龙华商圈要从区域走向世界

近日，赢商网发布的2025年度深圳人气购物中心榜单中，龙华区壹方天地以9.28的超高人气指数位居榜首，后浪新天地位列第五。从“产业大区”到“消费新核”，龙华商圈的崛起绝非偶然，其背后是战略定位、业态创新与政策赋能的多重共振。

龙华商圈的崛起，首先源于其对城市消费痛点的精准把握。壹方天地以60万平方米的超大体量构建“一站式”消费生态，覆盖全客群需求。这种“巨无霸”模式在快节奏的都市生活中形成强大虹吸效应——消费者无需辗转多个场所，即可满足吃喝玩乐的全方位需求。这种“空间即服务”的理念，正是传统商圈难以匹敌的核心竞争力。

其次，首店经济与创新业态的布局，为龙华商圈注入了持续活力。截至2024年，壹方天地已拥有32家全国首店、10家深圳首店，形成“首店收割机”的差异化优势。这种“常逛常新”的特质，打破了传统商业的同质化竞争，通过稀缺性体验吸引消费者持续回流。而后浪新天地等商圈对夜间经济的深耕，进一步延长了消费链条。

此外，龙华商圈的“战略前瞻性”不容忽视。深圳市《商业网点规划》将龙华商圈定位为全国级引领商圈。“5+6+42+N”商圈体系将龙华纳入深圳城市中轴的“超级枢纽”，依托地铁4号线串联北站、红山等商圈，形成“高端消费聚集、商业载体错位”的发展蓝图。这种政策红利与产业协同，为商圈的国际化跃升提供了制度保障。

然而，要将龙华商圈从“区域热土”推向“世界级”，仍需从多个维度实现突破。

其一，以“数字+场景”重构消费生态。当前，壹方天地的智能导航、主题展览等已初见成效，但对标东京涩谷、迪拜购物中心等国际标杆，仍需深化科技赋能。例如，可引入AR导航、虚拟试衣、AI导购等技术，打造“元宇宙商场”雏形，让消费场景突破物理边界；通过大数据分析消费者动线与偏好，动态调整品牌布局与活动策划，实现“精准引流”。此外，可结合龙华“数字经济先行区”定位，推动AI等技术在供应链、支付等环节的应用，形成“智慧零售”新范式。

其二，以“首店+国际化”提升品牌能级。首店经济是龙华的“流量密码”，但要迈向全球，不仅要注重“数量”，更要提升“质量”。建议争取更多国际一线品牌的亚太首店、旗舰店落地，如引入奢侈品快闪店、设计师概念店等，提升商圈的全球影响力。同时，依托深圳北站15分钟直达香港西九龙的区位优势，设计“跨境消费通道”，吸引大湾区客群。此外，支持本土品牌在商圈设立概念店，形成“全球买+本土创”的双向循环。

其三，以“生态+文旅”延伸消费链条。龙华不应局限于商业空间，而需与城市生态、文旅资源深度融合。例如，将壹方天地与阳台山绿道、牛湖水碧道串联，推出“购物+徒步”“消费+露营”等跨界线路，打造“城市微度假”目的地；深化“商业+文化”融合，引入艺术展览、非遗体验项目，提升文化附加值。

龙华商圈的“人气榜首”不仅是商业成功的注脚，更是城区能级跃升的缩影。要实现从“全国级”到“世界级”的跨越，需以数字化为引擎、国际化为方向、生态化为根基，将商业空间转化为“消费+文化+科技”的超级枢纽。唯有如此，龙华才能真正成为大湾区乃至全国消费者心中的“向往之地”，为深圳建设国际消费中心城市写下生动注脚。

龙华新闻评论员 周德萌