8月9日,湛庐文化与深圳湾万象城前檐书店联合主办的《丹纳赫模式》新书分享会在深圳前檐书店举行,聚焦“并购之王”丹纳赫的发展逻辑,为企业界搭建交流平台,探寻系统性并购与精益管理之道。
丹纳赫作为世界500强企业,40年间完成400次并购,收获1800倍股东回报,市值曾突破2000亿美元,其发展模式成为全球企业研究样本。《丹纳赫模式》作为首部系统解读其成长路径的著作,作者杨益、陈朝巍携手丹纳赫运营公司前副总裁兼总经理Victor Xiao、国信证券投资银行部董事总经理崔威、北大汇丰商学院教授张坤等行业大咖,共同剖析丹纳赫的千亿增长路径,为中国企业本土化发展提供参考。本次活动吸引了来自上市公司、投资机构和学术界等不同领域的近60位嘉宾。
活动中,《丹纳赫模式》作者、丹纳赫中国区前高管杨益结合自身在跨国企业和私募机构的任职经历,分享丹纳赫模式逻辑,解析系统性并购与精益管理赋能对当下中国企业规模与价值提升的作用。随后的圆桌对谈环节,Victor Xiao分享了精益管理在中国企业落地与适配经验;崔威从金融投行视角,剖析并购交易中的资本运作与风险把控;张坤立足学术领域,解读丹纳赫模式对中国企业管理理论的启发;陈朝巍则结合咨询实践,剖析了人才培养和精益文化建立等问题,多方观点碰撞出并购整合、精益管理落地等关键问题的解决方案。
读者问答环节互动热烈,企业管理者围绕“中国代表性并购集团”,“早期投资与并购投资的不同逻辑”,“管理人才的招聘与培养等”等实际问题提问,嘉宾们结合具体案例与理论进行逐一解答,深化了现场对丹纳赫模式的理解。
此次活动贴合深圳“创新、开放”的城市氛围,为本土企业在系统并购与精益管理方面提供了借鉴,助力其探索高质量增长路径。
编辑 王雯 审读 秦天 二审 党毅浩 三审 甘霖