王雯 二审 李璐 三审 汤山文