深圳商报·读创客户端记者 涂竞玉
今年618大促第一阶段已接近尾声,即时零售热度持续攀升。美团携百万实体商家高调入局,其闪购数据显示,618首周超50个品类商品成交额、超800个品牌商实现翻倍增长;京东首次将外卖业务融入618,并凭借百亿补贴推动外卖日订单量突破2500万单;淘宝闪购通过与饿了么协同、“一盘货”及远近场联动等模式,借奶茶免单等高频场景为平台引流,目前日订单量已破4000万单,非茶饮占比高达75%。
电商节日下,三大平台的角逐印证即时零售已从电商“补充选项”跃升为“战略必争”。这一趋势背后,不仅意味着消费者正从“囤货采购”转向“即时满足”,也深度激活本地生活全场景、全品类的实体经济,市场对即时配送速度及服务精度要求也随之提高。在此背景下,第三方即配服务价值加速显现:以顺丰同城为例,其以中立定位、全场景覆盖及与顺丰生态协同等优势,成为品牌与平台构建即时零售生态的关键基础设施,并通过“无人车+骑士”等多元运力组合,优化末端履约效率,为即时零售提供全链路支撑。
近年来,618大促竞争逻辑正发生结构性转变。这一转型对电商平台而言,不仅意味着通过“小时级配送”缩短下单周期、降低退货率、提升用户使用频次,更指向一个链接实体经济的确定性增量市场——即时消费场景从餐饮向商超、数码、美妆等非餐场景延伸,催生出“全时效、全场景零售生态”的新竞争维度。有行业报告预测,2025年即时零售市场规模将突破2万亿,其中非餐品类占比将超6成。
当即时零售新生态加速成型、非餐场景不断扩容,原有以餐饮配送为主的外卖平台配送方,将难以承接全场景、全链路履约需求,能深度嵌入品牌与平台上下游的第三方即配服务优势凸显。