清华学子鹏城行：用青春脚步丈量创新热土

“来之前，我们脑海里的深圳是‘速度’，是‘高楼’，是‘科技丛林’。但真正踏上这片土地，才发现它更动人的是‘温度’，是‘智慧’，是每一个社区、每一条街道里，为美好生活而奔涌的创新脉搏。”6月16日-6月21日，来自清华大学日新书院的6名本科生，在深圳驻京办的大力支持下，怀揣着探索城市发展密码的热情，一头扎进了改革开放的前沿阵地——深圳。

清华学子们给他们这支社会实践支队起了个响亮的名字叫“新影龙鹏”。队员们很快被这座城市的“人才引力”和“治理巧思”所吸引。他们像一群求知的“探路者”，穿行街巷社区，用脚步丈量这座创新之都的肌理，试图解码其蓬勃发展的底层逻辑。

解码城市引力场

实践的第一站，支队走进了深圳人才集团及其旗下的千里马国际猎聘科技集团。在千里马国际猎聘科技集团的会议室里，“伯乐”Bolent智能机器人正用数据勾勒深圳人才画像。

这座城市如何以“人才、科技、金融”为引擎，构建全链条数字化服务体系？深圳人才集团党委委员、副总经理刘三扬的分享揭开了谜底：常态化运营的人才工作站像“全球引才网络”的神经末梢，“产业科技人才AI大数据平台”则如智慧大脑，通过算法精准匹配人才与产业需求。

实践队员在互动中发现，深圳的人才战略早已超越传统招聘模式，“高层次人才本身就是城市活名片，他们的聚集度直接影响着粤港澳大湾区的竞争力”。最令队员们惊叹的是“GEP贷”“VEP贷”等绿色金融工具，它们让“空气变人气、生态变资产”，这种将人才价值与城市发展深度绑定的创新，让清华学子们看到了“以才引才、以产聚才”的生动实践。

“人才是深圳最核心、最生动、最具说服力的‘城市代言人’！”刘三扬的一席话，瞬间点醒了队员们。集团董事长游娜的分享和与高管们的深度互动，也让队员们深刻理解到，深圳的吸引力不仅在于优渥的政策和产业基础，更在于它如何将高层次、多元化人才群体本身，打造成最鲜活的“城市名片”和“国际声誉放大器”。

触摸城市治理温度

告别人才高地，队员们马不停蹄地深入基层，探寻深圳如何让千万级人口的超大城市治理既高效又充满温情。在一周的时间内，支队员们接连走访了宝安区西乡街道、福田区园岭街道、罗湖区东晓街道和南山区桃源街道，触摸治理创新的“深圳温度”与“智慧密码”。

在西乡街道固戍社区，这个常住人口11.7万的大型社区通过 “空间革命”破解治理难题：将书法室改造成自习室，“薪火就业服务驿站” 的 AI 平台实时更新招聘信息，“议事阁” 与 “企务挂钩” 机制让治理充满弹性；园岭街道的八卦岭工业区正从 “工业锈带” 蜕变为 “生活秀带”，老旧厂房与网红业态共生，长城二花园小区通过 “五化多元融合治理模式” 让30年社区焕发新生，儿童友好党群服务中心以“街校社共建+社团化运作+社会化运营“激活全域全龄全时儿童友好氛围；桃源街道桃源社区用“党群 G+”小程序构建“15 分钟幸福圈”，配餐服务、健康监测与文化活动让民生温度可触可感；东晓街道木棉岭社区则通过 “一网一中心一平台”的科技架构，实现燃气监测、矛盾调解等100多个场景的智慧化管理，“智能小助手 + 人工帮办”的双重服务，让二线插花地改造兼具科技效率与人文关怀。

“这里的治理不是‘一刀切’，而是像魔方一样，根据居民需求不断转动组合。”队员们在调研报告中写道，这些社区治理的鲜活样本，共同勾勒出深圳“刚柔并济”的城市治理哲学——既有科技赋能的精准高效，又有民生导向的细腻温情。科技在这里，是提升安全与效率的工具，更是传递社区温情的桥梁。

探索城市形象塑造新范式

实践队员就“新媒体赋能城市形象塑造”的具体模式进行学习与探索，重点聚焦在舆论引导、新媒体运营和传统媒体转型三个方面。“尽管新媒体传播中‘形式’至关重要，但优质的‘内容’和‘选题’才是最大的流量”，实践队队长张家硕有感而发，“可通过把握算法与大众需求，找寻深圳媒体新一轮的形象定位，制作和推送更符合用户喜好的内容，打造更加开放、多元、接地气的深圳新媒体生态。”

实践队还走进南头古城、华侨城创意园区的彰显品牌设计咨询和清华大学深圳国际研究生院，在历史文脉与现代艺术的碰撞中，解码新媒体时代的城市美学表达。“品牌出圈需要打破同质化陷阱，在文化根脉中寻找独特符号。”设计公司的分享让队员们深受启发。队员们深入学习了品牌设计与热点出圈所需的差异化策略，同时了解到在创作过程中要明确节奏、聚焦方向、精准执行，在科技赋能的同时重视人文关怀。