喜报！深圳市盐田区中英街管理局党委“党建赋能”项目获广东省“先锋杯”工作创新大赛二等奖

11月20日，第十二届广东省“先锋杯”工作创新大赛（党建赋能类）在广州举办。经过激烈角逐，中英街管理局党委参赛项目《党建引领、多元共治，（三引领三转变）打造深港深度融合示范街区》获得党建赋能类项目“二等奖”。

据了解，本次赛事共有21个地市党政机关以及78家省直单位、中直驻粤单位共约4600个项目参赛。经过初赛、复赛的层层评选，党建赋能组仅50个项目进入决赛，中英街管理局是深圳市3个入围单位之一。

在盐田区委组织部的指导下，中英街管理局党委作为本次大赛中最为基层的参赛单位，面对来自全省各级各类单位的强大竞争压力，依托于深厚的历史文化底蕴，积极探索适应新时代要求的工作模式和服务方式，最终以一系列创新举措赢得了评审团的一致好评。

党建业务工作从“两张皮”向“一股绳”转变

中英街，是一条宽不足7米、长不过250米的边境小街，与香港水陆相连、人文相依，是沙头角深港国际消费合作区的核心区域，做好党建业务工作尤为重要。

近年来，中英街管理局充分发挥中英街大党委作用，联合辖区海关、边检、武警十三中队、东和小学、博物馆等单位建好建强“1+N”个中英街党建微阵地，串联辖区红色文化点位，构建辖区党建资源共享格局，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能。

建立党建工作联席会议机制，联手港方部门建立主街常态化共商共建共治机制，合力整治“涉港纠纷维权难、假冒伪劣屡禁不止”等沉疴顽疾；联合海关建立物资备案查验机制，对各类违法行为进行惩治震慑、刚性约束；联合海关、缉私、边检、市场监管等部门党组织建立联合惩戒机制，坚决打击走私违法违规行为。

全面加强与香港各界的对接沟通，通过全国人大代表和政协委员、港方各级议员、社团等多渠道不断传播中英街改造提升愿景，香港保安局、文体局等政府部门多次来街区实地考察，深港双方不断形成心齐气顺、共谋发展的强大合力。

党员从“要我干”向“我要干”转变

启动一期开街“快进键”，面对开街项目复杂、人手不足等困难，全体党员干部一户一策谈统租、对商户做好保姆式服务、对工程建设进行清单式+销号式管理模式，“直通山海、鱼骨相连”原汁原味的港式风情街区如期精彩亮相。

打好招商引资“攻坚战”，为破除街区业态低端、品类单一，消费人群老龄化等障碍，中英街党委勇于解放思想，全面布局免税购物、地道港味、特色餐饮、跨境电商等多元消费新业态。创新推动开皇榴莲项目、丰天全球购等企业实现“线下体验、线上选购、综保区发货”的模式，形成跨境零售新模式。

作政民关系“连心桥”，中英街改造提升工程需要对辖区核心地段物业进行统一租赁，面对复杂的历史遗留问题、多元的利益诉求，党员干部带头攻坚、包干到户、深入群众、精准施策，在高质量完成物业统租清租的同时，妥善保障了业主、商户的长远利益，实现互利共赢。

党员服务从“间歇式”向“长效化”转变

“巷长治巷”，统筹辖区党组织、老年协会、同乡会、乡事会等各方力量，在深港居民中挖掘培育“巷长”，搭建深港居民议事厅、深港事务人民调解工作室等议事共建平台，对项目建设建言献策，积极解决施工噪音、进出关拥堵等民生问题和矛盾纠纷，有效凝聚民心、汇聚民智。成立深港企业志愿服务队，引导4190人次志愿者深度参与街区管理、服务工作。

“街区丈量”，建立精细化党建网格包干机制，通过“线上+线下”“党建+警格+网格+社工”基层服务模式，“每周三群众来访接待日”“街区丈量行”“夕阳红”等暖心行动，与群众面对面、心贴心、交朋友、拉家常，着力解决群众所需所急所盼，做到“人人事事有人管”，形成发展成果共享的良好氛围。

“统管共治”，引入专业公司推进中英街“大物业”全域一站式管家服务模式，实现管理全覆盖、服务无死角，人财物更集约、管理服务更高效。

百年老街蝶变升级、营商环境持续向好、深港居民向心力不断增强......今年1-10月，中英街游客量为347.07万、同比增长83%。中英街管理局相关负责人表示，将继续以党建为引领，深化中英街的改造提升，做好政策改革、招商引资等工作，促进深港融合向更深层次、更宽领域发展。

受访单位供图

编辑 温静 审读 张雪松 二审 党毅浩 三审 王湛