笋岗街道办加强合同监管，提升履职能力

以审计加强合同管理，从而提升街道办履职能力建设。近日，笋岗街道办事处开展2023年度合同管理专项审计，精准揭示合同管理制度有待完善、合同管理行为不够规范等九个具体问题，提出审计意见和建议，并督促街道各部门、各社区积极采取措施立行整改。

2024年，笋岗街道办以合同内审计为抓手加强合同全过程的管理，合同管理制度化、规范化水平更上台阶，有效助力街道履职能力进一步提升。街道办开展合同管理专项审计，查找和发现薄弱环节，并制定了年度审计工作计划。

完善合同管理工作机制，落实合同管理主体责任。街道制订了合同管理办法，明确各部门、各社区合同管理职责分工。党政综合办公室设立专职岗位负责合同管理工作，落实各部门、各社区合同管理主体责任。同时更新完善了合同签订、履约评价等业务流程图，要求各部门、各社区严格执行，落到实处。

加强培训工作，提高合同管理人员专业素养。组织各部门、各社区合同管理员及相关工作人员参加合同履约监管专题培训。通过举办培训、财务室开放日交流等形式，增强了工作人员规矩意识，提高了合同管理人员的专业素养和履职能力。

强化合同管理基础工作，提升街道履职能力。建立合同管理台账。全面梳理街道各类合同，详细记录合同名称、合同金额、供应商、履约期限等信息；实行合同督办提醒机制。定期对合同进行全面梳理，督促各部门按合同约定及项目进度及时支付合同款项。对于长期服务类合同到期前3个月提醒业务部门启动采购流程，避免服务期中断。强化合同履约过程监管。定期对供应商进行考核，督促供应商严格履行合同责任及义务。对合同履行产生或可能产生的重大影响，合同承办部门及时主张权利，做出相应对策或处理建议。

编辑 温静 审读 张雪松 二审 党毅浩 三审 陈晨